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1、
成績
西安交通大學城市學院考試卷
課 程 成本會計學 類別班號 會計902 考試日期 年 月 日
√
姓 名 學 號 期中 期末
1、 單項選擇題(每題1分,共10分)
1.下列哪項不屬于期間費用( )
A.銷售費用 B.財務(wù)費用 C.管理費用 D.制造費用
2.需要分配兩次的成本計算方法是( )
A.品種法 B.分批法
2、 C.分步法 D.分類法
3.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的共性之處是( )
A.狹義在產(chǎn)品 B.廣義在產(chǎn)品
C.半成品實物結(jié)轉(zhuǎn)到下一步 D.每個步驟的生產(chǎn)費用分配對象相同
4.選擇下列是成本項目但可能會不發(fā)生的一項( )
A.直接材料 B.直接人工 C.制造費用 D.廢品損失
5.下列屬于廢品的選項是( )
A.售后實行“三包”的產(chǎn)品 B.可修復及不可修復的產(chǎn)品
C.廠質(zhì)檢部門鑒定不需要返修可降價出售的不合
3、格品 D.入庫后保管不善變質(zhì)的產(chǎn)品
6.企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,產(chǎn)品成本中原材料成本與其他成本所占比重相差不多時,則可使用( )方法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。
A.約當產(chǎn)量法 B.不計算在產(chǎn)品成本法
C.在產(chǎn)品按年初固定數(shù)計算 D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算
7.以新定額成本為基礎(chǔ),計算脫離新定額差異、材料成本差異、定額變動差異,在通過以上各項代數(shù)和的計算得出實際成本的成本核算方法叫( )
A.實耗法 B.定額法 C.系數(shù)法
4、 D.計劃法
8.在成本報表中有補充資料的報告文件是( )
A.商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本表
C.制造費用明細表 D.管理費用明細表
9.營運成本所指的行業(yè)是( )
A.施工單位 B.交通運輸企業(yè) C.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) D.金融企業(yè)
10.商品產(chǎn)品成本表通過本期實際成本與上年、本年計劃對比衡量本期成本水平,對比時的共性因素是( )
A.單位生產(chǎn)成本 B.實際產(chǎn)量 C.可比產(chǎn)品 D.步可比產(chǎn)品
二、多項選擇題(每
5、題2分,共10分)
1.下列哪些屬于職工薪酬的構(gòu)成內(nèi)容( )
A.職工工資獎金津貼補貼 B.職工福利費 C.社會保險費
D.住房公積金 E.工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費
2.選擇下列屬于制造費用的項目( )
A.構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料費 B.制造產(chǎn)品車間管理人員薪酬
C.生產(chǎn)設(shè)計部門的設(shè)計制圖費 D.生產(chǎn)工人的薪酬 E.制造產(chǎn)品車間的辦公費
3.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法包括( )
A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法
6、 C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.間接費用累計分配的分步法 E.簡化分步法
4.輔助生產(chǎn)費用各種分配方法中需要兩步分配的方法有( )
A.直接分配法 B.順序分配法 C.計劃成本分配法
D.交互分配法 E.代數(shù)分配法
5.分批法對間接費用的分配方法有( )
A.完工各批別上分配 B.完工和在產(chǎn)品批別上分配 C.當月分配
D.在產(chǎn)品各批別上分配 E.累計分配
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.費用等于成本。( )
2
7、.金融企業(yè)的實踐中確立的成本計算對象就是各種金融產(chǎn)品。( )
3.甲產(chǎn)品月末有100件在產(chǎn)品,每件完工率均為20%,按照約當量法計算相當于20件甲產(chǎn)成品。( )
4.副產(chǎn)品成本計算用系數(shù)法。( )
5.分步法從計算方法上講就是對品種法的反復重復應(yīng)用。( )
四、簡答題(每題10分,共20分)
1. 定額法與品種發(fā)、分批法、分步法計算成本時有何不同?采用定額法計算成本有何意義?
2. 如果你是
8、一個制造企業(yè)的成本會計核算人員,你們企業(yè)按照產(chǎn)品品種計算成本的話,你具體進行成本核算的步驟是什么?
