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1、 小組名稱：機電工區(qū)維修QC小組活動時間：2008年9月至2009年4月課題類型：攻關型活動次數(shù)：18次小組成員共5人，均受過全面質(zhì)量管理培訓，人均受TQC培訓94小時，綜合素質(zhì)較好。小組成員基本情況如下：序 號 姓 名 性 別 年 齡 文 化 程 度 職 務 小 組職 務 接 受 TQC時 間（ h）1 樊 子 法 男 40 中 專 副 區(qū) 長 組 長 1052 李 波 男 35 中 技 值 班 長 副 組 長 903 陳 元 貴 男 35 大 專 技 術 員 組 員 1004 卜 玉 泉 男 36 中 技 鉗 工 組 員 905 王 道 東 男 37 中 技 鉗 工 組 員 85 成本控制
2、是本公司永恒的主題，節(jié)能降耗是我們的職責。副井承擔著有限公司人員和材料上下，副井的安全高效運行、降低故障率是公司安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率的需要，也是我們單位的工作目標。由于副井卷揚盤形制動器在使用過程中多次出現(xiàn)閘瓦打轉故障，因此本QC小組此次活動的主題為：降低閘瓦損壞 1 、閘瓦損壞頻繁。2、閘瓦與制動盤接觸形式改變，制動力矩改變。3 、閘瓦打轉現(xiàn)象在時間上時不確定的，隨時都有可能發(fā)生。損 壞 原 因 更 換 數(shù) 量 計 劃 單 價（ 元 ） 合 計正 常 損 壞 6 80 480非 正 常 損 壞 14 80 1120 副井盤形制動器是06年主井改造時更換下來的舊制動器，以下為我礦副井卷揚設備
3、照片：副井卷揚全景圖副井盤形制動器舊盤形閘瓦 1、 維 修 人 員 只 能 在 白 天 上 班 的 8小 時 內(nèi) 不 定 時 地 檢 查 ， 及 時 發(fā)現(xiàn) 問 題 及 時 處 理 ， 因 維 修 人 員 少 ， 不 能 安 排 人 員 24小 時 值 班 監(jiān)護 ， 這 種 閘 瓦 打 轉 在 時 間 上 存 在 不 確 定 性 ， 無 法 預 知 它 何 時 會打 轉 。 另 外 操 作 人 員 技 術 上 參 差 不 齊 ， 存 在 操 作 不 當 現(xiàn) 象 。 2、 此 制 動 器 為 主 井 淘 汰 產(chǎn) 品 ， 在 副 井 使 用 因 為 非 原 裝 配 套 產(chǎn) 品 ，技 術 參 數(shù) 、
4、結 構 上 不 配 套 。 3、 此 閘 瓦 上 下 均 為 圓 弧 結 構 ， 兩 側 邊 為 直 邊 ， 靠 與 之 相 吻 合 的上 下 兩 塊 帶 圓 弧 結 構 的 壓 塊 壓 緊 ， 在 制 動 盤 轉 動 時 ， 可 帶 動 閘瓦 沿 圓 弧 方 向 打 轉 。 4、 生 產(chǎn) 任 務 緊 ， 人 員 、 材 料 上 下 頻 繁 ， 有 時 在 發(fā) 現(xiàn) 閘 瓦 打 轉 苗頭 時 不 能 及 時 停 罐 檢 查 ， 調(diào) 整 閘 瓦 ， 造 成 閘 瓦 進 一 步 打 轉 損 壞 。 5、 閘 瓦 材 質(zhì) 雖 然 耐 磨 但 卻 受 擠 壓 易 碎 ， 造 成 閘 瓦 消 耗 量 大
5、。 根 據(jù) 以 上 分 析 ， 我 們 歸 納 出 人 員 、 設 備 、 環(huán) 境 、 工 藝 、 材 料 五方 面 原 因 。 因 果 分 析 圖 如 下 ：設 備環(huán) 境 材 料 工 藝人 員 生 產(chǎn) 任 務 緊 ， 限 罐 困難維 修 人 員 不 能 2 4 h監(jiān) 控 設 備 老 化 嚴 重 制 動 器 與 卷 揚不 配 套 閘 瓦 擠 壓 易 碎 閘 瓦 損 耗 大操 作 人 員 技 術 不 齊 修 理 工 人 員 責 任 心 不 強 閘 瓦 結 構 不 合 理閘 瓦 裝 配 復雜 降低閘瓦損壞率 根 據(jù) 前 面 我 們 的 現(xiàn) 狀 調(diào) 查 和 對 四 組 盤 形 制 動 器 8只 閘瓦
