可變薪酬：資歷薪酬體系和績(jī)效薪酬體系

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1、明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院第 四 章 可 變 薪 酬 ： 資 歷薪 酬 體 系 和 績(jī) 效 薪 酬 體 系 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院第 一 節(jié) 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 和 員 工 個(gè) 人 薪 酬 概 述第 二 節(jié) 資 歷 薪 酬 體 系第 三 節(jié) 績(jī) 效 薪 酬 體 系 概 述第 四 節(jié) 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì)第 五 節(jié) 績(jī) 效 激 勵(lì) 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì) 主要內(nèi)容 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院一 、 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 與 員 工個(gè) 人 薪 酬 的 含 義 及 意 義二 、 員 工 貢 獻(xiàn) 薪 酬 體 系

2、 的 決 定過(guò) 程 第一節(jié) 薪酬認(rèn)可員工貢獻(xiàn)和員工個(gè)人薪酬概述薪酬認(rèn)可員工貢獻(xiàn)和員工個(gè)人薪酬 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 一 、 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn)與 員 工 個(gè) 人 薪 酬 的 含 義 及 意 義（ 一 ） 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 與 員 工 個(gè) 人 薪 酬 的含 義 員 工 個(gè) 人 薪 酬 支 付 的 依 據(jù) 是 員 工 的 貢 獻(xiàn) ， 員工 薪 酬 差 異 應(yīng) 該 體 現(xiàn) 員 工 貢 獻(xiàn) 差 別 。 薪 酬 認(rèn) 可 員 工貢 獻(xiàn) 就 是 根 據(jù) 員 工 的 貢 獻(xiàn) 來(lái) 支 付 員 工 個(gè) 人 的 薪 酬 。 員 工 的 貢 獻(xiàn) 表 現(xiàn) 為 員 工 的

3、資 歷 和 員 工 的 績(jī)效 ， 特 別 是 表 現(xiàn) 為 員 工 的 績(jī) 效 ， 因 此 ， 在 薪 酬 支 付中 ， 要 找 出 資 歷 和 績(jī) 效 的 平 衡 點(diǎn) 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 員 工 貢 獻(xiàn) 薪 酬 包 括 年 功 薪 酬 和 績(jī) 效 薪 酬 。工 作 年 限 長(zhǎng) 的 員 工 的 薪 酬 應(yīng) 該 高 于 工 作 年 限 短的 員 工 的 薪 酬 。 工 作 績(jī) 效 好 的 員 工 的 薪 酬 應(yīng) 該高 于 工 作 績(jī) 效 差 的 員 工 的 薪 酬 。 （ 一 ） 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 與 員 工 個(gè) 人 薪 酬 的 含 義 員 工 個(gè) 人 薪

4、 酬 是 指 根 據(jù) 員 工 的 貢 獻(xiàn) 所 支付 的 員 工 的 年 功 薪 酬 和 績(jī) 效 薪 酬 ， 特 別 是 指 員工 的 績(jī) 效 薪 酬 。 員 工 的 個(gè) 人 薪 酬 額 體 現(xiàn) 薪 酬 認(rèn)可 員 工 貢 獻(xiàn) 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 的 個(gè) 人 薪 酬 體 現(xiàn) 員 工 個(gè) 人 公 平 。員 工 個(gè) 人 公 平 是 指 在 對(duì) 同 一 組 織 中 從 事 相 同 工 作 的 員工 或 具 有 相 同 技 能 的 員 工 的 薪 酬 進(jìn) 行 比 較 時(shí) ， 每 個(gè) 員工 得 到 的 薪 酬 與 他 們 各 自 對(duì) 組 織 的 貢 獻(xiàn) 相

5、 匹 配 。 組 織中 員 工 個(gè) 人 的 薪 酬 額 因 以 下 兩 個(gè) 因 素 所 產(chǎn) 生 的 相 對(duì) 差異 大 小 應(yīng) 該 是 合 理 的 ： 一 是 員 工 個(gè) 人 的 績(jī) 效 差 異 ； 二是 承 擔(dān) 相 同 工 作 或 者 掌 握 相 同 技 能 的 員 工 的 資 歷 差異 。 （ 一 ） 薪 酬 認(rèn) 可 員 工 貢 獻(xiàn) 與 員 工 個(gè) 人 薪 酬 的 含 義 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院1.激 勵(lì) 員 工 行 為2.提 高 員 工 績(jī) 效3.實(shí) 現(xiàn) 組 織 目 標(biāo)（二）按員工貢獻(xiàn)支付員工個(gè)人薪酬的意義 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 二 、 員 工 貢

6、 獻(xiàn) 薪 酬 體 系 的 決 定 過(guò) 程n以 員 工 的 工 齡 為 基 礎(chǔ) ， 根 據(jù) 員 工 的 資 歷 確 定 薪 酬年 功定 酬 n以 員 工 的 工 作 表 現(xiàn) 為 基 礎(chǔ) ， 根 據(jù) 員 工 的 績(jī) 效 確 定薪 酬 ， 對(duì) 做 出 優(yōu) 秀 績(jī) 效 的 員 工 給 予 獎(jiǎng) 勵(lì)績(jī) 效定 酬激 勵(lì)指 導(dǎo) n用 激 勵(lì) 理 論 來(lái) 指 導(dǎo) 員 工 薪 酬 的 提 高 ， 引 導(dǎo) 員 工 做出 良 好 的 績(jī) 效激 勵(lì)方 案 n制 定 激 勵(lì) 薪 酬 計(jì) 劃 ， 根 據(jù) 員 工 做 出 的 良 好 績(jī) 效 確定 薪 酬 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 員 工 的 貢 獻(xiàn) 表 現(xiàn)

7、 為 員 工 的 資 歷 和 員 工 的 績(jī) 效 。員 工 的 資 歷 就 是 員 工 的 年 功 ， 它 代 表 員 工 過(guò) 去 的貢 獻(xiàn) 。 員 工 的 績(jī) 效 包 括 員 工 既 有 的 績(jī) 效 和 預(yù) 期 的績(jī) 效 ， 它 分 別 代 表 員 工 現(xiàn) 在 的 貢 獻(xiàn) 和 將 來(lái) 的 貢 獻(xiàn) 。與 員 工 這 三 種 貢 獻(xiàn) 相 對(duì) 應(yīng) ， 員 工 的 薪 酬 分 別 是 年功 薪 酬 、 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 和 激 勵(lì) 薪 酬 。 二 、 員 工 貢 獻(xiàn) 薪 酬 體 系 的 決 定 過(guò) 程 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 和 激 勵(lì) 薪 酬 都 是 績(jī) 效 薪 酬 。 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 是 對(duì) 員工 過(guò) 去

8、 的 績(jī) 效 和 優(yōu) 秀 表 現(xiàn) 的 一 種 獎(jiǎng) 勵(lì) ， 它 的 高 低 往 往 取 決于 企 業(yè) 當(dāng) 年 的 經(jīng) 營(yíng) 業(yè) 績(jī) 以 及 員 工 個(gè) 人 的 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 。 激勵(lì) 薪 酬 則 往 往 是 以 影 響 員 工 的 未 來(lái) 行 為 或 業(yè) 績(jī) 為 目 的 的 ，其 獎(jiǎng) 金 的 計(jì) 算 公 式 、 收 益 分 享 的 比 率 以 及 股 權(quán) 授 予 的 日 期等 等 都 是 事 先 約 定 好 的 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 基 本 薪 酬 職 位 薪 酬 技 能 薪 酬 、 能 力 薪 酬 職 位 加 薪 市 場(chǎng) 薪 酬 水 平 增 長(zhǎng) 加 薪 基本薪

