房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

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1、房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 團(tuán)圓網(wǎng) www.tuanyuan.tv房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）23 - 1 概述概述 一、進(jìn)度控制的概念一、進(jìn)度控制的概念 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）3 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃( (P Planlan) )、執(zhí)行執(zhí)行( (Do

2、)Do)、控制控制( (Control)Control)（監(jiān)測(cè)和調(diào)整）監(jiān)測(cè)和調(diào)整）PDCPDC循環(huán)循環(huán) O.P.Q目標(biāo)目標(biāo)MMMMMM計(jì)計(jì) 劃劃 (P)實(shí)實(shí) 施施控控 制制(D)(C)信信息息進(jìn)進(jìn)度度人人決策決策業(yè) 主監(jiān) 理承包商房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）4 保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用，及時(shí)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用，及時(shí) 發(fā)揮投資效益發(fā)揮投資效益 有效的進(jìn)度控制，能給承包單位帶來良好的經(jīng)有效的進(jìn)度控制，能給承包單位帶來良好的經(jīng) 濟(jì)效果濟(jì)

3、效果 加強(qiáng)進(jìn)度控制，能使預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)進(jìn)度控制，能使預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）5 為有效進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分為有效進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以便事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的析，以便事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主動(dòng)控制與協(xié)調(diào)。偏差，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主動(dòng)控制與協(xié)調(diào)。 。房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、

4、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）6 錯(cuò)誤估計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的條件錯(cuò)誤估計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的條件 項(xiàng)目決策和工作上的失誤項(xiàng)目決策和工作上的失誤 不可預(yù)見事件的發(fā)生不可預(yù)見事件的發(fā)生 承包商責(zé)任承包商責(zé)任 - 工程延誤工程延誤一切損失承包商自己承擔(dān)，向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)一切損失承包商自己承擔(dān)，向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) 承包商以外責(zé)任承包商以外責(zé)任- 工程延期工程延期 通過一定的申報(bào)和審批程序，承包商可獲得工期和費(fèi)用賠償通過一定的申報(bào)和審批程序，承包商可獲得工期和費(fèi)用賠償房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷

5、策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）7 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 施工階段施工階段確定工期目標(biāo)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)工作計(jì)劃控制計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析確定工期目標(biāo)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)工作計(jì)劃控制計(jì)劃的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制執(zhí)行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行編制施工年.季.月實(shí)施計(jì)劃并控制執(zhí)行房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓

6、網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）8五、工期及工作持續(xù)時(shí)間的確定五、工期及工作持續(xù)時(shí)間的確定1、工期的確定、工期的確定是進(jìn)度控制的目標(biāo)，亦是考查項(xiàng)目是進(jìn)度控制的目標(biāo)，亦是考查項(xiàng)目 投資效果的主要指標(biāo)投資效果的主要指標(biāo), ,工期的確定工期的確定: : 采用工期定額采用工期定額 : 建筑設(shè)計(jì)周期定額建筑設(shè)計(jì)周期定額 建筑安裝工程工期定額建筑安裝工程工期定額 根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點(diǎn)推算根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點(diǎn)推算: （即根據(jù)本項(xiàng)目的綜合資金、材料、設(shè)備、（即根據(jù)本項(xiàng)目的綜合資金、材料、設(shè)備、 勞動(dòng)力、工程合同、施工條件等確定）勞動(dòng)力、工程合同、施工條件等確定）房地產(chǎn)策劃大全房

7、地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）9 以最優(yōu)工期為目標(biāo)工期以最優(yōu)工期為目標(biāo)工期 （可用工期成本優(yōu)化法求解（可用工期成本優(yōu)化法求解)T工期工期費(fèi)用費(fèi)用直間總Tn 正常工期正常工期TcTn T 最優(yōu)工期最優(yōu)工期 Tc 極限工期極限工期房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）102 2、工作持續(xù)時(shí)間的確定、工作持續(xù)時(shí)間的確定（1 1）按定額計(jì)算：）按

