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1、,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,經(jīng)濟效益審計,史冬梅,實務審查題,某五金廠用銅生產甲種零件，,9,月份共耗銅,9600,公斤，加工成甲零件,24000,個，零件總重,6000,公斤，銅材定額利用率為,80,，規(guī)定甲零件每只重,0.25,公斤。要求,1),計算鋼材實際利用率和鋼材利用率定額完成程度。,(2),銅材是節(jié)約還是浪費,?,節(jié)約,(,或超支,),多少銅材,?,節(jié)約,(,或超支,),鋼材按定額利用率計算，可增產,(,或少生產,),幾件甲產品,?,(3),檢查鋼材節(jié)約或超支的原因并提出審計意見,(,可合理假定,),2,某工廠現(xiàn)氣設備共
2、,26,臺，其中,l,臺未安裝，實際使用,22,臺。試計算現(xiàn)有設備使用率、現(xiàn)有設備安裝率和已安裝設備使用率。,3,某發(fā)電廠,8,月份生產電力,140020,千度，共耗用煤,40000,噸,(,平均每噸煤發(fā)熱量,5500,大卡,),，耗用重油,20000,噸,(,平均每噸重油發(fā)熱量,10000,大卡,),。,要求：計算單項能耗和綜合能耗。,第四節(jié) 資金利用效益審計,一、資金利用效益的涵義,資金利用效益：是占用一定量的資金，所產出有效成果的多少；或是為生產一定數(shù)量、質量的有用成果，所占用資金的多少。,二、資金利用效益審計的涵義與內容,（一）審查資金內部控制度,資金內控包括：物質采購儲備量控制、生產
3、配套和均衡性控制、在產品和自制半成品控制、固定資產投資控制、設備更新和技術改造控制及在建專項工程控制等。審是否健全有效,（二）資金的綜合利用效益指標測算與驗證,1.,資金利用綜合效益及其評價指標。,資金綜合利用效益：指企業(yè)單位全部資金的利用狀況和總體效益水平。對它審查目的是從總體上找出企業(yè)單位資金利用薄弱環(huán)節(jié)，為實質性測試指出方向。,審查資金利用綜合效益應主要運用總資產報酬率指標。,2.,總資產報酬審計的要點和步驟,（,1,）計算方法是否正確，結果真實性檢查。,（,2,）審查資金利用管理業(yè)績。,總資產報酬率是否提高，需將企業(yè)本期指標水平與上年指標水平、企業(yè)歷史水平、同類企業(yè)先進水平比較，找出差
4、距，分析原因。,總資產報酬率計劃完成情況,=,實際總資產報酬率,/,計劃總資產報酬率,總資產報酬率指數(shù),=,報告期實際總資產報酬率,/,基期實際總資產報酬率,（,3,）審查總資產報酬率的各項影響因素，分析揭示引起總資產報酬率變動的主要原因，提出建議深入審查。,總資產報酬率,=,利潤,/,資產平均總額,=,（利潤,/,銷售收入）,（銷售收入,/,資產平均總額）,=,銷售利潤率,資產周轉率,銷售利潤率指標，主要受成本費用和稅金的影響，它們越低，則指標數(shù)值越高，越有利于總資產報酬率的提高；,資產周轉次數(shù)指標，主要受企業(yè)資源的合理配置以及資產占用和銷售收入的影響，資產占用越節(jié)約，銷售收入越增加，則資金
5、周轉速度越快，越有利于總資產報酬率的提高。,（三）流動資金周轉的審查,流動資產的貨幣表現(xiàn)即為流動資金。流動資金周轉快、流動性大。其每周轉一次，都意味著可能結企業(yè)帶來利潤。因此，加快流動資金的周轉，不僅是企業(yè)管理的重要目標，也是審計人員對資金利用效益審計的最重要的環(huán)節(jié)。,1,、綜合周轉速度的審查。,企業(yè)經(jīng)營資金運動最根本的特征是資金的循環(huán)和周轉。,流動資金的構成主要包括儲備資金、生產資金、成品資金、結算資金、貨幣資金五大類。流動資金的周轉環(huán)節(jié)是：貨幣資金,儲備資金,生產資金,成品資金,結算資金,貨幣資金的反復循環(huán)。,資金周轉率具體表現(xiàn)出為周轉次數(shù)和周轉天數(shù)兩個方面的指標。,流動資金在一定時期內的
6、周轉額，可用兩種指標：周轉額用銷售收入或銷售成本表示。,周轉額用銷售收入表示，既包括銷售成本回收額，也包括盈利即資金增值額，它能綜合反映流動資金利用的經(jīng)濟效果，較符合經(jīng)濟效益審計的要求。,周轉額用銷售成本表示，偏重于從資金回收角度，如實反映流動資金在再生產中的周轉速度。,經(jīng)比較分析，如周轉次數(shù)和周轉天數(shù)沒達到計劃水平，說明流動資金使用效率不高，需進一步審查資金周轉緩慢的原因。,資金周轉緩慢的主要原因是：流動資金的增加和銷售收入的減少，審計人員應注意在各種不同的情況下分析問題的成因，確定審查的重點：,（,1,）銷售額沒有完成計劃，流動資金占用數(shù)沒有大幅度增減，審查重點應為銷售收入計劃的完成程度及
7、原因分析。,（,2,）流動資金占用數(shù)有增加，但銷售額沒有對應的或更大的增加，說明資金的增加并未實現(xiàn)產銷增加審查重點應為流動資金使用方向及結果分析。,（,3,）流動資金占用數(shù)有所減少，但銷售收入減少幅度更大，甚至有繼續(xù)降低的趨勢，這反映企業(yè)生產產品不為社會所需，審查重點應為企業(yè)的經(jīng)營方向和產品結構的合理性問題。,2,、階段流動資金周轉速度指標。,階段流動資金周轉速度的審查，主要從全部流動資金周轉速度的審查和各流轉階段流動資金的周轉速度的審查等方面進行。,根據(jù)流動資金周轉過程，審計中運用的考核指標主要有：,全部流動資金周轉次數(shù)、全部流動資金周轉天數(shù)、儲備資金周轉天數(shù)、生產資金周轉天數(shù)、成品資金周轉
8、天數(shù)、應收帳款周轉天數(shù)和存貨周轉天數(shù)等。,審計的方法則是通過以上指標的計算，將本年數(shù)與上年數(shù)、計劃數(shù)比較，分析差異原因，進一步挖掘潛力，促進流動資金周轉速度的提高。,（四）存貨資金占用審計,1.,審計步驟,（,1,）檢查內控制度，包括材料采購審批、庫存量控制、采購量的簽約和履約，生產配套和均衡性控制等。,（,2,）盤點企業(yè)存貨的實際結存額。對材料、在產品和產成品等定額流動資產，應審計人員的監(jiān)督下進行盤點，確定其結存數(shù)量。,（,3,）審查資金定額的執(zhí)行情況，確定超定額占用狀況。,流動資金定額差異率（定額流動資金實際占用計劃占用）定額流動資金計劃占用,（,4,）按階段檢查存貨資金占用情況，分析節(jié)超原因及壓縮存貨資金占用的有效途徑。,
經(jīng)濟效益審計課件7-2