9、酬增長(zhǎng)職 位 加 薪 技 能 加 薪 技 能 加 薪 、 能 力 加 薪生 活 費(fèi) 用 價(jià) 格 上 漲 加 薪可 變 薪 酬（ 員 工 貢獻(xiàn) 薪 酬 ） 資 歷 薪 酬 工 齡 補(bǔ) 貼 年 資 加 薪 年 功 定 酬 績(jī)效薪酬 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬 一 般 績(jī) 效 獎(jiǎng)勵(lì) 薪 酬 績(jī) 效 加 薪 績(jī) 效 定 酬一 次 性 獎(jiǎng) 金 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬績(jī)效激勵(lì)薪酬 短 期 績(jī) 效 激 勵(lì) 薪 酬 個(gè) 人 短 期 績(jī)效 激 勵(lì) 薪 酬 月 獎(jiǎng) 和 季 獎(jiǎng) 激 勵(lì) 指 導(dǎo)激 勵(lì) 方 案計(jì) 件 工 資傭 金群 體 短 期 績(jī)效 激 勵(lì) 薪 酬 團(tuán) 隊(duì) 獎(jiǎng) 金收 益 分 享利 潤(rùn) 分 享長(zhǎng) 期 績(jī) 效

10、激 勵(lì)薪 酬 股 票 期 權(quán) 分 配 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院第二節(jié) 資歷薪酬體系2 資 歷 薪 酬 的 概 念 和 特 點(diǎn)資 歷 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì)1 （ 年 功 定 酬 ） 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院一 、 資 歷 薪 酬 的 概 念 和 特 點(diǎn)（ 一 ） 資 歷 薪 酬 的 概 念 員 工 的 資 歷 表 現(xiàn) 在 員 工 工 齡 的 長(zhǎng) 短 上 ，員 工 的 工 齡 代 表 員 工 過(guò) 去 的 貢 獻(xiàn) 。 年 功 薪 酬是 根 據(jù) 員 工 工 齡 的 長(zhǎng) 短 支 付 的 薪 酬 。 實(shí) 行 年功 薪 酬 會(huì) 影 響 員 工 的 工 作 態(tài) 度 和 工

11、 作 行 為 。 員 工 的 資 歷 是 貢 獻(xiàn) 的 因 素 。 因 此 ， 年功 薪 酬 是 貢 獻(xiàn) 薪 酬 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院一 、 資 歷 薪 酬 的 概 念 和 特 點(diǎn)（ 二 ） 資 歷 薪 酬 的 優(yōu) 缺 點(diǎn)優(yōu) 點(diǎn) ： 便 于 管 理 ， 對(duì) 員 工 公 平缺 點(diǎn) ： 激 勵(lì) 性 差 （ 三 ） 資 歷 薪 酬 的 適 用 性 和 發(fā) 展 趨 勢(shì)適用于壟斷企業(yè)和公共部門(mén)，有縮小趨勢(shì) 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 二 、 資 歷 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì)（ 一 ） 年 資 確 認(rèn)（ 二 ） 資 歷 薪 酬 確 定 資 歷 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì)

12、主 要 分 為 兩 個(gè) 步驟 ： 一 是 年 資 確 認(rèn) ； 二 是 資 歷 薪 酬 確 定 。 1.年 資 加 薪2.工 齡 工 資 （ 工 齡 補(bǔ) 貼 ） 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院一 、 績(jī) 效 薪 酬 的 概 念 和 特 點(diǎn)二 、 績(jī) 效 薪 酬 支 付 的 依 據(jù)三 、 績(jī) 效 薪 酬 的 激 勵(lì) 作 用四 、 績(jī) 效 薪 酬 體 系 的 設(shè) 計(jì) 步 驟五 、 績(jī) 效 薪 酬 體 系 的 實(shí) 施 條 件 第三節(jié) 績(jī)效薪酬體系概述（ 績(jī) 效 定 酬 激 勵(lì) 指 導(dǎo) 激 勵(lì) 方 案 ）績(jī) 效 薪 酬體 系 概 述 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 一 ） 績(jī)

13、效 薪 酬 的 概 念一、績(jī)效薪酬的概念和特點(diǎn)指 根 據(jù) 員 工 個(gè) 人 、 團(tuán) 隊(duì) 或 者 組 織 的 績(jī) 效 而支 付 的 可 變 性 薪 酬 。 （ 二 ） 績(jī) 效 薪 酬 的 優(yōu) 缺 點(diǎn)1.績(jī) 效 薪 酬 的 優(yōu) 點(diǎn) 2.績(jī) 效 薪 酬 的 缺 點(diǎn) 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 一 ） 績(jī) 效 的 概 念 及 其 對(duì) 組 織 的 意 義二、績(jī)效薪酬支付的依據(jù) 績(jī) 效 是 指 員 工 通 過(guò) 努 力 所 達(dá) 成 的 對(duì) 企 業(yè) 有 價(jià)值 的 結(jié) 果 ， 以 及 員 工 在 工 作 過(guò) 程 中 所 表 現(xiàn) 出 來(lái) 的 符合 企 業(yè) 文 化 和 價(jià) 值 觀 的 有 利 于 企

14、 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 的行 為 。 績(jī) 效 對(duì) 組 織 的 戰(zhàn) 略 意 義 ： 員 工 績(jī) 效 對(duì) 實(shí) 現(xiàn)組 織 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 具 有 重 要 意 義 ， 員 工 的 績(jī) 效 、 組 織 的績(jī) 效 與 組 織 最 終 的 成 功 緊 密 聯(lián) 系 在 一 起 ， 因 而 雇 主關(guān) 注 員 工 的 能 夠 提 高 組 織 績(jī) 效 的 行 為 ， 組 織 期 望 員工 做 出 能 夠 提 高 組 織 績(jī) 效 、 有 利 于 實(shí) 現(xiàn) 組 織 目 標(biāo) 的行 為 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 一 ） 績(jī) 效 的 概 念 及 其 對(duì) 組 織 的 意 義 實(shí) 行 績(jī) 效 薪 酬

15、 對(duì) 提 高 員 工 績(jī) 效 具有 重 大 激 勵(lì) 作 用 ， 實(shí) 行 績(jī) 效 薪 酬 能 夠 激發(fā) 員 工 做 出 組 織 期 望 的 行 為 ， 能 夠 激 勵(lì) 員工 做 出 提 高 組 織 績(jī) 效 行 為 ， 實(shí) 行 績(jī) 效 薪 酬能 夠 激 勵(lì) 員 工 個(gè) 人 以 及 員 工 群 體 達(dá) 成 優(yōu) 良的 績(jī) 效 ， 從 而 保 證 企 業(yè) 整 體 良 好 經(jīng) 營(yíng) 績(jī) 效的 實(shí) 現(xiàn) ， 以 確 保 企 業(yè) 的 長(zhǎng) 期 發(fā) 展 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（二）影響員工績(jī)效的因素 員 工 個(gè) 人 績(jī) 效 的 高 低 主 要 取 決 于 四個(gè) 方 面 的 因 素 ：?jiǎn)T 工 的

16、 知 識(shí)員 工 的 能 力員 工 的 工 作 機(jī) 會(huì)員 工 的 工 作 動(dòng) 機(jī) ， 即 員 工 所 受 到 的 激 勵(lì) 程 度 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 確 保 員 工 達(dá) 成 優(yōu) 良 績(jī) 效 的 措 施 ： 首 先 ，雇 傭 （ 吸 引 和 留 住 ） 知 識(shí) 技 能 水 平 較 高 的 員 工 ； 其次 ， 不 斷 增 強(qiáng) （ 開(kāi) 發(fā) ） 員 工 的 知 識(shí) 技 能 水 平 ； 然 后是 合 理 配 置 員 工 ； 最 后 ， 強(qiáng) 化 員 工 的 工 作 動(dòng) 機(jī) ， 即通 過(guò) 各 種 激 勵(lì) 措 施 促 使 員 工 盡 最 大 的 努 力 來(lái) 完 成 工作 。 薪 酬 管

