2021年勞資糾紛應(yīng)急處置預(yù)案范文.doc

上傳人:xiao****1972 文檔編號:21004698 上傳時間:2021-04-22 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?7KB
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1、2021年勞資糾紛應(yīng)急處置預(yù)案范文 一、項目情況: 二、基本原則 在處理勞資危機之前,所有參與或可能參與勞資危機處理的人員,都應(yīng)該明確并牢記如下原則: (一)避免激化矛盾原則 勞資危機爆發(fā)時公眾的情緒正處于上升期,此時稍有不慎,就會導(dǎo)致公眾情緒更加惡化甚至失控,因此在處理勞資危機的時候,采取一切必要的措施避免激化矛盾,使公眾的情緒逐漸穩(wěn)定并恢復(fù)理智。 (二)政府部門有限干預(yù)原則 在開發(fā)區(qū)所發(fā)生的勞資危機事件中,絕大部分情況下政府的作用只是疏導(dǎo)和指引。政府有必要認(rèn)清自己的立場,即要為人民群眾做主,又要維護(hù)投資者的合法權(quán)益。 二、職責(zé)分工 在處理勞資危機的過程中,由于需要調(diào)動多個

2、部門的資源,所以應(yīng)該明確各部門的職責(zé),以保證處理勞資危機的決策和方案得到落實。勞動關(guān)系領(lǐng)域的勞資危機處理的職責(zé)劃分到人:項目經(jīng)理為現(xiàn)場指揮長,協(xié)調(diào)員:各部門經(jīng)理、勞資管理員. 三、處置措施 (一)確定領(lǐng)導(dǎo)者、牽頭人、對外發(fā)言人。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是做出決策,牽頭人的作用是牽頭實施各項具體工作,發(fā)言人的作用是在需要的時候?qū)ν獍l(fā)布消息,各部門梳理好勞務(wù)人員相關(guān)工作。 (二)了解勞資危機真相。勞資管理員核對鬧事人員是否是在我項目部勞務(wù)人員及,需要通過深入一線,勞務(wù)人員接觸,與勞資管理部門等___密切配合,了解沖突雙方的真實意見,實際情況。 (三)向雙方提供法律、政策的咨詢意見。為妥善解決勞資危機,

3、政府可以向當(dāng)事人雙方提供法律、政策的咨詢意見,以引導(dǎo)雙方遵循合法途徑解決。 (四)引導(dǎo)雙方進(jìn)行談判協(xié)商。通常協(xié)商談判都是解決勞資危機的合適辦法,因此政府應(yīng)盡可能引導(dǎo)雙方進(jìn)行協(xié)商。 (五)對惡意鬧薪違法行為實施法律制裁。在勞資危機中反映出來的違法行為應(yīng)該及時得到處理,以為解決勞資危機創(chuàng)造條件。 (六)慎用警力。在勞資危機發(fā)展到失控的程度或矛盾已經(jīng)確認(rèn)無法調(diào)和,再不果斷處理將嚴(yán)重威脅區(qū)域穩(wěn)定時,應(yīng)該考慮動用保衛(wèi)、警力。是否應(yīng)該動用警力、動用警力的時間、地點、警力規(guī)模、實施程度等具體方案應(yīng)由勞資危機處理小組提出方案,報公司、管委會批準(zhǔn)。 (七)恢復(fù)秩序。勞資危機結(jié)束后由牽頭部門___總結(jié)經(jīng)驗

4、教訓(xùn),并協(xié)調(diào)、勞動局、管委會有關(guān)部門清理后續(xù)遺留問題。 四、常見情況的應(yīng)對 (一)職工提出的共性的問題的應(yīng)對 勞資危機發(fā)生以后,職工提出的共性問題應(yīng)該首先被統(tǒng)一解答,即要先穩(wěn)定絕大部分人的情緒,往往在最大多數(shù)人的問題解決了以后,剩下的問題就更加容易解決。 (二)職工提出的個別問題的應(yīng)對職工的個別問題由于不具有共性,所以應(yīng)該單獨列出加以研究解決。但不能因為它是個別性的就忽視,因為這些職工也是公眾的一部分,他們的情緒將迅速影響到其他的職工??梢圆扇〉霓k法是將他們的問題設(shè)置一個合理的答復(fù)或解決期限,以將他們從公眾中分離出來。為此目的,上述答復(fù)和期限可以是有條件的,比如條件之一可以是請這些有個

5、別問題的人員脫離勞資危機事件。 (三)職工的要求不屬于政府解決范圍時的應(yīng)對 有時候職工的要求可能并不屬于政府所能解決的范圍,那么此時政府能做的是指出解決該問題的途徑,并可以考慮提供或承諾提供力所能及的方便。但是,對于不合理的要求,要當(dāng)場講明道理并且立即明確拒絕。要避免因態(tài)度曖昧而使對方心存僥幸或?qū)φ耐女a(chǎn)生懷疑。 (四)勞務(wù)不愿通過法律途徑解決時的應(yīng)對 如果勞資危機所表明的矛盾或糾紛是應(yīng)當(dāng)通過司法途徑解決的,那么政府應(yīng)當(dāng)向職工講明。勞務(wù)人員不愿意通過法律途徑解決時,政府應(yīng)當(dāng)了解原因,并針對該原因提供辦法消除障礙。勞務(wù)人員不愿意通過法律途徑解決多是由于以下三種情況: 第一,勞務(wù)人員

