企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)

上傳人:清**** 文檔編號:24986170 上傳時(shí)間:2021-07-18 格式:DOC 頁數(shù):1 大?。?4KB
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1、xx年X月X日 企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié) - 企業(yè)工作總結(jié) 一周的培訓(xùn),聽了省公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,聽了各位教授的認(rèn)真授課,自覺受益匪淺,感受頗多,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,簡要談幾點(diǎn)心得體會。   這次培訓(xùn)是非常必要的,非常有助于我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)十七大精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,進(jìn)一步理清加快發(fā)展思路,進(jìn)一步找到加快發(fā)展的途徑,進(jìn)一步破解加快發(fā)展的難題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這不僅是個(gè)人成長進(jìn)步的需要,更是推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要。   勤于學(xué)習(xí),著力提高政治理論水平和發(fā)展業(yè)務(wù)能力   思路決定出路,眼界決定境界。要想站得高,看得遠(yuǎn),不學(xué)習(xí)是不行的。學(xué)什么?

2、就是要不斷學(xué)習(xí)政治理論,提高用馬列主義的觀點(diǎn)解決實(shí)際問題的能力;學(xué)習(xí)歷史、黨史、中國革命史,了解和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,學(xué)會按規(guī)律辦事;學(xué)習(xí)新的科學(xué)管理理念、管理手段和方法,與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理;學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的有關(guān)知識,增強(qiáng)搶抓機(jī)遇,開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù)的能力;學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到企業(yè)大發(fā)展中來,創(chuàng)造性地開展工作,取得成效的能力。怎么學(xué)?就是從省公司的各項(xiàng)決策中學(xué),從當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際中學(xué),從xx改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中學(xué),從廣大干部職工中學(xué),并始終注重從紛繁復(fù)雜的事物表象中抓住其本質(zhì),找到普遍的,帶有規(guī)律性的東西,形成正確的發(fā)展思路,確保勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致

3、用。   善于思考,著力尋找正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)   學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們始終思考一個(gè)問題,就是如何在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市局的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),凝聚人心,鼓舞士氣,舉眾人之力,去深化改革,開拓市場,強(qiáng)化公理,鍛煉隊(duì)伍,把企業(yè)的事業(yè)做得更好,取得更大的成績。幾年來的發(fā)展,取得了令人矚目的成績,這其中蘊(yùn)涵了方方面面的智慧和力量,要著力尋找成績背后的原因是什么?為什么能夠取得如此輝煌的成績?是戰(zhàn)略決策的力量,還是體制機(jī)制的力量,是和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏,還是千方百計(jì)開拓市場,人的積極性從哪里來,這些深層次的原因都需要我們?nèi)ニ伎?。同時(shí),在我們的發(fā)展

4、中,如發(fā)展也存在著市場開拓力度不夠,營銷體系與建設(shè)成效亟待開發(fā)等問題,都需要對癥下藥,認(rèn)真解決。需要我們在實(shí)際工作中思發(fā)展之計(jì),謀發(fā)展之策,一心一意想著如何在跨越發(fā)展的征程中獻(xiàn)出自己的力量和智慧。   精于實(shí)踐,著力推動各項(xiàng)決策的有效落實(shí)   實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正確的思路確定之后,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。一是深入調(diào)整研究,尋找發(fā)展成績與差距。深入到全市各縣(市、區(qū))、各網(wǎng)點(diǎn)去實(shí)地調(diào)研,尋找發(fā)展中存在的好的做法與存在的不足。對于發(fā)展好的,要及時(shí)總結(jié),并針對性地在全市推廣,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,對于發(fā)展差的,要進(jìn)行重點(diǎn)幫促,找到發(fā)展慢的原因,力求以面促點(diǎn)。二是深入市場領(lǐng)域,尋找業(yè)務(wù)項(xiàng)目。要實(shí)現(xiàn)跨

5、越發(fā)展,按部就班是不行的,必須找到增量市場,尋求大的營銷項(xiàng)目作支撐。因此,注重深入市場的各個(gè)領(lǐng)域,集思廣益,力求開發(fā)出一些好的項(xiàng)目,并確保成功,有效支撐發(fā)展。三是深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)內(nèi)部管理。加大與干部職工的溝通力度,從群眾中來,到群眾中去,重點(diǎn)抓好安全、服務(wù)、建議、技術(shù)支撐等各項(xiàng)工作。   勇于創(chuàng)新,推動企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展   創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。目前,改革發(fā)展面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的局面,大家都在積極主動想辦法加快發(fā)展,但更要看到,企業(yè)發(fā)展面臨著隊(duì)伍上的、市場上的、機(jī)制上的、管理上的、能力上的、服務(wù)上的等多方面的亟待解決的問題,這些問題的有效解決,都要求我們在今后的工作中,去創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。有時(shí)候,一個(gè)制度的創(chuàng)新,將會產(chǎn)生巨大的推動力;一個(gè)改革方案的出臺,將會有效解決和發(fā)展生產(chǎn)力;一支隊(duì)伍素質(zhì)的提升,將會為企業(yè)的發(fā)展迸發(fā)出更大的青春和活力;一個(gè)新的市場營銷項(xiàng)目的成功運(yùn)作,將會堅(jiān)定我們加快發(fā)展的信心和決心,為我們積累寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。如何創(chuàng)新?首先的領(lǐng)導(dǎo)層面上要高度重視,把創(chuàng)新放在重要的位置去抓;其次要形成創(chuàng)新的氛圍和文化,鼓勵大家為企業(yè)發(fā)展去探索和創(chuàng)新;第三要建立創(chuàng)新的制度和規(guī)定,使創(chuàng)新成為每個(gè)員工的自覺行為和習(xí)慣;第四要搭建創(chuàng)新的平臺,做好將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為郵政企業(yè)實(shí)際發(fā)展效果,發(fā)展能力的各項(xiàng)工作。

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