8、定額計(jì)算：（確定型）（確定型） D = QS R= Q H R P R=Q- -工程量（工程項(xiàng)目中第工程量（工程項(xiàng)目中第I I個(gè)分項(xiàng)或工作）個(gè)分項(xiàng)或工作）S-S-產(chǎn)量定額（產(chǎn)量定額（ mm3 3 / /工日工日. . mm2 2 / /工日工日. . T /T /工日工日. . mm3 3 / /臺(tái)班）臺(tái)班）H-H-時(shí)間定額時(shí)間定額 ( ( H = 1 / S ) H = 1 / S ) R- R-工人數(shù)（機(jī)械臺(tái)班數(shù)）工人數(shù)（機(jī)械臺(tái)班數(shù)）P-P-勞動(dòng)量勞動(dòng)量 ( ( 工日、臺(tái)班工日、臺(tái)班) ) ( Duration )房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)

9、告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）11 經(jīng)驗(yàn)類比經(jīng)驗(yàn)類比 專家意見專家意見 德爾菲德爾菲（Del phi）法法 三時(shí)估算法三時(shí)估算法 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）12 德爾菲德爾菲（Del phi）法法第一輪第一輪第二輪第二輪第三輪第三輪平均值房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)

10、商、代理商、廣告公司）13:z E = ( O + 4M + P ) / 6房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）14 1、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式(1)、 水平圖表（甘特橫道圖）水平圖表（甘特橫道圖） 垂直圖表（時(shí)間垂直圖表（時(shí)間- -距離圖、速度圖距離圖、速度圖：S S型曲線）型曲線）(2 雙代號(hào)雙代號(hào) 時(shí)標(biāo)時(shí)標(biāo) 確定確定 單目標(biāo)單目標(biāo) 單代號(hào)單代號(hào) 標(biāo)時(shí)標(biāo)時(shí) 非確定非確定 多目標(biāo)多目標(biāo) 局部局部單位單位綜合綜合房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理

11、 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）15 甘特橫道圖甘特橫道圖 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）16初設(shè)圖A圖B圖C1招A招B招C施A施B施C交A交B交C2345678910111213房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司

12、）17工期計(jì)劃工期計(jì)劃 計(jì)劃名稱計(jì)劃名稱 編制時(shí)間編制時(shí)間 計(jì)劃形式計(jì)劃形式 用途用途 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 橫橫 道道 圖圖 目標(biāo)控制目標(biāo)控制進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度規(guī)劃 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 橫橫 道道 圖圖 規(guī)規(guī) 劃劃 性性總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段橫道橫道. 網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖 控控 制制 性性實(shí)施性計(jì)劃實(shí)施性計(jì)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 施工施工 執(zhí)執(zhí) 行行 性性 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 圖圖 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）18業(yè)主的計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)主的計(jì)劃系統(tǒng)前期工作計(jì)劃前期工作計(jì)劃項(xiàng)目總

13、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目年度計(jì)劃項(xiàng)目年度計(jì)劃可行性研究計(jì)劃可行性研究計(jì)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書初設(shè)工作進(jìn)度計(jì)劃初設(shè)工作進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目一覽表工程項(xiàng)目一覽表總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃投資計(jì)劃年度分配表投資計(jì)劃年度分配表項(xiàng)目進(jìn)度平衡表項(xiàng)目進(jìn)度平衡表年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃年度建設(shè)資金和設(shè)備平衡計(jì)劃年度建設(shè)資金和設(shè)備平衡計(jì)劃房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）19總進(jìn)度、總進(jìn)度分解計(jì)劃、子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度、總進(jìn)度分解計(jì)劃、子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制工

14、作制度、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)度控制工作制度、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）203 - 2 ( Network Planning Techniques )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 常用術(shù)語常用術(shù)語 GB / T-13400

15、.1-92網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定 GB / T-13400.2-92網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 在項(xiàng)目計(jì)劃管理中應(yīng)用的一般程序在項(xiàng)目計(jì)劃管理中應(yīng)用的一般程序 GB / T-13400.3-92 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 規(guī)程規(guī)程 JGJ / T-121-99房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）21房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)

