-研發(fā)中心管理制度

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1、-研發(fā)中心管理制度 研發(fā)中心規(guī)章制度〔草案〕 為了建立一個(gè)優(yōu)良的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。 總則 1、本著“互幫互學(xué)，資源共享〞的宗旨展開新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必需保持“團(tuán)隊(duì)利益第一〞，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在高分子研究領(lǐng)域做出特別貢獻(xiàn)。 2、追求“合作，革新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效〞的工作方式。 3、發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事〞、“敢于超越，自我否定〞的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信〞的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)

2、上追求革新，在知識(shí)水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿足現(xiàn)有水平。 4、實(shí)驗(yàn)過程中，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序〞的要求。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫要求及時(shí)、規(guī)范、完整。 崗位使命 1、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)； 2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃； 3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤； 4、依據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在制定上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)必需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力； 5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品制定過程中的制定評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)； 6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件

3、的制定、審批、歸檔和保管； 7、建立健全技術(shù)檔案管理制度； 8、負(fù)責(zé)與制定開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。 新產(chǎn)品開發(fā)管理 一、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策，依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思制定，采納新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場(chǎng)的產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕，或運(yùn)用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更能穩(wěn)固和滿足市場(chǎng)發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場(chǎng)等方面有新的改善突破。 二、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的開發(fā)最終目的是為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提

4、升企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地繼續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的開發(fā)必需牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體〞的經(jīng)營戰(zhàn)略，采納“低投入、高起點(diǎn)、高產(chǎn)出、高效益、高速度〞的科技發(fā)展戰(zhàn)略，保持“研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲(chǔ)備為輔、專利為重〞的自主革新方針，注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn)品。 三、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的開發(fā)方式主要包括：自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)四種方式。 四、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)程序 新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開發(fā)制定；實(shí)驗(yàn)試制；用戶試用；鑒定驗(yàn)收；改善階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷售等

5、。 1、構(gòu)思：依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和猜測(cè)市場(chǎng)必需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對(duì)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕提出初步構(gòu)思。 2、調(diào)查分析：依據(jù)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的構(gòu)思，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕制定、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場(chǎng)、社會(huì)影響等信息，并對(duì)信息進(jìn)行資料分析整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報(bào)公司決策審批。 3、開發(fā)決策審批：分司依據(jù)提供的新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析，論證和評(píng)審，擇優(yōu)確定審批。 4、技術(shù)開發(fā)制定：對(duì)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析，方案論證，提出豐富的有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報(bào)告，同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門立項(xiàng)審批，爭(zhēng)取國家政

6、策的支持。 5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕試制期內(nèi)，通過對(duì)其制定質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能 及主要工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以便找出缺陷，加以改善，在新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并制定各種必要的及時(shí)文件。 6、用戶試用：經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后，制定用戶進(jìn)行試用和市場(chǎng)預(yù)熱、聽取用戶對(duì)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的評(píng)價(jià)。 7、鑒定、驗(yàn)收：依據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開發(fā)、檢測(cè)、試用等狀況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收〔權(quán)威機(jī)構(gòu)〕。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。 8、改善階段：依據(jù)試制、試用狀況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量

7、改善計(jì)劃，以便修正開發(fā)制定中的失誤和合計(jì)不周造成的缺陷。 9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對(duì)開發(fā)制定和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣揚(yáng)，逐漸打開市場(chǎng)。 10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點(diǎn)，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕市場(chǎng)打開，批量生產(chǎn)和銷售。 五、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕確保： 新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核，并予以關(guān)懷和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項(xiàng)目)，要及時(shí)予以通知，并停止實(shí)施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。 六、新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)各部門及人員的使命：

8、 1、項(xiàng)目工程師的使命：新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)工作是公司自主革新的先導(dǎo)，必需運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息，運(yùn)用猜測(cè)、分析、規(guī)劃和決定手段，對(duì)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕的開發(fā)的各種階段作出正確的評(píng)價(jià)和決定，并對(duì)決定負(fù)責(zé)。 2、技術(shù)開發(fā)部門〔包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室〕使命：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加對(duì)新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)決策工作，并承當(dāng)方案制定、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對(duì)制定質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測(cè)、改善制定、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作，在新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕開發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫總結(jié) 報(bào)告。 3、供應(yīng)部門使命：在新產(chǎn)品〔項(xiàng)

9、目〕開發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購所必需的原輔材料，落實(shí)購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對(duì)此質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4、相關(guān)部門使命：各部門按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān) 研發(fā)投入資金管理 第一章總則 第一條為了確保科研研發(fā)的有效實(shí)施，強(qiáng)化研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項(xiàng)資金管理辦法。 第二條研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品〔項(xiàng)目〕科研、技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改善等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理。 第二章資金來源 第三條研發(fā)投入專項(xiàng)資金的主要來源： 1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提：公司每年依據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計(jì)劃預(yù)算，可依據(jù)不同狀況按銷售收入的4-

