林業(yè)工作站建設(shè)問(wèn)題與意見

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1、林業(yè)工作站建設(shè)問(wèn)題與意見 基層林業(yè)工作站是林業(yè)工作最基層的管理、服務(wù)組織，承擔(dān)著林木管護(hù)、造林綠化、技術(shù)培訓(xùn)、科技推廣、政策宣傳、林木病蟲害監(jiān)測(cè)防治等多項(xiàng)任務(wù)【1】。目前，平羅縣基層林業(yè)工作站建設(shè)中還存在一系列的問(wèn)題，如管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施及人員素質(zhì)等方面，不適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的形式?，F(xiàn)將平羅縣基層林業(yè)工作站建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及發(fā)展建議總結(jié)如下。 1平羅縣基層林業(yè)工作站建設(shè)現(xiàn)狀 平羅縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2008年前每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有林業(yè)工作站，每個(gè)林業(yè)工作站有工作人員3～5名，人員、編制均屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理。2008年根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣體系改革要求，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中設(shè)置5個(gè)基層林

2、業(yè)工作站，人員、編制劃歸縣林業(yè)局管理，屬林業(yè)局派出機(jī)構(gòu)。但從運(yùn)行情況看，由于沒(méi)有獨(dú)立的辦公用房，辦公地點(diǎn)還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只是將相鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站設(shè)置為中心林業(yè)站，借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公地點(diǎn)，人員集中在一起辦公，這樣造成人員在管理上的松散，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作的正常開展。 2存在的問(wèn)題 2.1基層工作站人員工作積極性不高 設(shè)置基層林業(yè)工作站后，將相鄰的2～3個(gè)林業(yè)站合并為一個(gè)中心林業(yè)站，每個(gè)中心林業(yè)站管轄2～3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作，基層林業(yè)工作站將人員進(jìn)行了分工，每個(gè)基層站配備2～3名工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作還是分開來(lái)干，但由于管理體制改變，造成人員分散、管理松散，人心比較渙散，干部沒(méi)有歸屬感，工作沒(méi)有積極性。

3、 2.2與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作協(xié)調(diào)不到位 基層林業(yè)工作站的工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫鉤后，由于工作協(xié)調(diào)不到位，基層林業(yè)工作站在工作上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)諸多矛盾，影響了林業(yè)站工作人員在群眾中的形象，也影響了林業(yè)工作的順利開展。 2.3職工隊(duì)伍不穩(wěn)定 設(shè)置基層林業(yè)工作站后由于實(shí)行雙重管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)林業(yè)站也有管理權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以不與縣林業(yè)主管部門協(xié)商即可因工作需要隨意將工作能力強(qiáng)的工作人員調(diào)整到其他工作崗位，造成林業(yè)站人員的不穩(wěn)定性。 2.4林業(yè)站工作任務(wù)的廣泛性 將林業(yè)站工作人員交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將林業(yè)站工作人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理范圍，安排林業(yè)站工作人員包片包村。林業(yè)站人員大多身兼數(shù)職，難以集中精力搞好林業(yè)工作。同時(shí)，由

4、于林業(yè)工作季節(jié)性較強(qiáng)，春季造林季節(jié)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利及農(nóng)業(yè)工作最主要、最繁忙的時(shí)期，因此有顧此失彼的現(xiàn)象。 2.5基層林業(yè)工作站基礎(chǔ)設(shè)施較差 設(shè)置中心林業(yè)站后，基層林業(yè)工作站沒(méi)有自己的辦公用房，通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，暫時(shí)借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公室進(jìn)行辦公。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)離縣城較遠(yuǎn)，交通不便，而基層林業(yè)站無(wú)交通工具、通訊設(shè)施和一些必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備及現(xiàn)代化辦公設(shè)備，造成基層林業(yè)工作站工作效率不高，已經(jīng)影響了全縣生態(tài)林業(yè)建設(shè)的步伐。 2.6人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高 2008年收編時(shí)，被收歸到林業(yè)站的人員中有一些沒(méi)有從事過(guò)林業(yè)工作；還有部分人員年齡偏大，理解和掌握林業(yè)法律法規(guī)和林業(yè)知識(shí)、政策等的程度均較低，水平不高。在實(shí)際工作中