16、、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）22房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）23房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）24我國對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，我國對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，1965 年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授首先在我國的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計(jì)劃管理方法

17、，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)授首先在我國的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點(diǎn)，將其稱為統(tǒng)籌法。劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點(diǎn)，將其稱為統(tǒng)籌法。30 多年來，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作多年來，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作為一門現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開放以后，為一門現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開放以后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)其資源的合理安排、進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化和控制等型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)其資源的合理安

18、排、進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化和控制等應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為我國工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項(xiàng)應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為我國工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項(xiàng)目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)管理等方面必不可少的現(xiàn)目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)管理等方面必不可少的現(xiàn)代化管理方法。代化管理方法。房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）25房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目

19、工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）26確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)調(diào)查研究調(diào)查研究.方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 分分 解解 邏邏 輯輯 關(guān)關(guān) 系系 分分 析析 繪繪 制制 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 圖圖計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間 檢檢 查查 與與 調(diào)調(diào) 整整 編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）27一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 例例: 將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾

20、三個(gè)分部工程，并分三段將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)分部工程，并分三段組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示為：組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示為：基礎(chǔ)基礎(chǔ)A 主主 體體 A 裝裝 飾飾 A基礎(chǔ)基礎(chǔ)B主體主體B基基 礎(chǔ)礎(chǔ) C 主主 體體 C 裝飾裝飾B 裝飾裝飾C房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）28 節(jié)點(diǎn)類型：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)類型：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾節(jié)點(diǎn) 箭頭節(jié)點(diǎn)（箭

21、頭節(jié)點(diǎn)（i j） 邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系 ： 工藝關(guān)系、組織關(guān)系工藝關(guān)系、組織關(guān)系 工作關(guān)系工作關(guān)系 ：緊前、緊后、平行、先行、后續(xù)工作：緊前、緊后、平行、先行、后續(xù)工作 虛虛 箭箭 線線 ： 虛擬工作虛擬工作 （作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路）（作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路）工作名稱工作名稱持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間ij房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）29 z 正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系z(mì) 嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線路嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線路z 嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線嚴(yán)禁出

22、現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線z 嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線z 可使用母線法繪圖可使用母線法繪圖（z 避免交叉箭線避免交叉箭線（可使用過橋法、指向法）（可使用過橋法、指向法）z 滿足滿足“ 一始一終一始一終 ”（單目標(biāo)規(guī)劃）（單目標(biāo)規(guī)劃）房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）30： 工 作 名 稱 A B C D E H G I J 緊 前 工 作 EH.A J.GH .I .A / /H. A / E 開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)開始

23、節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-無緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零無緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零 有緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加有緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加1 完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的最小值有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的最小值無緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加無緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加 1例例1 1房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企

24、業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）31：節(jié)點(diǎn)位置法節(jié)點(diǎn)位置法 工 作 名 稱 A B C D E H G I J 緊 前 工 作 EH.A J.GH .I .A / /H. A / E 緊 后 工 作B.D.G / / /A .J B.D.G C D C 開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào) 1 2 3 2 0 0 2 0 1 完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào) 2 4 4 4 1 2 3 2 3-無緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零無緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零 有緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加有緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加1-有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的

25、最小值有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的最小值無緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加無緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加1例例1 1房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）3212345601234AEHDGJCIB例例1 1房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）331、按工作時(shí)間計(jì)算法

26、計(jì)算時(shí)間參數(shù)、按工作時(shí)間計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù) 標(biāo)注圖例標(biāo)注圖例： ESi-j (Earliest Start Time)EFi-j (Earliest Finish Time) LSi-j (Latest Start Time )LFi-j ( Latest Finish Time)TFi-j (Total Float) FFi-j (Free Float) jiESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j Di-j房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代

27、理商、廣告公司）34工作名稱工作名稱 A B C D E F H I緊前工作緊前工作 / / A A B.C B.C D.E D. E .F持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間 1 5 3 2 6 5 5 3例2、房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）35 例例 2 1 2 3 5 4 61 3 0 1 11 16 511 510 11 11 0 5 11 14 1 4 12563553ABCDEFIHT c =16房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策

