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1、一、機械設(shè)備使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。
(1)必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
(2)配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
(3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。
(4)實習(xí)操作人員必須有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。
(5)在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何
2、人不得私自動用設(shè)備。
(6)新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運作,現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。
(7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
(8)機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責(zé)任制。
(9)有單獨機械操作者,改人員為機械使用負(fù)責(zé)人。
(10)多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應(yīng)任命一名為機長,其余為組員。
(11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
(12)機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和
3、組織者,負(fù)責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。
(13)在交班時,機組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真的填寫機械設(shè)備運行記錄。
(14)所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
(15)起重機械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
(16)機械設(shè)備轉(zhuǎn)運過程中,一定要進行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
二、機械設(shè)備走合期制定? ??
(1)一般機械的走合工作,
4、由使用單位派修理工配合主管司機進行,特種和大型機械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實施。
(2)機械(車輛)的走合期必須按說明書進行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。
(3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異?,F(xiàn)象時應(yīng)及時停機,待找出原因,處理后方可繼續(xù)進行。
(4)重點設(shè)備的走合期,必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。
(5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤滑油脂,并由機械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、
三、機械設(shè)備交接班制度
(1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(2)交接班內(nèi)容。
1)本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。
5、
2)本班機械運轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。
3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。
(3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。
(4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。
(5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。? ??
(6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。
四、機械設(shè)備使用“三定”制度
(1)凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度。
(2)中型機械一班制時,采用一人一機此人稱機長或操作負(fù)責(zé)人。
(3)大型多班多人作業(yè)的機械,由機長主管,其余為操作保管人。
(4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進行管理。
(5)為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定,以及機械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:
1)一般機械的主管司機(負(fù)責(zé)人)由項目經(jīng)理部任命。
2)重點設(shè)備的司機長由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門備案。
3)機長(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動,如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。? ??