17、 理 對(duì) 員 工 達(dá) 成 優(yōu) 良 績(jī) 效 的 支 持 ：具 有 競(jìng) 爭(zhēng) 力 的 薪 酬 水 平 能 夠 吸 引 和 留 住 員 工 ； 技 能薪 酬 體 系 能 夠 增 強(qiáng) 員 工 的 能 力 和 素 質(zhì) ； 寬 帶 型 薪 酬結(jié) 構(gòu) 能 夠 合 理 配 置 員 工 ； 績(jī) 效 薪 酬 體 系 能 夠 激 發(fā) 員工 的 工 作 動(dòng) 機(jī) ， 激 勵(lì) 員 工 提 高 工 作 績(jī) 效 。（二）影響員工績(jī)效的因素 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 一 ） 激 勵(lì) 原 理 （ 激 勵(lì) 理 論 ） ： 激 勵(lì) 的 因 素三、績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用1.員 工 的 需 要 （ 激 勵(lì) 的 內(nèi) 容 ）2

18、.交 易 的 性 質(zhì) （ 激 勵(lì) 的 過(guò) 程 ）3.組 織 期 望 的 行 為 （ 激 勵(lì) 的 目 的 ） 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 二 ） 績(jī) 效 薪 酬 的 激 勵(lì) 作 用 1.績(jī) 效 薪 酬 是 最 有 力 最 直 接 的 激 勵(lì) 手 段 具 備 既 定 能 力 和 素 質(zhì) 的 員 工 在 工 作 安 排 得 當(dāng) 、 資 源 配 置充 分 的 情 況 下 ， 其 個(gè) 人 績(jī) 效 水 平 的 高 低 主 要 取 決 于 員 工 的 工 作動(dòng) 機(jī) 以 及 由 這 種 工 作 動(dòng) 機(jī) 所 決 定 的 工 作 努 力 程 度 。 員 工 工 作 努力 程 度 的 高 低 主

19、 要 取 決 于 其 在 一 個(gè) 組 織 中 的 個(gè) 人 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 程度 。 員 工 在 一 個(gè) 組 織 中 的 個(gè) 人 目 標(biāo) 通 常 包 括 兩 個(gè) 方 面 ： 一 是 獲得 公 平 對(duì) 待 ， 二 是 個(gè) 人 的 績(jī) 效 能 夠 得 到 適 當(dāng) 的 報(bào) 酬 和 認(rèn) 可 。 實(shí)行 績(jī) 效 薪 酬 ， 能 使 員 工 個(gè) 人 的 績(jī) 效 得 到 公 正 的 評(píng) 價(jià) 并 獲 得 相 應(yīng)的 報(bào) 酬 和 認(rèn) 可 ， 因 而 績(jī) 效 薪 酬 無(wú) 疑 是 一 種 最 有 力 最 直 接 的 激 勵(lì)手 段 。 2.績(jī) 效 薪 酬 的 激 勵(lì) 作 用 吸 引 員 工 ； 留 住 員 工 ； 員 工

20、主 動(dòng) 開(kāi) 發(fā) 工 作 技 能 ； 員 工努 力 提 高 工 作 水 平 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 的 主 要 內(nèi) 容 ： 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 者 ； 績(jī) 效評(píng) 價(jià) 方 法 ； 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 中 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 （ 確 保 績(jī) 效評(píng) 價(jià) 的 準(zhǔn) 確 性 和 公 平 性 ， 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 中 常 見(jiàn) 的 錯(cuò)誤 ） 。 績(jī) 效 薪 酬 的 確 定 應(yīng) 以 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 的 結(jié) 果 為 依 據(jù) 。績(jī) 效 薪 酬 支 付 的 形 式 多 種 多 樣 ， 包 括 績(jī) 效 加 薪 、績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 等 形 式 。四、績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟一 是 績(jī) 效 評(píng)

21、價(jià) （ 關(guān) 鍵 步 驟 ） ；二 是 績(jī) 效 薪 酬 確 定 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 第 一 ， 績(jī) 效 薪 酬 體 系 必 須 與 其 他 薪 酬 計(jì) 劃 密 切 配合 。 第 二 ， 績(jī) 效 薪 酬 體 系 必 須 與 組 織 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 及 其文 化 和 價(jià) 值 觀 保 持 一 致 。 第 三 ， 實(shí) 行 績(jī) 效 薪 酬 體 系 必 須 建 立 一 套 有 效 的 績(jī)效 管 理 系 統(tǒng) 。 第 四 ， 有 效 的 績(jī) 效 薪 酬 體 系 必 須 給 予 績(jī) 效 以 足 夠的 報(bào) 酬 補(bǔ) 償 。 第 五 ， 實(shí) 行 績(jī) 效 薪 酬 體 系 必 須 進(jìn) 行 有

22、 效 的 溝 通 。 第 六 ， 績(jī) 效 薪 酬 體 系 需 要 不 斷 發(fā) 展 和 完 善 。五、績(jī)效薪酬體系的實(shí)施條件 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院一 、 一 般 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 ： 績(jī) 效 加 薪二 、 一 般 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 ： 一 次 性 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金三 、 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 第四節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì)（ 績(jī) 效 定 酬 ） 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 一 、 一 般 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 ： 績(jī) 效 加 薪（ 一 ） 績(jī) 效 加 薪 的 含 義 根 據(jù) 員 工 在 某 種 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 體 系 中 所 獲 得 的

23、評(píng) 價(jià)等 級(jí) 而 增 加 基 本 薪 酬 的 一 種 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 。（ 二 ） 績(jī) 效 加 薪 的 內(nèi) 容（ 三 ） 績(jī) 效 加 薪 的 形 式 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 二 、 一 般 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 ： 一 次 性 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金（ 一 ） 一 次 性 獎(jiǎng) 金 的 含 義 一 種 一 次 性 （ 通 常 是 一 年 ） 給 員 工 支 付 績(jī) 效獎(jiǎng) 金 的 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 。 （ 二 ） 一 次 性 獎(jiǎng) 金 的 特 點(diǎn) 既 能 避 免 因 基 本 薪 酬 的 累 加 效 應(yīng) 所 引 起 的 固定 薪 酬 成 本 的 增 加 ， 又 能 保 持

24、組 織 內(nèi) 各 薪 酬 等 級(jí)范 圍 中 的 薪 酬 關(guān) 系 ， 還 能 有 效 解 決 薪 酬 水 平 已 經(jīng)處 于 薪 酬 范 圍 頂 端 的 員 工 的 薪 酬 管 理 問(wèn) 題 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 三 、 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬（ 一 ） 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 含 義 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 是 組 織 對(duì) 那 些 工 作 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 超 過(guò)要 求 表 現(xiàn) 出 特 別 的 努 力 ， 實(shí) 現(xiàn) 了 優(yōu) 秀 的 業(yè) 績(jī) 或 者做 出 重 大 貢 獻(xiàn) ， 績(jī) 效 大 大 超 出 預(yù) 期 水 平 的 員 工 給予 的 一 次 性 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 。

25、（ 二 ） 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 作 用（ 三 ） 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 操 作 步 驟（ 四 ） 實(shí) 施 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 第五節(jié) 激勵(lì)薪酬：激勵(lì)性績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)（ 激 勵(lì) 指 導(dǎo) 激 勵(lì) 方 案 ） 對(duì) 于 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 ， 我 們 可 以 從 兩 個(gè) 維 度 進(jìn) 行 分 類 ：從 時(shí) 間 維 度 來(lái) 看 ， 分 為 短 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 和 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì)計(jì) 劃 ； 從 激 勵(lì) 對(duì) 象 維 度 來(lái) 看 ， 分 為 個(gè) 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 和 群體 薪