28、劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）36ES i-j = 0 ( i = 1）ES i-j = Max (ESh-i + D h-i ) = Max ( EF h-i ) EF i- j = ESi-j + D i-j 計(jì)算工期：計(jì)算工期： T c = Max ( EF i -n ) （n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） 計(jì)劃工期：計(jì)劃工期： T P T r （當(dāng)有要求工期時(shí)）（當(dāng)有要求工期時(shí)） T P = T c （當(dāng)無要求工期時(shí)）（當(dāng)無要求工期時(shí)）房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃

29、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）37LF i-n = T P ( n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)）LF i-j = Min (LFj-k - D j-k ) = Min ( LSj-k ) LS i- j = LFi-j - D i-j TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j - ES i-j FF i-j = ES j-k - EF i-j （Critical Path） 關(guān)鍵工作：關(guān)鍵工作： 總時(shí)差最小的工作總時(shí)差最小的工作 關(guān)鍵線路：自始自終全由關(guān)鍵工作組成的線路關(guān)鍵線路：自始自終全由關(guān)鍵工作組成的線路 房地產(chǎn)策劃

30、大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）38 1 9 3 11 0 1 1 2 11 11 16 16 例例 2 1 2 3 5 4 6 5 5 11 11 5 8 10 13 11 13 11 13 0 0 5 5 11 13 14 16 1 2 4 5 12563553ABCDEFIH房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）39 例例 21

31、1 11 0 16 16 01 9 8 3 11 80 1 1 1 2 0D11 13 214 16 2 1 2 3 5 4 6 5 5 0 11 11 0 5 8 310 13 111 13 2 11 13 00 0 0 5 5 01 2 1 4 5 112563553ABCEFIH房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）40 z ETETi i = 0 ( i = 1)= 0 ( i = 1)z ETETj j = Max ( = Max ( ETETi i

32、+ D+ Di - j i - j ) )z T Tc c = = ETETn n z LTLTn n= = T Tp pz LTLTi i= Min(= Min( T Tj j - D- Di-ji-j) )例例 3：時(shí)間單位時(shí)間單位(周周)工作名稱工作名稱 A B C D E F H GA B C D E F H G緊前工作緊前工作 / / / / A A B.D B.D C.E A A B.D B.D C.E C.E.FC.E.F持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間 5 7 5 4 11 5 7 5 4 11 6 8 36 8 3i jETi iLTi iETj jLTj jDi - ji - j房地產(chǎn)策劃

33、大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）4128 28 20 25 1 2 3 4 5 60 05 5 20 20 9 9554711638 例例 3ABDCHEFGTC = 28天天房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）42z ESi-ji-j = ETi i z EFi-ji-j = ETi i + Di-ji-jz LFi-ji-j =

34、 LTj jz LSi-ji-j = LTj j - Di-ji-jz TFi-ji-j = LTj j - ETi i - Di-ji-jz FFi-ji-j = ETj j - ETi i - Di-ji-j房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）43z關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： ETi i = LTj j ETj j = LTj jz關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作 ： ETi i = LTj j ETj j = LTj j TFi-ji-j = LTj j - ETi i -

35、Di-j i-j （最?。┳钚。┤齻€(gè)條件同時(shí)具備三個(gè)條件同時(shí)具備房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）44一、一、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 1、一般規(guī)定、一般規(guī)定z 節(jié)點(diǎn)：表示工作節(jié)點(diǎn)：表示工作z 箭線：表示工作之間箭線：表示工作之間 的邏輯關(guān)系的邏輯關(guān)系z(mì) 節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾編號(hào)箭頭編號(hào)節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾編號(hào)箭頭編號(hào) 2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則（與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相同）（與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相同） 3、繪制規(guī)則方法繪制規(guī)則方法 (節(jié)點(diǎn)位置法節(jié)點(diǎn)

36、位置法)工作代號(hào)工作代號(hào)工作名稱工作名稱持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）45ESi iEFi iTFi i工作名稱工作名稱 代號(hào)代號(hào) i LSi iLFi iFFi iDi i工作名稱工作名稱 代號(hào)代號(hào) j LSj jLFj jFFj jDj jEFj jESj jTFj jLAGi i , j , j例例 4 4工作名稱工作名稱 A B C D E G H IA B C D E G H I緊前工作緊前工作 / / / A.B A.C B.

