2.自學考試試卷含答案：企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境試題

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1、一、單項選擇題:本大題共15小題， 每小題2分，共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。 1.“投入-產(chǎn)出循環(huán)體系”中的必要投入要素包括 A.土地、勞動力和資本 B.土地、勞動力、資本和企業(yè)家 C.土地、勞動力和企業(yè)家 D.勞動力、資本和企業(yè)家 2.下列選項用來描述組織使命最合適的是 A.使命指的是組織的實際目的 B.使命指的是組織實現(xiàn)其目的的方式 C.使命指的是實現(xiàn)目標的時間期限 D.使命是判斷組織成功的一種方式 3.個體企業(yè)“無限責任”的最佳定義是 A.當經(jīng)營失敗或虧損時，個體企業(yè)主需對已發(fā)生的債務承擔全部責任 B.當經(jīng)營失

2、敗或虧損時，政府對已發(fā)生的債務承擔全部責任 C.當經(jīng)營失敗或虧損時，個體企業(yè)主對所發(fā)生的債務不承擔任何責任 D.當經(jīng)營成功或盈利時，個體企業(yè)主擁有所有利潤 4.最有可能在接近市場的地方修建廠址的企業(yè)是 A.造紙廠 B.檸檬水廠 C.鋼廠 D.汽車廠 5.如果一名合伙人去世，那么該合伙企業(yè)會發(fā)生的是 A.繼續(xù)存在，并由其他合伙人繼續(xù)經(jīng)營下去 B.自動以有限公司的形式繼續(xù)存在 C.自動變成一個個體企業(yè) D.自動解散 6.下列用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適的是 A.該產(chǎn)業(yè)選址依賴于交通運輸成本 B.該產(chǎn)業(yè)選址依賴于良好的交通體系 C.該產(chǎn)業(yè)選址依賴于地理因素 D

3、.該產(chǎn)業(yè)選址依賴于以上的任何一種因素 7.下列用來描述規(guī)模經(jīng)濟最合適的是 A.企業(yè)降低產(chǎn)量時，產(chǎn)品的單位成本和平均成本下降 B.企業(yè)提高產(chǎn)量時，產(chǎn)品的單位成本和平均成本下降 C.企業(yè)提高產(chǎn)量時，產(chǎn)品的單位成本和平均成本上升 D.企業(yè)降低產(chǎn)量時，產(chǎn)品的單位成本和平均成本上升 8.屬于側(cè)向一體化的是 A.兩個肉店的合并 B.肉店與飯店的合并 C.肉店與農(nóng)場的合并 D.肉店與面包廠的合并 9.下列因素會使得企業(yè)采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)的是 A.組織需要嚴格控制 B.企業(yè)在多個地域開展經(jīng)營 C.企業(yè)只有一個經(jīng)營地 D.企業(yè)具有很長的垂直指揮鏈 10.下列不

4、屬于集權式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是 A.降低決策速度 B.組織中有標準的制度和程序易被組織成員所理解 C.決策制定者少，這意味著他們能有效協(xié)調(diào)和控制員工的各項活動 D.可以有效利用企業(yè)的各種資源。如人員、設備和資金 11.下列用來描述有效的員工管理最合適的是 A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標的實現(xiàn) B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標的實現(xiàn) C.管理者確保員工幫助組織完成目標 D.管理者確保組織的目標得以實現(xiàn) 12.預算控制系統(tǒng)旨在實現(xiàn)目標的是 A.提高銷量 B.減少債務 C.降低成本 D.以上都是 13.pest分析中，國家新出臺的消費者權益保

5、護法屬于 A.政治因素 B.法律因素 C.社會因素 D.技術因素 14.下列最易遭受季節(jié)性失業(yè)的職業(yè)是 A.煤礦工人 B.沿海漁民 C.大學老師 D.銀行家 15.下列給出了需求拉動型通貨膨脹的起因的是 A.需求拉動型通貨膨脹是由對產(chǎn)品和服務的過度需求引起的 B.需求拉動型通貨膨脹是由價格和工資的持續(xù)性上漲引起的 C.需求拉動型通貨膨脹是由價格上漲引起的 D.需求拉動型通貨膨脹是由工資上漲引起的 二、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題2分，共10分。 16.第一產(chǎn)業(yè) 17.企業(yè)使命 18.產(chǎn)業(yè)惰性 19.外部規(guī)模不經(jīng)濟 20. SWOT分析

6、 三、簡答題:本大題共5小題，每小題6分，共30分。 21.簡述企業(yè)制定經(jīng)營計劃的原因。 22.簡述有限公司與個體企業(yè)和合伙企業(yè)的不同之處。 23.企業(yè)從外部規(guī)模經(jīng)濟(集聚經(jīng)濟)中獲得哪些益處? 24.建立新的組織結(jié)構(gòu)需要考慮哪些關鍵因素? 25.簡述財政政策的作用。 四、論述題:本題10分。 26.論述以行動為中心的領導模式。(阿戴爾領導模式) 五、案例分析題:本題20分。 27.：Saphire出版公司由Jimmy san -手創(chuàng)建，他至今仍擁有這家公司。自其創(chuàng)立之初至今的30年間，該公司已經(jīng)發(fā)生了很大變化。Jimmy san沒有接受過任何的商業(yè)培訓，所以他一直是憑直覺經(jīng)營，他所做的一切決策都是以他認為能取得最大盈利為基礎。他出版日歷、記事本，之后又開始出版圖畫。后來，他又創(chuàng)辦了一家報紙。所有的這些經(jīng)營活動都很成功，而且都實現(xiàn)盈利。但是他所有的經(jīng)營活動都很分散，有許多不同的經(jīng)營場地以及許多不同的員工。如今，他想要搬到一個更大的經(jīng)營場所去，因為他覺得這么做能夠提高企業(yè)效率。因此，他認為有必要重新組合員工并建立起明晰的部門結(jié)構(gòu)。 (1)對于該企業(yè)所要建立的合適的組織結(jié)構(gòu)，給出你的建議。(5分) (2)該企業(yè)重組將會遇到哪些問題?(5分) (3)如何解決這些問題? (10分)