26、 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 （ 前 面 所 講 的 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 ， 屬 于 短 期 薪酬 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 和 個(gè) 體 薪 酬 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 ） 。 由 于 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 根 據(jù) 某 些 事 先 確 定 好 的 客 觀 的 績(jī)效 標(biāo) 準(zhǔn) 來(lái) 支 付 的 績(jī) 效 薪 酬 計(jì) 劃 ， 因 此 ， 所 有 的 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì)劃 都 有 一 個(gè) 共 同 的 特 點(diǎn) ， 即 找 到 一 個(gè) 可 以 用 來(lái) 與 之 進(jìn) 行 比較 從 而 確 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 的 既 定 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn) 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 第五節(jié) 績(jī)效激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì)績(jī) 效 激 勵(lì) 薪

27、 酬體 系 設(shè) 計(jì) 一 、 個(gè) 人績(jī)效激 勵(lì) 薪 酬 計(jì) 劃二 、 群 體績(jī)效激 勵(lì) 薪 酬 計(jì) 劃三 、 長(zhǎng) 期績(jī)效激 勵(lì) 薪 酬 計(jì) 劃 ： 股 票 期 權(quán) 分 配（ 激 勵(lì) 指 導(dǎo) 激 勵(lì) 方 案 ） 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 一 ） 個(gè) 人 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 概 述第 一 ， 從工 作 角 度來(lái) 看 員 工 個(gè) 人 工 作 任 務(wù) 的 完 成 主 要 取 決 于 員 工 個(gè)人 的 努 力 和 績(jī) 效 ， 且 員 工 個(gè) 人 的 績(jī) 效 能 夠 準(zhǔn) 確的 衡 量第 二 ， 從組 織 狀 況來(lái) 看 企 業(yè) 所 處 的 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 以 及 所 采 用 的 生 產(chǎn)

28、 方 法必 須 是 相 對(duì) 穩(wěn) 定 的 ， 并 且 企 業(yè) 有 一 個(gè) 相 對(duì) 穩(wěn) 定和 明 確 的 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)第 三 ， 從管 理 方 面來(lái) 看 企 業(yè) 必 須 在 整 體 的 人 力 資 源 管 理 制 度 上 強(qiáng) 調(diào)員 工 個(gè) 人 的 優(yōu) 良 績(jī) 效 ， 并 且 企 業(yè) 還 必 須 有 科 學(xué)合 理 的 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 系 統(tǒng)一、個(gè)人薪酬激勵(lì)計(jì)劃2.個(gè) 人 薪 酬 激 勵(lì)計(jì) 劃 的 適 用 條 件1.個(gè) 人 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 含 義 個(gè) 人 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 針 對(duì) 員 工 個(gè) 人 的 工 作 績(jī)效 提 供 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 一 種 績(jī) 效 薪 酬 計(jì) 劃 。 明 德

29、博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院打折部分補(bǔ)發(fā)（一）個(gè)人薪酬激勵(lì)計(jì)劃概述3.個(gè) 人 薪 酬激 勵(lì) 計(jì) 劃的 優(yōu) 點(diǎn) 激 發(fā) 員 工 努 力 工 作 ， 提高 生 產(chǎn) 率 ； 降 低 監(jiān) 督 成 本 ；預(yù) 測(cè) 和 控 制 勞 動(dòng) 力 成 本 ； 以實(shí) 物 產(chǎn) 出 為 基 礎(chǔ) 的 客 觀 績(jī) 效評(píng) 價(jià) ， 便 于 操 作 ， 容 易 與 員工 溝 通 。個(gè) 人 薪 酬激 勵(lì) 計(jì) 劃的 缺 點(diǎn) 難 以 在 管 理 性 工 作 和 專 業(yè) 性工 作 中 采 用 ， 不 利 于 團(tuán) 隊(duì) 工 作 方式 形 成 ； 確 定 合 理 的 績(jī) 效 衡 量 標(biāo)準(zhǔn) 有 難 度 ， 員 工 不 愿 意 接 受 產(chǎn) 出

30、標(biāo) 準(zhǔn) 的 變 動(dòng) ； 不 利 于 改 進(jìn) 產(chǎn) 品 質(zhì)量 ， 不 利 于 提 高 客 戶 服 務(wù) 水 平 ；不 利 于 員 工 掌 握 多 種 技 能 ， 不 利于 設(shè) 備 的 保 養(yǎng) 和 維 護(hù) 以 及 資 源 的節(jié) 約 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 二 ） 月 獎(jiǎng) 和 季 獎(jiǎng) （ 月 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 和 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 ） 月 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 和 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 是 根 據(jù) 月 或 季度 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 來(lái) 支 付 的 。 月 或 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金額 往 往 采 用 基 本 薪 酬 乘 以 一 個(gè) 系 數(shù) 或 者 是 百 分比 的 方 式

31、 來(lái) 確 定 的 。員 工 個(gè) 人 的 月 或 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 金 額 的 計(jì) 算 公 式 ：?jiǎn)T 工 實(shí) 際 應(yīng) 得 月或 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 = 員 工 月 或 季 度績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 基 準(zhǔn) 額 個(gè) 人 月 或 季 度績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 系 數(shù) 月 或 季 度 績(jī) 效獎(jiǎng) 金 平 均 單 價(jià) 月 或 季 度 績(jī) 效獎(jiǎng) 金 平 均 單 價(jià) = 本 部 門(mén) 或 企 業(yè) 應(yīng) 得 月 或 季 度 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 總 額員 工 個(gè) 人 月 或 季 度績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 基 準(zhǔn) 額 個(gè) 人 月 或 季 度績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 系 數(shù) 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院1.直 接 計(jì) 件 工 資 計(jì)

32、劃 統(tǒng) 一 計(jì) 件 標(biāo) 準(zhǔn) （ 統(tǒng) 一 計(jì) 件 單 價(jià) ）2.標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 計(jì) 劃 低 于 標(biāo) 準(zhǔn) 工 作 時(shí) 間 完 成 工 作 ， 可 獲 得 標(biāo) 準(zhǔn) 工資 率 。 貝 多 （ Bedeaux） 計(jì) 劃 是 根 據(jù) 節(jié) 約 的 時(shí)間 獲 得 獎(jiǎng) 金 （ 三 ） 計(jì) 件 工 資3.差 額 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 差 別 計(jì) 件 標(biāo) 準(zhǔn) （ 累 進(jìn) 計(jì) 件 單 價(jià) ） 。 包 括 泰 勒計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 和 莫 里 克 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃4.以 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 為 基 礎(chǔ)的 可 變 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 主 要 包 括 三 種（1）海爾塞50-50計(jì)件工資計(jì)劃：低于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)完成工

33、作，因節(jié)約時(shí)間而產(chǎn)生的收益，企業(yè)和員工對(duì)半分享。 （2）羅曼計(jì)件工資計(jì)劃：企業(yè)和員工分享因節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間所產(chǎn)生的收益，隨著節(jié)約時(shí)間的增加，員工分享收益的比例是上升的。 （3）甘特計(jì)件工資計(jì)劃：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確定的較高。不能在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作，得到一個(gè)有保證的工資率；等于或低于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)完成工作，計(jì)件工資率高于標(biāo)準(zhǔn)工資率。（ 四 ） 傭 金 傭 金 是 銷 售 人 員 根 據(jù) 銷 售 額 的 一 定 百分 比 提 取 的 銷 售 提 成 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 二 、 群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃（ 一 ） 群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 概 述 1.群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì)