10、5%的比例預(yù)提并納進(jìn)專項(xiàng)管理； 2、各級(jí)政府部門的支持經(jīng)費(fèi)； 第三章資金使用范圍 第四條研發(fā)投入專項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括： 1、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。 2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。 3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、修理等費(fèi)用。 4、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。 5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開

11、發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。 6、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。 7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。 8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。 9、其他必需要開支的科目。 第四章資金報(bào)批與管理 第五條資金報(bào)批與管理： 1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的預(yù)算、報(bào)批、使用管理，對(duì)資金使用負(fù)責(zé)。

12、 2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、把關(guān)，并及時(shí)核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用狀況。 3、研發(fā)投入專項(xiàng)資金執(zhí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)管理、專款專用。財(cái)務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承當(dāng)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。 4、當(dāng)年度研發(fā)費(fèi)用使用不夠時(shí)應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)追加，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)可結(jié)轉(zhuǎn)至第二年度使用。公司第二年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上年度的追加及結(jié)轉(zhuǎn)狀況適應(yīng)調(diào)整其所在年度銷售收入的比例。 第五章附則 第六條本辦法由公司財(cái)務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可依據(jù)實(shí)際狀況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司審批備案。 第七條本辦法自發(fā)文

13、之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。 技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) 第一章總則 第一條為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主革新能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，依據(jù)國家科技獎(jiǎng)勵(lì)政策并結(jié)公司實(shí)際狀況，特制訂公司技術(shù)革新獎(jiǎng)厲辦法。 第二條依據(jù)技術(shù)革新成果狀況，公司設(shè)立以下技術(shù)革新獎(jiǎng)項(xiàng)： 1、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng) 2、專利發(fā)明獎(jiǎng) 3、合理化建議獎(jiǎng) 第三條科技技術(shù)獎(jiǎng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，由公司授予獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。 第四條公司技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)定一次。由各部門負(fù)責(zé)推舉，公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。 第二章公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)置

14、 第五條對(duì)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。 第六條專利發(fā)明獎(jiǎng)：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、有用新型專利、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎(jiǎng)。 第三章獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則 第七條技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)： 一等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金5-10萬元。 1、獲省級(jí)以上〔含省及〕科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)獲得者。 2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。 3、重大技術(shù)的改善，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟(jì)

15、效益的項(xiàng)目。 二等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1-5萬元。 1、凡在當(dāng)年被評(píng)上省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，天津市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目。 2、取得經(jīng)濟(jì)效益在30萬元以上的技術(shù)革新項(xiàng)目。 三等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1000-10000元。 1、凡在當(dāng)年被評(píng)上天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎(jiǎng)以上，以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目。 2、取得經(jīng)濟(jì)效益在5萬元以上的技術(shù)革新項(xiàng)目。 第八條專利發(fā)明獎(jiǎng)： 獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項(xiàng)獎(jiǎng)金為5000-30000元；獲得有用

16、新型專利和外觀專利，獎(jiǎng)金為3000元和800元。 第九條合理化建議獎(jiǎng)： 被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎(jiǎng)1000-5000元，二等獎(jiǎng)500-1000元，三等獎(jiǎng)200-500元，激勵(lì)獎(jiǎng)100-200元。 第四章獎(jiǎng)金分配原則 第十條項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎(jiǎng)金不低于40%。 第十一條按第十條分配后余額獎(jiǎng)金，按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員。 第五章附則 第十二條同一項(xiàng)目，同一年度中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn)。 第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 技術(shù)保密制度

17、為了強(qiáng)化研發(fā)中心的科研資料管理工作，確保保密資料的完整和安全，便于查閱，提升資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下： 1. 保密資料的歸檔 1 保密資料的范圍 1.1所有申報(bào)資料。 1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)。 1.3 各種與申報(bào)有關(guān)的審批看法、通知及批件，包括檢察看法、補(bǔ)充資料通知等。 1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書、包裝、標(biāo)簽等 1.5 供試樣品、對(duì)比 品及相關(guān)技術(shù)資料。 2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應(yīng)登記在冊(cè)，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。 3課題負(fù)責(zé)

18、人對(duì)申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。 4所有申報(bào)資料必需保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。 5申報(bào)資料必需在上報(bào)同時(shí)存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。 6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必需將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)、包括軟盤等電子資料。 7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時(shí)歸檔。 8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人必需將所有申報(bào)資料〔原件〕移交公司檔案室。 2. 獎(jiǎng)懲 1 對(duì)以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。 2保管人因保管不善，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒有盡到注意義務(wù)，無意或有意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任。. . 3 及時(shí)制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報(bào)他人泄密屬實(shí)者，公司將給予表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)。 本制度自公布之日起執(zhí)行。