37、C D.E.G A.B A.C B.C D.E.G E.GE.G持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間 4 7 2 4 4 4 7 2 4 4 2 5 42 5 4節(jié)點(diǎn)位置號(hào)節(jié)點(diǎn)位置號(hào) 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 2 21 2 2房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）46012FS1S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20例例 4 4房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地

38、產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）47zES i i = 0 （ i = 1）zES j j = Max ( ES i i +D i i ) = Max ( EF i i ) zEFi i = ES i i +D i i zT c c = EF n n zLAG i,j i,j = ES j j - EF i i zTF i i = Min (LAG i,j i,j + TF j j ) 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）481S03

39、B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616ESES、EFEF計(jì)算計(jì)算T c c = 1616房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）491S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616300025032100300LAGLAG計(jì)算計(jì)算房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策

40、劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）501S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000407025711483792111691331616300025032100300TFTF、FF FF 計(jì)算計(jì)算0030000000003012房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）511S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200000004337007007002557271107110483711

41、1792911011160111609133121631616016160300025032100300LSLS、LF LF 計(jì)算計(jì)算房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）52zFF i i = Min (LAG i,j i,j ) zLS i i = ES i i + TF i i zLF i i = EF i i + TF i i 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合

42、團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）5316161S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20000000433700700700255727110711048371117929110111601116091331216316 016 0300025032100300CPCP確定確定房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）54（P101）z分類分類z施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的排列方法施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的排列方法z單項(xiàng)（單位）工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單項(xiàng)（單位）工程

43、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）55z 以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間 (單位：天、周、旬、單位：天、周、旬、月、年月、年)z 以實(shí)箭線表示工作、虛箭線表示虛工作（虛線只能畫垂直）以實(shí)箭線表示工作、虛箭線表示虛工作（虛線只能畫垂直）z 以波型線表示工作的時(shí)差（或時(shí)間間隔）以波型線表示工作的時(shí)差（或時(shí)間間隔）z 節(jié)點(diǎn)中心對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置（作為一個(gè)點(diǎn)）節(jié)點(diǎn)中心對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置（作為一個(gè)點(diǎn)）z 按最早時(shí)間編制時(shí)標(biāo)

44、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按最早時(shí)間編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）56工作名稱工作名稱 A B C D E F G H緊前工作緊前工作 / / A A.B B C.D C.D E.F持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間 2 3 4 5 7 1 2 2(單位單位:周周)房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）57例例5 50 1 2 3 4 5 6

45、 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ABCDEFHG房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）58z關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路( (CP):CP):自始自終不出現(xiàn)波型線的線路自始自終不出現(xiàn)波型線的線路z計(jì)算工期計(jì)算工期( (T TC C) ): :始節(jié)點(diǎn)與終節(jié)點(diǎn)之差始節(jié)點(diǎn)與終節(jié)點(diǎn)之差z最早開始（最早開始（ ESESi-ji-j ）最早完成（最早完成（EFEFi-ji-j ）：）：見圖見圖z時(shí)間間隔時(shí)間間隔 自由時(shí)差自由時(shí)差

46、( (FFFFi-ji-j):):波型線水平投影長度波型線水平投影長度z總時(shí)差總時(shí)差 : :TFTFi-ji-j = = Min( Min( TFTFj-kj-k + + LAGLAGi-ji-j ，j-kj-k) )z最遲開始最遲開始: :LSLSi-ji-j = = TFTFi-ji-j + + ESESi-ji-j z最遲完成最遲完成: :LFLFi-ji-j = = TFTFi-ji-j + + EFEFi-ji-j 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司