6、 一 個 月 內(nèi) 損 壞 情 況 進 行 的 統(tǒng) 計 。 本 Q C小 組 活 動 的 目 標 為 ： 消 除 閘 瓦 的 非 正 常 損 壞 ，降 低 閘 瓦 損 耗 。 為 了 確 定 主 要 原 因 ， 小 組 從 因 果 圖 中 找 出 7條 末 端 因 素 進 行 了 逐條 分 析 ， 得 出 要 因 如 下 ：1 設 備 不 配 套 設 備 改 造 不 及 時 ， 制 動 器 與 卷 揚 不 是 原 配 要 因2 閘 瓦 結 構 、 固 定 方 式 圓 弧 型 結 構 易 打 轉 要 因3 生 產(chǎn) 任 務 重 單 一 設 備 持 續(xù) 運 行 要 因4 維 修 人 員 責 任 心 不
7、 強 不 能 隨 時 觀 察 、 調(diào) 整 閘 瓦 要 因 5 作 息 時 間 固 定 不 能 24小 時 值 班 要 因6 操 作 工 不 能 精 心 操 作 責 任 心 不 強 、 缺 乏 培 訓 要 因7 閘 瓦 材 質(zhì) 不 耐 磨 、 損 耗 大 要 因 因 素 項 目 目 標 對 策 責 任 人 完 成 時 間閘 瓦 結 構 、 固 定方 式 閘 瓦 不 打 轉 改 進 閘 瓦 結 構 和 固 定 方式 ， 并 將 其 做 為 本 次QC小 組 活 動 的 重 點 進行 實 施 （ 詳 細 實 施 過 程隨 后 介 紹 ） 樊 子 法 08， 10生 產(chǎn) 任 務 重 卷 揚 盡 量 少
8、運 行 建 議 公 司 合 理 限 罐 樊 子 法 08， 11維 修 人 員 責 任 心不 強 增 強 責 任 心 把 維 修 的 及 時 準 確 納 入班 組 考 核 陳 元 貴 08， 12操 作 工 不 能 精 心操 作 提 高 技 術 加 強 學 習 和 培 訓 李 波 08， 12閘 瓦 材 質(zhì) 閘 瓦 耐 磨 選 擇 新 型 閘 瓦 卜 玉 泉 08， 12 設 備 不 配 套 此 因 素 屬 公 司 級 重 大 技 改 項 目 ， 已 超 出 QC小 組 能 力 范 圍 QC小組根據(jù)現(xiàn)場情況，設計了閘瓦改進圖及新的壓塊加工圖，經(jīng)加工投入安裝、試用（有兩只閘瓦存在打轉現(xiàn)象，先改一
9、只閘瓦）。新盤形閘瓦新舊盤形閘瓦對比圖 效 果 檢 查活 動 前 活 動 后 正 常 損 耗 非 正 常 損 耗 合 計（ 只 ） 費 用（ 元 ） 正 常 損 耗 非 正 常 損 耗 合 計（ 只 ） 費 用（ 元 ）1、改造后的閘瓦不再打轉；2、短時間內(nèi)找不到更好的閘瓦做為替代；3、統(tǒng)計了一個月的閘瓦消耗；對比如下： 再 次 實 施 對 策根據(jù)以上顯著效果，QC小組決定再改造另一只打轉的閘瓦。按原有圖紙再次加工一套閘瓦和壓塊投入更換。 活 動 前 活 動 后正 常 損 耗 非 正 常 損 耗 合 計（ 只 ） 費 用（ 元 ） 正 常 損 耗 非 正 常 損 耗 合 計（ 只 ） 費 用（
10、 元 ）改造了兩只閘瓦，我們又統(tǒng)計了一個月，對比如下： 因 素 項 目 目 標 對 策 責 任 人 完 成 時 間生 產(chǎn) 任 務 重 卷 揚 盡 量 少運 行 建 議 公 司 合 理 限 罐 樊 子 法 08， 11維 修 人 員 責 任 心不 強 增 強 責 任 心 把 維 修 的 及 時 準 確 納 入班 組 考 核 陳 元 貴 08， 12操 作 工 不 能 精 心操 作 提 高 技 術 加 強 學 習 和 培 訓 李 波 08， 12閘 瓦 材 質(zhì) 閘 瓦 耐 磨 選 擇 新 型 閘 瓦 卜 玉 泉 08， 12 措 施 鞏 固 1、維修人員加強業(yè)務學習，提高技術水平和維修能力，加強責任心教育，確保維修的及時性，可靠性。 2、教育操作工嚴格按操作規(guī)程，精心操作，做好設備維護。 3、加強設備點檢，消滅設備故障于萌芽之中。 1、將“QC小組”活動納入工區(qū)班組考核項目，鼓勵更多的人學習、參與“全面質(zhì)量管理”，使“QC小組”活動的開展得以正常。 2、改造后維修人員要加強點檢和觀察，防止再有另外的閘瓦打轉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保副井安全高效運行。
《降低閘瓦損壞》PPT課件
