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1、2021黨支部讀書活動總結(jié)
2021年4月20日(周五)晚上6:40,工商管理學院同學其次黨支部全體黨員同志在工商管理學院院辦會議室開展了四月份讀書工程《卓有成效的管理者》分享會。讀書沙龍分兩個環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié),必讀書目的分享;其次環(huán)節(jié),選讀書目漂流。
第一環(huán)節(jié),大家針對《卓有成效的管理者》發(fā)表自己的讀書感悟。
對于這本書,大家有點生疏,雖然是學人力資源管理的,但是在專業(yè)書籍的閱讀上不是許多,就借此機會大家團聚一起,自由分享,把生疏的管理思想轉(zhuǎn)化為每個人熟識的學問。德魯克教授是當代有名的思想家,一代管理學宗師,被《經(jīng)濟學人》譽為"大師中的大師,是現(xiàn)代管理學的開山鼻祖。在這本
2、書中,認為對組織負有責任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。管理者,就必需卓有成效;卓有成效是可以學會的。如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
首先提出問題,管理者是可以卓有成效的,到最終得出結(jié)論管理者必需卓有成效,中間提出了五個維度:管理時間、貢獻什么、用人所長、要事優(yōu)先、有效決策。大家認為自己之前的管理學思想很淺薄,閱讀了這本書自己的心智得到了開化,對管理學有了全新的認識。這本書顛覆了傳統(tǒng)的管理觀念,他告訴我們管理好的工廠總是單調(diào)乏味的,沒有任何感動人心的事情發(fā)生。很是讓人費解,但是細細體會道理漸出。"有效性人人可以學,但是無人可教。告訴我們有效性的學習是一種挑戰(zhàn),一種實踐。
3、
夏幸同志提出管理有效性的關(guān)鍵不是"管理別人,而好是在于"有效的管理自己;不在于"如何管理他人,而在于"如何管理自己。陳黎同志提出,管理者的工作本質(zhì)上是思索和腦力勞動,是無形的活動。管理者的價值不在于任勞任怨,埋頭苦干,服從領(lǐng)導(dǎo)或聽命于上司;不在于供應(yīng)各種觀念、學問、工具和術(shù)語;那是體力勞動者的工作方式,而學問工依靠自身的學問、才能、貢獻意識,促進組織產(chǎn)生成果。鄢露同志也提出學問工供應(yīng)的是學問、見解、才智和創(chuàng)意,把學問轉(zhuǎn)化為成果,用思索給企業(yè)帶來績效。雷星星同志提出對自己的時間進行分析、診斷、記錄、管理、統(tǒng)一支配,擅長利用有效時間。同時提出管理的責任,貢獻不分時間地點,不分位置職位,而在
4、于對組織的承諾,責任感和集體意識。王西同志談到用人所長而不是用人所短;發(fā)揮下屬的特長,是管理者重要使命,這也是人力資源管理的重要原則。會上,李博、王全坤等17位同志都發(fā)表了自己的所思所感。
羅富文同志告訴大家,"盡信書不如無書,對待一本書的觀點我們要批判性接受,敢于質(zhì)疑,提出自己的觀點,好的觀點我們要學習領(lǐng)悟,不好的東西去其糟泊,繼承優(yōu)秀的東西,不行照搬照套,體現(xiàn)了治學的嚴謹性和馬克思的解放思想與時俱進。質(zhì)疑批判精神很重要,不僅對于學習,對待任何事物都要有一點質(zhì)疑的精神。
管理永久沒有答案,永久不會終結(jié),需要在不斷實踐中,創(chuàng)新和持續(xù)的精進;管理的不在于"知,而在于"行,實踐是管
5、理永恒不變的真理,來源于實踐,運用于實踐。在蒼茫中點燈,將照亮夕陽的天空,一個管理思想的產(chǎn)生也預(yù)示著該思想的過時,需要不斷學習創(chuàng)新,系統(tǒng)思索不斷超越。
其次環(huán)節(jié),大家把自己最感愛好的書籍分享給大家。
大家分享的書籍人文性比較高,可讀性高,引起了許多人的共鳴。格外是雷星星和杜文的《騎驢找馬》,夏幸的《曾國藩》,張婕旭和羅富文的《平凡的世界》等書籍,許多同志顯示出了深厚的愛好,決定下去仔細借閱。
本次溝通會,大家相互交換了思想,但是對于本書供應(yīng)給我們的才智,遠遠沒有被發(fā)掘;由于同學自身閱歷、學問、感悟、思想的局限性,還需要不斷的學習,領(lǐng)悟,深究大師的管理思想的精髓,對自己也是一種提升。
盼望大家通過本次的活動能夠?qū)芾碛幸粋€初步的正確的認識,并以此為開端,不斷學習,領(lǐng)悟管理的才智,提升自我的管理素養(yǎng)。