34、 劃 的 含 義 群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 針 對(duì) 員 工 群 體 的 工 作 績(jī) 效 提 供獎(jiǎng) 勵(lì) 的 一 種 績(jī) 效 薪 酬 計(jì) 劃 。 2.群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 適 用 條 件 3.群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 優(yōu) 缺 點(diǎn) （ 1） 優(yōu) 點(diǎn) ： 引 導(dǎo) 員 工 合 作 ， 促 使 員 工 關(guān) 注 企業(yè) 利 益 （ 2） 缺 點(diǎn) ： 存 在 “ 搭 便 車 ” 行 為 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金 團(tuán) 隊(duì) 獎(jiǎng) 勵(lì) 往 往 在 一 些 特 定 的 職 業(yè) 群 體 、 項(xiàng)目 小 組 或 者 團(tuán) 隊(duì) 中 實(shí) 行 。 團(tuán) 隊(duì)

35、獎(jiǎng) 勵(lì) 的 依 據(jù) 是 小 群 體 的 業(yè) 績(jī) 。 主 要 的績(jī) 效 指 標(biāo) 是 財(cái) 務(wù) 指 標(biāo) ， 如 完 成 預(yù) 算 內(nèi) 計(jì) 劃 ， 也可 以 是 非 財(cái) 務(wù) 指 標(biāo) ， 如 生 產(chǎn) 率 、 質(zhì) 量 、 時(shí) 效 性以 及 客 戶 滿 意 度 等 。 團(tuán) 隊(duì) 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 是 根 據(jù) 項(xiàng) 目 或 任 務(wù) 的 完 成情 況 來(lái) 確 定 的 。 員 工 個(gè) 人 所 獲 得 的 獎(jiǎng) 金 往 往 是 平 均 或 按 等級(jí) 發(fā) 放 的 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院1.收 益 分 享 計(jì) 劃 的 內(nèi) 涵（三）收益分享計(jì)劃 收 益 分 享 計(jì) 劃 是 企 業(yè) 提 供 的 一 種 與

36、 員 工 分 享 因 生產(chǎn) 率 提 高 、 成 本 節(jié) 約 和 質(zhì) 量 提 高 而 帶 來(lái) 的 收 益 的 績(jī) 效 薪 酬 獎(jiǎng)勵(lì) 模 式 。 通 常 的 情 況 是 ， 員 工 按 照 一 個(gè) 事 先 設(shè) 計(jì) 好 的 收 益 分享 公 式 ， 根 據(jù) 員 工 所 在 的 工 作 單 位 （ 部 門(mén) ） 或 群 體 的 總 體 績(jī)效 改 善 狀 況 獲 得 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 。 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 會(huì) 在 群 體 內(nèi) 所 有 員 工 之 間 公 平 地 進(jìn) 行 分 配 。員 工 個(gè) 人 獎(jiǎng) 金 的 分 配 方 式 或 者 是 根 據(jù) 每 個(gè) 人 的 基 本 薪 酬 的 某一 相 同 比 例 發(fā) 放 ，

37、 或 者 是 按 每 完 成 一 個(gè) 小 時(shí) 的 工 作 獲 得 相 同的 小 時(shí) 報(bào) 酬 的 方 式 發(fā) 放 ， 或 者 是 每 個(gè) 人 都 得 到 相 同 的 金 額 平均 發(fā) 放 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（三）收益分享計(jì)劃2.收 益 分 享 計(jì) 劃 的 發(fā) 展 早 期 的 收 益 分 享 計(jì) 劃 是 斯 坎 倫 計(jì) 劃 和 拉 克 計(jì) 劃（ 盧 卡 爾 計(jì) 劃 ） 。 這 些 計(jì) 劃 從 生 產(chǎn) 率 改 善 或 者 成 本 控制 的 角 度 來(lái) 對(duì) 財(cái) 務(wù) 結(jié) 果 進(jìn) 行 衡 量 ， 它 們 運(yùn) 用 歷 史 的 績(jī)效 標(biāo) 準(zhǔn) 來(lái) 確 定 一 個(gè) 恰 當(dāng) 的 績(jī) 效

38、水 平 ， 并 以 此 作 為 收 益分 享 的 根 據(jù) 。 這 兩 種 計(jì) 劃 主 要 在 制 造 業(yè) 中 實(shí) 施 。 新 一 代 的 收 益 分 享 計(jì) 劃 是 指 對(duì) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 的 收 益分 享 ， 它 遵 守 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 浮 動(dòng) 薪 酬 模 型 ， 將 范 圍 更 為 廣泛 的 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 作 為 核 定 收 益 分 享 基 金 來(lái) 源 的 依 據(jù) 和 確定 獎(jiǎng) 勵(lì) 報(bào) 酬 的 標(biāo) 準(zhǔn) 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（三）收益分享計(jì)劃3.收 益 分 享 計(jì) 劃 的 特 點(diǎn) （ 1） 收 益 分 享 的 依 據(jù) 是 某 一 群 體 或 者 部 門(mén) 的 群體

39、績(jī) 效 ， 表 現(xiàn) 為 生 產(chǎn) 率 提 高 、 成 本 節(jié) 約 和 質(zhì) 量 提 高（ 通 常 是 生 產(chǎn) 率 提 高 和 質(zhì) 量 改 善 所 導(dǎo) 致 的 成 本 節(jié)約 ） 。 （ 2） 收 益 分 享 計(jì) 劃 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 支 付 周 期 較 短 ， 也 較頻 繁 ， 收 益 分 享 的 依 據(jù) 大 多 是 月 績(jī) 效 ， 或 者 是 季 績(jī)效 。 （ 3） 收 益 分 享 計(jì) 劃 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 基 金 是 經(jīng) 過(guò) 員 工 的 努力 創(chuàng) 造 出 來(lái) 的 ， 不 會(huì) 對(duì) 組 織 的 收 益 存 量 產(chǎn) 生 壓 力 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（三）收益分享計(jì)劃4.設(shè) 計(jì) 和 實(shí) 施

40、 收 益 分 享 計(jì) 劃 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 第 一 ， 收 益 衡 量 。 準(zhǔn) 確 確 定 員 工 達(dá) 成 收 益 的 作用 和 數(shù) 量 。 第 二 ， 支 付 頻 率 。 依 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 周 期 和 收 益 產(chǎn)生 周 期 而 定 。 第 三 ， 支 付 方 式 。 平 均 發(fā) 放 、 按 薪 酬 等 級(jí) 支 付或 按 工 作 小 時(shí) 數(shù) 支 付 ； 很 少 按 個(gè) 人 績(jī) 效 確 定 。 第 四 ， 設(shè) 計(jì) 要 求 ： 簡(jiǎn) 便 易 行 。 第 五 ， 實(shí) 施 要 求 ： 及 時(shí) 溝 通 。 第 六 ， 最 終 目 標(biāo) ： 確 保 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 收 益 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng)

41、世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 四 ） 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 1.利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 的 內(nèi) 涵 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 是 指 某 些 組 織 根 據(jù) 利 潤(rùn) 這 一 財(cái) 務(wù) 指 標(biāo)的 衡 量 結(jié) 果 來(lái) 向 員 工 支 付 報(bào) 酬 的 一 種 績(jī) 效 薪 酬 獎(jiǎng) 勵(lì) 模 式 。 根 據(jù) 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 ， 所 有 或 者 某 些 特 定 群 體 的 員 工按 照 一 個(gè) 事 先 設(shè) 計(jì) 好 的 公 式 ， 來(lái) 分 享 組 織 所 創(chuàng) 造 利 潤(rùn) 的 某一 百 分 比 ， 形 成 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 。 員 工 個(gè) 人 再 按 照 一 定 的 分 配 方 式 ， 在 公 司 整 體 業(yè)