47、）59C（25）z最早開始：最早開始：ESES2-5 2-5 = 2= 2z最早完成：最早完成：EFEF2-5 2-5 = 6= 6 z 自由時(shí)差：自由時(shí)差：FFFF2-5 2-5 = 2= 2z總時(shí)差總時(shí)差 : :TFTF2-5 2-5 = = Min( Min( TFTF5-75-7、 TFTF5-65-6 ）+ FF+ FF2-5 2-5 = = Min( Min( 2 2 、1 1）+ 2 = 3+ 2 = 3z最遲開始最遲開始: :LSLS2-5 2-5 = = 3 + 2 = 53 + 2 = 5 z最遲完成最遲完成: :LFLF2-5 2-5 = = 3 + 6 = 93 + 6

48、 = 9房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）60房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）61ijSTSFTFijFTSSTF房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）62 以某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為例

49、：以某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為例：基礎(chǔ)基礎(chǔ)A 主主 體體 A 裝裝 飾飾 A基礎(chǔ)基礎(chǔ)B主體主體B基基 礎(chǔ)礎(chǔ) C 主主 體體 C 裝飾裝飾B 裝飾裝飾C333666444 主主 體體 裝裝 飾飾 基基 礎(chǔ)礎(chǔ)91812單位：周單位：周工期工期:39周周工期工期:25周周房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）6391182123STS=3STS=6FTF=4基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 主主 體體 裝裝 飾飾 093211325工期工期:25周周某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為某單位工程指導(dǎo)

50、性進(jìn)度計(jì)劃為: :房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）64房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）65房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）66工作名稱工作名稱 緊前工作緊前工作 持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間

51、搭接時(shí)距搭接時(shí)距 A / 6 / B A 8 STSA.B =2 FTFA.B =3 C A 24 STS A.C =4 D A 12 STFA.D =8 E B.C.D 14 FTSB.E =2 STFC.E =16 STSD.E =8 I D 16 FTFD.I =8房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）67A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖房

52、地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）68 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）69S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80002100642812262828012420ES、EF 時(shí)間計(jì)算時(shí)間計(jì)算:Tc=28房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2

53、010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）70= 28z ESESF = = Max(EFMax(EFc + EF+ EFE E + EF + EFI I ) ) = Max = Max （28 26 2028 26 20）= 28= 28z EFEFF = =（28 + 028 + 0）= 28= 28z時(shí)間間隔時(shí)間間隔: : LAG LAG A，D = EF= EFD - ES- ESA A - STF - STFA,DA,D = 12 - 0 - 8 = 4 = 12 - 0 - 8 = 4 z

54、 LAGLAGA，B = Min ES= Min ESB - ES- ESA A - STS - STSA,BA,B EF EFB - EF- EFA A - FTF - FTFA,BA,B = Min 2 - 0 - 2 = 0 = Min 2 - 0 - 2 = 0 10 - 6 - 3 10 - 6 - 3z 總時(shí)差：總時(shí)差： TF TF i i = Min (LAG = Min (LAG i i，j j + TF + TF j j ) ) 房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開

55、發(fā)商、代理商、廣告公司）71S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000210200600428001226222828000126042088000600248004LAG 及及TF、FF計(jì)算計(jì)算:房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）72S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 0

56、0210240120600 0 642804 0 281226214 2 28282802800126601842081282828000600248004LS、LF時(shí)間計(jì)算時(shí)間計(jì)算:房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）732828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 00210240120600 0 642804 0 281226214 2 2828028001

57、266018420812828000600248004CPCP的確定的確定房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）74房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）75056111911 工期工期: TC = 19 應(yīng)縮短工期：應(yīng)縮短工期：= 19 15 = 4 （1、2）（2）（4）（4）（1）房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房

58、產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）76第一次優(yōu)化：第一次優(yōu)化：zCP： -z (1) 1-2 （A） 2z (2) 2-4 （D） 5z (3) 4-6 （H） 10 優(yōu)先壓縮優(yōu)先壓縮12（A）工作）工作 D 1- 2= 3房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）77036101810 第一次優(yōu)化：工作第一次優(yōu)化：工作1-2 縮短縮短2周，為周，為D 1-2= 3（工作（