五、計算題(共50分)
1.甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用主要材料4 900公斤,單價10元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品材料消耗定額為30公斤,乙產(chǎn)品材料消耗定額為20公斤。要求用定額消耗量為分配標準分配材料費用。(5分)
2.青山廠設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,在分配結(jié)轉(zhuǎn)前,“輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費用供電車間為33 600元,機修車間為34 020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)供應(yīng)
9、量如下表:
輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表
2009年6月
受益對象
(生產(chǎn)單位和部門)
供電數(shù)量
(度)
修理工作量
(工時)
輔助生產(chǎn)供電車間
輔助生產(chǎn)機修車間
基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品
基本生產(chǎn)車間管理部門
廠部管理部門
12 000
80 000
12 000
8 000
800
6 000
4 000
合計
112 000
10 800
要求:采用交互分配法將計算結(jié)果填入“輔助生產(chǎn)費用分配表”。(10分)
3.企業(yè)某車間為季節(jié)性生產(chǎn)車間。年度制造費用計劃成本總額為500 000元,全年計劃生產(chǎn)各種產(chǎn)品的定額工時為200
10、 000小時。5月份甲產(chǎn)品實耗工時12 000小時,乙產(chǎn)品實耗工時8 000小時,按年度計劃分配率在甲、乙產(chǎn)品間分配制造費用。(5分)
4.金星廠經(jīng)三個步驟連續(xù)加工生產(chǎn)甲產(chǎn)品,甲1直接轉(zhuǎn)給二車間加工為甲2,甲2直接轉(zhuǎn)給三車間加工為甲。原材料在生產(chǎn)開工時一次投料,在產(chǎn)品完工率為50%,有關(guān)資料如下:
(1)產(chǎn)量記錄表(件)
項目
一車間
二車間
三車間
月初在產(chǎn)品
——
300
500
本月投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入
600
400
400
本月完工轉(zhuǎn)出數(shù)量
400
400
500
月末在產(chǎn)品數(shù)量
200
300
400
(2)月初在產(chǎn)品成本(元)
項目
11、一車間
二車間
三車間
合計
直接材料
——
——
——
——
自制半成品
——
20 000
42 000
62 000
直接人工
——
——
——
——
制造費用
——
——
——
——
合計
——
20 000
42 000
62 000
(3)本月個車間費用(元)
項目
一車間
二車間
三車間
合計
直接材料
88 000
——
——
——
直接人工
4 600
1 200
2 800
8 600
制造費用
2 400
2 200
1 600
6 200
合計
95 000
3
12、400
4 400
102 800
要求:用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算三個車間完工半成品(產(chǎn)成品)成本和在產(chǎn)品成本,并進行成本還原。(15分。將成本計算結(jié)果和成本還原結(jié)果填入所給表格。注意:各車間成本計算中的費用分配率、成本還原中的成本還原率小數(shù)點后均取2位。)
5.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)值和成本資料見下表:
產(chǎn)品名稱及指標名稱
甲產(chǎn)品計劃
乙產(chǎn)品計劃
甲產(chǎn)品實際
乙產(chǎn)品實際
商品產(chǎn)量(件)
80
120
80
140
單位成本(元)
160
170
150
178
單位售價
240
200
240
260
要求:(1)計算計劃與實際的百元產(chǎn)值成
13、本;
(2)用因素分析法的連環(huán)替換法分析各因素對產(chǎn)值成本的影響數(shù)。(10分)
6.小王月基本工資900元,他所在的企業(yè)按照30天計算月工資。本月小王病假2天,病假扣款率為40%。計入工資總額的獎金400元,津貼600元,交通補助40元。計算應(yīng)付給小王的本月工資額。(5分。要求:將2天病假從基本工資中扣除。)
第2題表格
輔助生產(chǎn)費用分配表
項目
交互分配
對外分配
分配電費
分配修理費
分配電費
分配修理費
金額合計
數(shù)量
金額
數(shù)量
金額
數(shù)量
金額
數(shù)量
金額
待分配項目
14、
勞務(wù)供應(yīng)總量
費用分配率
(單位成本)
收益對象
供電車間
機修車間
基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)
基本生產(chǎn)車間一般消耗
廠部管理部門
合計
第4題表格
甲產(chǎn)品一車間成本計算單
產(chǎn)品名稱:甲1半成品 200
15、 X年X月 完工產(chǎn)量:400件
摘要
直接材料
直接人工
制造費用
合計
本月發(fā)生費用
約當生產(chǎn)總量
單位成本
完工半成品成本
月末在產(chǎn)品成本
甲產(chǎn)品二車間成本計算單
產(chǎn)品名稱:甲2半成品 200 X年X月 完工產(chǎn)量:400件
摘要
自制半成品
直接人工
制造費用
合計
月初在產(chǎn)品成本
本月發(fā)生費用
合計
約當生產(chǎn)
16、總量
單位成本
完工半成品成本
月末在產(chǎn)品成本
甲產(chǎn)品三車間成本計算單
產(chǎn)品名稱:甲2半成品 200 X年X月 完工產(chǎn)量:500件
摘要
自制半成品
直接人工
制造費用
合計
月初在產(chǎn)品成本
本月發(fā)生費用
合計
約當生產(chǎn)總量
單位成本
完工半成品成本
月末在產(chǎn)品成本
產(chǎn)成品成本還原計算表
項目
成本還原率
直接材料
自制半成品
直接人工
制造費用
合計
還原前產(chǎn)成品成本
二車間所產(chǎn)半成品成本
第一次成本還原
一車間所產(chǎn)半成品成本
第二次成本還原
還原后產(chǎn)成品成本
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