42、 績(jī)形 成 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 范 圍 內(nèi) ， 獲 得 年 終 獎(jiǎng) 或 者 股 票 ， 或 者 以 現(xiàn)金 的 形 式 或 延 期 支 付 的 形 式 得 到 紅 利 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 四 ） 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 2.利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 的 發(fā) 展 在 傳 統(tǒng) 的 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 中 ， 組 織 中 的 所 有 員工 都 按 照 一 個(gè) 事 先 設(shè) 計(jì) 好 的 公 式 ， 來(lái) 分 享 組 織 所創(chuàng) 造 利 潤(rùn) 的 某 一 百 分 比 ， 員 工 可 以 立 即 拿 到 現(xiàn) 金獎(jiǎng) 勵(lì) 。 而 現(xiàn) 在 的 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 則 將 利 潤(rùn) 分

43、享 與 退休 計(jì) 劃 聯(lián) 系 在 一 起 ， 企 業(yè) 將 利 潤(rùn) 分 享 基 數(shù) 用 于 為某 一 養(yǎng) 老 金 計(jì) 劃 注 入 基 金 ， 經(jīng) 營(yíng) 好 時(shí) 持 續(xù) 注 入 ，經(jīng) 營(yíng) 狀 況 不 佳 時(shí) 則 停 止 注 入 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 四 ） 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 3.利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 的 特 點(diǎn) （ 1） 優(yōu) 點(diǎn) ： 有 助 于 促 使 員 工 關(guān) 注 組 織 的財(cái) 務(wù) 績(jī) 效 ， 更 多 地 考 慮 組 織 目 標(biāo) ； 既 有 助 于 企業(yè) 控 制 勞 動(dòng) 力 成 本 ， 又 為 員 工 分 享 財(cái) 富 、 提 高收 入 提 供 了 方 便 。

44、 （ 2） 缺 點(diǎn) ： 對(duì) 直 接 推 動(dòng) 績(jī) 效 改 善 以 及 改變 員 工 或 團(tuán) 隊(duì) 行 為 方 面 所 起 的 作 用 不 明 顯 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 （ 四 ） 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 4.實(shí) 施 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 如 果 員 工 對(duì) 最 終 利 潤(rùn) 沒(méi) 有 控 制 力 ， 那 么他 們 就 不 會(huì) 愿 意 承 擔(dān) 這 種 計(jì) 劃 可 能 給 他 們 帶 來(lái)的 收 入 風(fēng) 險(xiǎn) 。 為 此 ， 有 些 企 業(yè) 便 將 利 潤(rùn) 分 享 計(jì)劃 設(shè) 計(jì) 成 一 種 只 有 薪 酬 上 升 而 沒(méi) 有 薪 酬 下 降 風(fēng)險(xiǎn) 的 機(jī) 制

45、 。 這 樣 ， 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 就 難 以 起 到 應(yīng)有 的 作 用 了 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院類 型 特 點(diǎn)1.成功分享計(jì)劃 成 功 分 享 計(jì) 劃 與 群 體 的 整 體 績(jī) 效 相 聯(lián) 系 ， 只 要 群 體 的 績(jī) 效 高 于 規(guī) 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) ， 員 工就 會(huì) 分 享 成 功 ， 而 當(dāng) 群 體 的 績(jī) 效 低 于 規(guī) 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) ， 員 工 卻 不 會(huì) 受 到 懲 罰 。 在 成 功 分 享 計(jì) 劃 中 ， 員 工 的 基 本 薪 酬 穩(wěn) 定 ， 如 果 公 司 業(yè) 績(jī) 好 ， 員 工 得 到 一 些 可 變薪 酬 ， 如 果 公 司 業(yè)

46、 績(jī) 差 ， 員 工 得 不 到 任 何 可 變 薪 酬 ， 但 基 本 薪 酬 并 不 減 少 。 一 般 來(lái) 說(shuō) ，實(shí) 施 成 功 分 享 計(jì) 劃 ， 員 工 的 全 部 薪 酬 在 基 本 薪 酬 的 100%-120%之 間 。 收 益 分 享 計(jì) 劃 和 利 潤(rùn) 分 享 計(jì) 劃 都 屬 于 成 功 分 享 計(jì) 劃 。2.風(fēng)險(xiǎn)分享計(jì)劃 風(fēng) 險(xiǎn) 分 享 計(jì) 劃 是 一 種 不 同 于 成 功 分 享 計(jì) 劃 的 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 ， 因 為 員 工 不 僅 僅 只 分享 成 功 ， 在 績(jī) 效 比 較 差 的 時(shí) 候 也 要 受 到 懲 罰 。 懲 罰 的 方 式 是 在 績(jī) 效

47、差 的 年 份 里 降 低 整體 薪 酬 水 平 。 但 是 在 績(jī) 效 好 的 年 份 里 ， 員 工 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 高 于 成 功 分 享 計(jì) 劃 。 在 風(fēng) 險(xiǎn) 分 享 計(jì) 劃 中 ， 員 工 的 基 本 薪 酬 減 少 一 定 的 數(shù) 額 ， 大 多 定 在 基 本 薪 酬 水 平 的80%左 右 。 員 工 所 承 擔(dān) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 發(fā) 生 在 公 司 經(jīng) 營(yíng) 的 壞 年 成 中 ， 員 工 的 全 部 薪 酬 就 是 80%的基 本 薪 酬 。 在 好 年 成 中 ， 員 工 的 全 部 薪 酬 是 基 本 薪 酬 的 140% ， 即 80%的 基 本 薪 酬 ， 加

48、上 20%的 風(fēng) 險(xiǎn) 抵 押 獎(jiǎng) 金 ， 加 上 20%的 成 功 分 享 ， 再 加 上 20%的 風(fēng) 險(xiǎn) 津 貼 。薪酬激勵(lì)計(jì)劃分為兩類：成功分享計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)分享計(jì)劃 （ 五 ） 成 功 分 享 計(jì) 劃 和 風(fēng) 險(xiǎn) 分 享 計(jì) 劃 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院三 、 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 ： 股 票 期 權(quán) 分 配 基 本 薪 酬 （ 含 加 薪 ） 、 績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 （ 包 括 個(gè) 人 獎(jiǎng)金 和 團(tuán) 隊(duì) 獎(jiǎng) 金 ） 、 計(jì) 件 工 資 和 傭 金 以 及 收 益 分 享 是 員工 勞 動(dòng) 權(quán) 利 的 實(shí) 現(xiàn) ， 是 勞 動(dòng) 權(quán) 分 配 。 利 潤(rùn) 分 享 是 勞

49、動(dòng)分 紅 ， 是 剩 余 權(quán) 分 配 。 股 票 期 權(quán) 分 配 是 員 工 參 與 所有 ， 是 所 有 權(quán) 分 配 。（ 一 ） 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 概 述 1.長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 內(nèi) 涵 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 指 績(jī) 效 衡 量 周 期 在 一 年 以 上 的對(duì) 既 定 績(jī) 效 目 標(biāo) 的 達(dá) 成 提 供 獎(jiǎng) 勵(lì) （ 主 要 以 股 票 的 形 式 ）的 一 種 績(jī) 效 薪 酬 計(jì) 劃 。 2.長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 特 點(diǎn) 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院1.含 義（ 二 ） 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 含 義 和

50、 類 型 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 指 企 業(yè) 通 過(guò) 向 員 工 提 供 股 票 、股 權(quán) 的 形 式 以 達(dá) 到 激 勵(lì) 目 的 的 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃2.類 型（ 1） 現(xiàn) 股 激 勵(lì) 計(jì) 劃 （ 現(xiàn) 權(quán) ）（ 2） 期 股 激 勵(lì) 計(jì) 劃 （ 現(xiàn) 權(quán) ）（ 3） 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院不 同 類 型 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)（ 二 ） 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 含 義 和 類 型增 值 收益 權(quán) 持 有風(fēng) 險(xiǎn) 股 票 表決 權(quán) 現(xiàn) 期 資金 投 入 貼 息 優(yōu)惠 權(quán)現(xiàn) 股 激勵(lì) 計(jì) 劃