59、工作1-2變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）78036101810即第一次優(yōu)化：即第一次優(yōu)化：T=Min(D1-2 .TF 1-3 ) =Min( 2. 1) = 1 （工作（工作1-2變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目

60、工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）79z CP： - z -z (1) 1-2（A） 和和1-3（B） 2 + 8 = 10z (2) 1-2（A） 和和 3-4（E） 2 + 4 = 6*z (3) 1-3（B） 和和 2-4（D） 8 + 5 = 13z (4) 2-4（D） 和和 3-4（E） 5 + 4 = 9z (5) 4-6 （H） 10z 將工作將工作1-2 和和 3-4同時(shí)壓縮同時(shí)壓縮1天天房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)

61、（開發(fā)商、代理商、廣告公司）80036 917 9 z將工作將工作1-2 和和 3-4同時(shí)壓縮同時(shí)壓縮1天天房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）81z CP： - z -z (1) 1-3（B）和）和 2-4（D） 8 + 5 = 13z (2) 4-6 （H） 10z 將工作將工作4-6壓縮壓縮2天天房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商

62、、廣告公司）82036 915 9 將工作將工作 4-6 壓縮壓縮 2 天天房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）83房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）84z 繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及資源動(dòng)態(tài)曲線繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及資源動(dòng)態(tài)曲線z 逐時(shí)段檢查，當(dāng)出現(xiàn)逐時(shí)段檢查，當(dāng)出現(xiàn)R Rt t R Ra a時(shí)，作為調(diào)整時(shí)段時(shí)，作為調(diào)整時(shí)段z 對(duì)調(diào)整時(shí)段

63、平行工作重新安排（改變某些工作的開始時(shí)對(duì)調(diào)整時(shí)段平行工作重新安排（改變某些工作的開始時(shí)間），計(jì)算各方案工期延長值：間），計(jì)算各方案工期延長值：z T Tm-n, i-jm-n, i-j =EFEFm-nm-n+ D+ Di-ji-j - LF - LF i-j i-j = = EFEFmm- n - n - (- (LFLFi-ji-j - D- Di-ji-j ) ) = = EFEFm-nm-n- LS - LS i-j i-j = = EFEFm-nm-n - - （ES ES i-j i-j + TF + TF i-j i-j ）z 取取T Tm-n, i-jm-n, i-j=min(

64、 =min( EFEFm-nm-n- - LSLSi-ji-j ) ) 作為調(diào)整方案作為調(diào)整方案z 重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。mnijjiD Di-ji-j房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 例例3工期工期(周周)RtRa= 12515121311125584674房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷

65、策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）86z R4 4 = 13z 平行工作平行工作：、 z 可行方案：可行方案：(1)(1)、T T1-3, 2-41-3, 2-4 =EFEF1-3 1-3 - ( ES- ( ES2-4 2-4 + TF+ TF2-42-4 ) ) = 4 - = 4 - （3+ 03+ 0）=1=1(2)(2)、 T T2-42-4，1-31-3=EFEF2-4 2-4 - ( ES- ( ES1-3 1-3 + TF+ TF1-3 1-3 ) ) = 6 - = 6 - （0+ 30+ 3）=3=3 取取T Tm-n, i-jm-n,

66、i-j=min(=min(T T1-3, 2-41-3, 2-4、 T T2-42-4，1-31-3 ) ) = = minmin（1 1、3 3）=1 =1 即第即第(1)(1)方案作為調(diào)整方案方案作為調(diào)整方案房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13工期工期RtRa= 1205151251111 558467412房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 2010房產(chǎn)大師案例集地產(chǎn)營銷策劃 研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合 團(tuán)圓網(wǎng) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）88z R R8 8 = 15 = 15、 R R9 9 = 15 = 15z 平行工作平行工作：、z 可行方案：可行方案： = = 3！/(3-2)!= 6種z 最佳排列：最佳排列：T Tm-n, i-jm-n, i-j=min=min EFEFm-nm-n, , - - maxLSmaxLS i-ji-j =