5、，如林業(yè)規(guī)劃、造林作業(yè)設(shè)計(jì)、森林資源調(diào)查、GPS的使用等技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作無(wú)法開展，嚴(yán)重影響了工作效率，也影響了轄區(qū)內(nèi)林業(yè)工作的發(fā)展。 3建議 3.1合理設(shè)置機(jī)構(gòu) 鑒于平羅縣生態(tài)建設(shè)的實(shí)際，應(yīng)按現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃設(shè)置林業(yè)站，這樣有利于人員管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)的發(fā)展。同時(shí)對(duì)空編的基層林業(yè)工作站通過(guò)公開招考的方式，補(bǔ)充工作人員，選拔一些從林業(yè)院校畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入林業(yè)站工作，這樣既可保證林業(yè)站人員的素質(zhì)，又可實(shí)現(xiàn)新老交替，為林業(yè)發(fā)展注入新的活力。 3.2理順管理體制 目前，隨著造林任務(wù)的增加，造林質(zhì)量的提高，基層林業(yè)工作站參與重點(diǎn)工程建設(shè)的任務(wù)越來(lái)越重【2】。但基層林業(yè)工作站人員較少，既要參加造林

6、綠化、林木管護(hù)、重點(diǎn)工程建設(shè)等林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，又要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他工作，造成林業(yè)站人員工作量增大，也影響了轄區(qū)林業(yè)工作的發(fā)展【3】。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)的意見》，結(jié)合平羅縣生態(tài)林業(yè)建設(shè)的實(shí)際，基層林業(yè)工作站為林業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，人員和業(yè)務(wù)應(yīng)由林業(yè)局垂直領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)林業(yè)局要主動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，做好協(xié)調(diào)工作，確保基層林業(yè)工作站人員主要以從事林業(yè)工作為主，其他工作為輔，且不可隨意調(diào)配林業(yè)站工作人員，確保人員的穩(wěn)定性和林業(yè)工作的連續(xù)性。 3.3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 要充分利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)林業(yè)部門的資金扶持【4】。按照標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)的要求，加強(qiáng)

7、林業(yè)站自身建設(shè)，明確工作職責(zé)，完善各項(xiàng)工作制度，規(guī)范林業(yè)站管理，多方籌措資金，改善林業(yè)站現(xiàn)有的辦公設(shè)備及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使平羅縣基層林業(yè)工作站的站容站貌和設(shè)備有一個(gè)大的飛躍，促使基層林業(yè)工作站辦公環(huán)境和工作條件得到明顯改善。 3.4加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度 隨著科技興林戰(zhàn)略的實(shí)施，基層林業(yè)工作站人員素質(zhì)難以適應(yīng)新時(shí)期林業(yè)建設(shè)的需要。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林業(yè)站人員的技術(shù)培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)。要盡快配齊基層林業(yè)站現(xiàn)代化辦公設(shè)備，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，提高基層林業(yè)站工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和辦公能力。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取2～3年內(nèi)使所有的基層林業(yè)工作站工作

8、人員都能得到一次脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是觀摩學(xué)習(xí)。結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè)，每年組織基層林業(yè)站工作人員到區(qū)內(nèi)外觀摩學(xué)習(xí)1～2次，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，找差距。四是實(shí)踐學(xué)習(xí)。組織基層林業(yè)工作站人員參與重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織施工作業(yè)、造林技術(shù)指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收、資源調(diào)查等工作，進(jìn)一步提高林業(yè)站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3.5增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力 基層林業(yè)站職工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響林業(yè)發(fā)展建設(shè)水平，因此要努力提高3個(gè)方面的服務(wù)能力。一是提高政策法規(guī)宣傳服務(wù)能力。要將林業(yè)法律法規(guī)、林業(yè)方針政策、林業(yè)技術(shù)規(guī)程等宣傳到戶、普及到人，改變當(dāng)前部分群眾生態(tài)環(huán)境危機(jī)意識(shí)淡漠、法律意識(shí)淡薄、對(duì)林業(yè)工作持不理解、不支持的態(tài)度。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)能力。要充分發(fā)揮林業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)推廣示范作用，對(duì)農(nóng)民治沙造林、荒灘造林、枸杞等經(jīng)濟(jì)林發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民造林科技含量。三是市場(chǎng)咨詢服務(wù)能力。基層林業(yè)工作人員要及時(shí)了解市場(chǎng)行情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育苗，生產(chǎn)市場(chǎng)適銷對(duì)路的苗木，提高經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收與生態(tài)林業(yè)的發(fā)展。