51、 有 有 有 有 無(wú)期 股 激勵(lì) 計(jì) 劃 有 有 無(wú) 無(wú) 有期 權(quán) 激勵(lì) 計(jì) 劃 有 無(wú) 無(wú) 無(wú) 有 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 三 種 股 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 一 般 都 能 使 員 工 獲 得股 權(quán) 的 增 值 收 益 權(quán) ， 其 中 包 括 分 紅 收 益 、 股權(quán) 本 身 的 增 值 收 益 。 但 是 在 持 有 風(fēng) 險(xiǎn) 、 股 票表 決 權(quán) 、 資 金 的 即 期 投 入 以 及 享 受 購(gòu) 股 資 金的 貼 息 優(yōu) 惠 等 方 面 卻 有 所 不 同 。 股 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì)劃 的 激 勵(lì) 作 用 主 要 是 通 過(guò) 股 權(quán) 的 增 值 收 益 實(shí)現(xiàn) 的 。（ 二

52、） 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 含 義 和 類 型 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 三 ） 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 主 要 種 類類 型 價(jià) 格 持 股 稅 收 待 遇 售 股 稅 收 待 遇員工持股計(jì)劃（員工股票所有權(quán)計(jì)劃）現(xiàn)股授予納稅不清楚退休計(jì)劃中的公司股票所有權(quán)計(jì)劃員工持股計(jì)劃的一種股票分享計(jì)劃（股票贈(zèng)予計(jì)劃）現(xiàn)股期股授予納稅不清楚獎(jiǎng)勵(lì)性股票選擇權(quán)計(jì)劃現(xiàn)權(quán)平價(jià)溢價(jià)不納稅達(dá)到法定持有期不納稅員工股票購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃現(xiàn)權(quán)折價(jià)不納稅同上非豁免性股票選擇權(quán)計(jì)劃現(xiàn)權(quán)期權(quán)既定不納稅納稅影子股票計(jì)劃（虛擬股票：增值收益權(quán)）股份無(wú)不納稅納稅績(jī)效分享計(jì)劃影子股票計(jì)劃的一種 明

53、德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院（ 四 ） 我 國(guó) 實(shí) 行 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 第 一 ， 企 業(yè) 實(shí) 行 股 票 期 權(quán) 激 勵(lì) 計(jì) 劃 要 與企 業(yè) 的 產(chǎn) 權(quán) 制 度 改 革 緊 密 結(jié) 合 起 來(lái) 。 第 二 ， 國(guó) 有 企 業(yè) 高 層 經(jīng) 理 人 員 持 股 要 著力 解 決 對(duì) 國(guó) 有 企 業(yè) 高 層 管 理 人 員 的 激 勵(lì) 問(wèn) 題 。 第 三 ， 企 業(yè) 員 工 持 股 要 努 力 達(dá) 到 改 變 企業(yè) 員 工 的 行 為 和 企 業(yè) 文 化 ， 以 提 高 企 業(yè) 生 產(chǎn)率 ， 提 高 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世

54、 篤 行 財(cái)院公管院1.年 資 加 薪 年 功 薪 酬 主 要 是 指 年 資 加 薪 。 年功 薪 酬 的 典 型 形 式 是 年 功 序 列 工 資 制 。實(shí) 行 年 功 序 列 工 資 制 ， 隨 著 員 工 工 齡的 增 加 （ 經(jīng) 驗(yàn) 的 豐 富 和 能 力 的 提 高 ） ，員 工 的 薪 酬 會(huì) 自 動(dòng) 提 高 ， 即 所 謂 的 自動(dòng) 加 薪 。 年資加薪表 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 1.績(jī) 效 薪 酬 的 優(yōu) 點(diǎn)：有利于組織改善績(jī)效水平；有利于組織達(dá)成企業(yè)目標(biāo)；有利于組織調(diào)整薪酬支付水平。 2.績(jī) 效 薪 酬 的 缺 點(diǎn)： 若產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)不公正會(huì)帶來(lái)分配不公平；

55、可能導(dǎo)致員工之間過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)；可能增加管理者與員工之間的矛盾；若產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)苛刻會(huì)破壞企業(yè)和員工之間的心理契約；員工可能難以理解某些過(guò)于復(fù)雜的績(jī)效薪酬公式。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 1.員 工 的 需 要 （ 激 勵(lì) 的 內(nèi) 容 ） 員工的需要會(huì)影響員工的行為，能夠滿足員工不同需要的薪酬體系才會(huì)具有激勵(lì)性。需要層次論、雙因素論主要研究激勵(lì)的內(nèi)容，通過(guò)滿足員工的不同需要來(lái)激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 2. 交 易 的 性 質(zhì) （ 激 勵(lì) 的 過(guò) 程 ） 雇 傭 關(guān) 系 本 身 具 有 一 種 交 換 的 性 質(zhì) ，而 交 換 只 有 建 立 在

56、公 平 的 基 礎(chǔ) 上 才 是有 效 的 。 期 望 理 論 、 公 平 理 論 和 委 托代 理 理 論 主 要 研 究 激 勵(lì) 的 過(guò) 程 ， 通 過(guò)提 供 必 要 的 工 作 條 件 和 資 源 支 持 、 準(zhǔn)確 公 平 的 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 、 公 平 的 報(bào) 酬 來(lái) 激勵(lì) 員 工 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 3.組 織 期 望 的 行 為 （ 激 勵(lì) 的 目 的 ） 要 使 激 勵(lì) 達(dá) 到 預(yù) 期 目 的 ， 有 賴 于 企 業(yè) 與員 工 之 間 的 溝 通 ， 通 過(guò) 溝 通 來(lái) 確 保 員 工 明了 組 織 對(duì) 自 己 的 行 為 以 及 工 作 結(jié) 果 到 底

57、 是怎 樣 的 期 望 ， 以 及 達(dá) 到 企 業(yè) 的 期 望 后 能 夠獲 得 怎 樣 的 報(bào) 酬 。 目 標(biāo) 設(shè) 置 理 論 和 強(qiáng) 化 理論 通 過(guò) 研 究 員 工 應(yīng) 該 干 什 么 和 干 到 什 么 程度 ， 以 及 什 么 樣 的 工 作 行 為 或 者 結(jié) 果 能 夠獲 得 什 么 樣 的 報(bào) 酬 來(lái) 激 勵(lì) 員 工 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 績(jī) 效 加 薪 的 內(nèi) 容 績(jī) 效 加 薪 的 主 要 內(nèi) 容 包 括 三 個(gè) 方面 ： 加 薪 的 幅 度 、 加 薪 的 時(shí) 間 和 加 薪的 方 式 。 績(jī) 效 加 薪 的 幅 度 主 要 取 決 于企 業(yè) 的

58、 支 付 能 力 。 績(jī) 效 加 薪 的 時(shí) 間 安排 大 多 是 每 年 一 次 。 績(jī) 效 加 薪 的 方 式一 般 是 采 取 基 本 薪 酬 累 積 增 長(zhǎng) 的 方 式 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 績(jī) 效 加 薪 的 形 式績(jī) 效 加 薪 矩 陣 有 三 種 類 型 ： 1.以 績(jī) 效 為 基 礎(chǔ) 的 績(jī) 效 加 薪 矩 陣 加 薪 的 唯 一 依 據(jù) 是 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 的 高 低 ； 員 工 個(gè)人 的 加 薪 幅 度 可 以 以 基 本 薪 酬 為 基 準(zhǔn) ， 也 可 以 以 所在 薪 酬 范 圍 的 中 值 為 基 準(zhǔn) 。 2.以 績(jī) 效 和 相 對(duì)

59、薪 酬 水 平 為 基 礎(chǔ) 的 績(jī) 效 加薪 矩 陣 員 工 個(gè) 人 的 加 薪 幅 度 或 者 以 四 分 位 或 百 分 位 方 法為 依 據(jù) ， 或 者 直 接 以 市 場(chǎng) 薪 酬 比 較 比 率 為 依 據(jù) 。 3.以 績(jī) 效 和 相 對(duì) 薪 酬 水 平 以 及 時(shí) 間 變 量 為基 礎(chǔ) 的 績(jī) 效 加 薪 矩 陣 加 薪 時(shí) 間 和 加 薪 頻 率 不 同 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 作 用 第 一 ， 提 高 了 整 個(gè) 報(bào) 酬 系 統(tǒng) 的 靈 活 性 和自 由 度 ， 認(rèn) 可 員 工 特 殊 貢 獻(xiàn) 。 第 二 ， 擴(kuò) 大 了 員 工

60、在 報(bào) 酬 系 統(tǒng) 中 的 參 與機(jī) 會(huì) ， 提 供 真 正 符 合 員 工 興 趣 的 個(gè) 性 化 報(bào)酬 。 第 三 ， 有 利 于 激 勵(lì) 那 些 與 組 織 的 價(jià) 值 觀和 文 化 相 一 致 的 行 為 ， 強(qiáng) 化 企 業(yè) 的 戰(zhàn) 略 目標(biāo) 。 第 四 ， 實(shí) 現(xiàn) 報(bào) 酬 系 統(tǒng) 的 成 本 有 效 性 最 大化 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 操 作 步 驟 1.確 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 目 標(biāo) 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 要 支 持 組 織 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ， 反 映 組 織 文 化 。 2.決 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 類 型 獎(jiǎng) 勵(lì)

61、 計(jì) 劃 分 為 正 式 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 、 非 正 式 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 和 日 常 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 。 3.確 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 依 據(jù) 獎(jiǎng) 勵(lì) 依 據(jù) 是 工 作 中 的 突 出 成 果 和 額 外 特 殊 貢 獻(xiàn) 。 4.決 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 對(duì) 象 企 業(yè) 全 體 員 工 都 具 有 受 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 資 格 ， 獎(jiǎng) 勵(lì) 對(duì) 象 是 做 出 特 殊 貢 獻(xiàn) 的 員 工 。 5.決 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 形 式 獎(jiǎng) 勵(lì) 形 式 有 貨 幣 獎(jiǎng) 勵(lì) 和 非 貨 幣 獎(jiǎng) 勵(lì) 。 6.決 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 頻 率 及 時(shí) 獎(jiǎng) 勵(lì) ， 靈 活 決 定 。 7.決 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 基 金 的 來(lái) 源 需 要 作 出

62、 成 本 預(yù) 算 。 8.確 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 程 序 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 類 型 不 同 ， 程 序 不 同 。 9.確 定 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 原 則 獎(jiǎng) 勵(lì) 報(bào) 酬 的 支 付 原 則 是 ： 獎(jiǎng) 勵(lì) 條 件 平 等 原 則 ； 獎(jiǎng) 勵(lì) 時(shí) 機(jī) 盡 快 原 則 ； 獎(jiǎng) 勵(lì) 方 式多 樣 化 原 則 ； 獎(jiǎng) 勵(lì) 頻 率 偶 爾 原 則 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 實(shí) 施 特 殊 績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 應(yīng) 注 意 的 問(wèn) 題 1.獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 運(yùn) 用 要 到 位 。 2.獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 所 提 供 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 報(bào) 酬 對(duì) 員 工 要 有價(jià) 值 。 3.獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 的 決

63、 策 程 序 要 簡(jiǎn) 便 。 4.加 強(qiáng) 管 理 者 與 員 工 的 溝 通 ， 提 高 員 工 對(duì)績(jī) 效 獎(jiǎng) 勵(lì) 報(bào) 酬 的 認(rèn) 可 程 度 。 5.獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 要 和 組 織 的 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 保 持 一 致 。 6.保 持 普 通 員 工 和 高 級(jí) 管 理 人 員 在 獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì)劃 中 的 公 平 性 。 7.獎(jiǎng) 勵(lì) 計(jì) 劃 要 有 信 度 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院以 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 為 基 礎(chǔ) 的 可 變 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 （ 1） 海 爾 塞 50-50計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 ： 低 于 標(biāo) 準(zhǔn)工 時(shí) 完 成 工 作 ， 因 節(jié) 約 時(shí) 間 而 產(chǎn)

64、 生 的 收 益 ， 企 業(yè)和 員 工 對(duì) 半 分 享 。 （ 2） 羅 曼 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 ： 企 業(yè) 和 員 工 分 享 因節(jié) 約 標(biāo) 準(zhǔn) 工 作 時(shí) 間 所 產(chǎn) 生 的 收 益 ， 隨 著 節(jié) 約 時(shí) 間的 增 加 ， 員 工 分 享 收 益 的 比 例 是 上 升 的 。 （ 3） 甘 特 計(jì) 件 工 資 計(jì) 劃 ： 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 確 定 的 較高 。 不 能 在 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 內(nèi) 完 成 工 作 ， 得 到 一 個(gè) 有 保證 的 工 資 率 ； 等 于 或 低 于 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 完 成 工 作 ， 計(jì)件 工 資 率 高 于 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 率 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世

65、 篤 行 財(cái)院公管院 群 體 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 適 用 條 件 第 一 ， 從 工 作 角 度 來(lái) 看 ， 工 作 產(chǎn) 出 是 集體 合 作 的 結(jié) 果 。 第 二 ， 從 組 織 狀 況 來(lái) 看 ， 由 于 企 業(yè) 所 處的 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 以 及 所 采 用 的 生 產(chǎn) 方 法 不 穩(wěn) 定 ，個(gè) 人 的 績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn) 經(jīng) 常 發(fā) 生 變 化 ， 不 宜 實(shí) 行個(gè) 人 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 。 第 三 ， 從 管 理 方 面 來(lái) 看 ， 企 業(yè) 中 存 在 良好 的 績(jī) 效 文 化 和 團(tuán) 隊(duì) 合 作 文 化 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世 篤 行 財(cái)院公管院 長(zhǎng) 期 薪 酬 激

66、勵(lì) 計(jì) 劃 的 特 點(diǎn) （ 1） 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 周 期 較 長(zhǎng) 。 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì)劃 關(guān) 注 的 是 組 織 的 長(zhǎng) 期 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) ， 獎(jiǎng) 勵(lì) 薪 酬 的 支 付通 常 是 以 3年 -5年 為 一 個(gè) 周 期 。 （ 2） 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 績(jī) 效 指 標(biāo) 較 廣 泛 。 大 多 數(shù) 長(zhǎng)期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 仍 以 經(jīng) 濟(jì) 績(jī) 效 指 標(biāo) 為 主 ， 但 越 來(lái) 越 多 的 長(zhǎng)期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 開(kāi) 始 向 涵 蓋 其 他 績(jī) 效 要 素 擴(kuò) 展 ， 如 客 戶 和員 工 滿 意 度 等 。 （ 3） 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 的 形 式 以 股 票 的 形 式 為 主 。 大多 數(shù) 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 是 圍 繞 股 票 計(jì) 劃 來(lái) 設(shè) 計(jì) 的 ， 但 也 可以 采 取 其 他 一 些 長(zhǎng) 期 薪 酬 激 勵(lì) 計(jì) 劃 ， 如 采 取 一 些 長(zhǎng) 期 項(xiàng) 目或 者 風(fēng) 險(xiǎn) 計(jì) 劃 ， 員 工 以 獎(jiǎng) 金 的 形 式 或 者 分 成 的 形 式 得 到 獎(jiǎng)勵(lì) 。 明 德 博 學(xué) 經(jīng) 世