6、的要求在法律上是站不住腳的,那么此時應(yīng)該做耐心的說服勸解工作,促使勞務(wù)人員降低要求或收回不合理的要價;第二,職工擔(dān)心司法機關(guān)效率低下,自己搭不起時間和精力。那么應(yīng)當(dāng)向職工講明司法程序的規(guī)定,并說明司法程序的必要性和唯一性。 第三,職工的要求只能與當(dāng)事人另一方協(xié)商解決。此時只能督促雙方進(jìn)行協(xié)商。 (五)當(dāng)事人一方有過激行為時的應(yīng)對在勞資危機處理的過程中,如果一方有過激行為要堅決予以制止,必要時應(yīng)由公安機關(guān)出面采取相應(yīng)行動。在公安人員不在場的情況下,參與處理勞資危機事件的其他人員,發(fā)現(xiàn)有過激行為或過激行為的苗頭時,應(yīng)立即向自己的直接上級報告,并可以同時報告公安機關(guān),危急情況下,應(yīng)以國家公職人員

7、的身份出面制止,并在公安人員到場時向其說明經(jīng)過。如果處理過程中有人員受傷,則應(yīng)無條件地立即___送醫(yī)院治療。 (六)勞務(wù)人員滯留工作地、公共場所、政府所在地時的應(yīng)對勞務(wù)人員滯留工作地點時,其矛頭所指是企業(yè)一方。大批的勞務(wù)人員長時間滯留工作地點會導(dǎo)致很多危險隱患。因此,首先要與企業(yè)協(xié)調(diào),保證勞務(wù)人員的人身和財產(chǎn)安全,并說服企業(yè)提供必要的飲食供給,以避免事態(tài)惡化。如果企業(yè)拒絕,則政府應(yīng)考慮提供必要的飲食,同時政府應(yīng)派員常駐現(xiàn)場,實行連續(xù)不斷的監(jiān)控,隨時了解現(xiàn)場情況。其次由勞資管理部門出面到職工中了解職工的要求和意見,政府出面了解企業(yè)的意見,督促雙方進(jìn)行有效的協(xié)商。政府可以提供另外的場地以及必要的

8、條件,以供雙方協(xié)商的進(jìn)行。 第三,如果企業(yè)內(nèi)部存在危險源,如水、電、氣、熱的供應(yīng)裝置、有毒有害物質(zhì)等,應(yīng)立即加強安全保衛(wèi)工作。與此同時,應(yīng)該協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定企業(yè)人力資源部門、保安部門等工作人員,避免企業(yè)全面癱瘓。 勞務(wù)人員滯留于公共場所或政府辦公地時,勞務(wù)人員的矛盾所指應(yīng)加以區(qū)分,如果勞務(wù)是針對企業(yè)的,那么必須由企業(yè)負(fù)責(zé)人約談勞務(wù)負(fù)責(zé)人,并為雙方提供另外的場所進(jìn)行溝通和協(xié)商,使勞務(wù)人員離開公共場所;如果是針對政府的,那么需要有政府的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或者有相應(yīng)決策權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)人出面與職工進(jìn)行對話,了解勞務(wù)人員的要求,如果當(dāng)場不能答復(fù),則向職工說明不能答復(fù)的原因,并約定答復(fù)的期限和方式,使勞務(wù)人員離開

9、公共場所。 (七)勞務(wù)人員出現(xiàn)突發(fā)疾病時的應(yīng)對 勞務(wù)人員出現(xiàn)突發(fā)的疾病或其他類似緊急情況時,不論原因如何,均應(yīng)立即聯(lián)系醫(yī)院給予治療。此時政府應(yīng)該保證醫(yī)院能夠隨時提供這種醫(yī)療服務(wù)。 (八)企業(yè)方面拒絕出面時的應(yīng)對 在勞動關(guān)系領(lǐng)域的勞資危機事件中,無論起因為何,企業(yè)方面都是解決勞資危機所不可缺少的。如果企業(yè)拒絕出面,則政府有義務(wù)采取行動督促其出面。如果仍不能奏效,則應(yīng)當(dāng)建議職工走法律途徑,利用法律的強制力量來迫使企業(yè)出面解決糾紛問題。 (九)企業(yè)的應(yīng)對策略 對于國有企業(yè),由于它有上級主管部門,因此政府有義務(wù)在更大程度上采取主動,盡最大可能維護(hù)勞務(wù)人員和企業(yè)的合法權(quán)益。 五、禁止的行為

10、 (一)禁止私自接受媒體采訪 (二)禁止擅自向外(公眾)發(fā)布信息 (三)禁止擅自對外(公眾)發(fā)表意見或評論 (四)禁止私自向外泄露處理方案或決定 六、資源準(zhǔn)備與保障 (一)專家隊伍的準(zhǔn)備為了能夠在勞資危機處理過程中對專業(yè)總是有科學(xué)的結(jié)論,并保證處理程序公正有效,要準(zhǔn)備一個專家隊伍作為發(fā)生勞資危機時對政府將要采取的手段進(jìn)行評價的第三方。 專家隊伍的作用主要包括(1)咨詢:勞資危機中的法律及其他專業(yè)問題的認(rèn)定; (2)論證:應(yīng)急方案的可行性、合法性并提供決策參考。專家隊伍的組成應(yīng)考慮沖突雙方的認(rèn)可度,因此可以考慮從權(quán)威部門和社會知名人士中選擇。 (二)物資準(zhǔn)備 應(yīng)急物資包括勞資危機發(fā)生時的通訊工具(如對講機等)交通工具(包括醫(yī)院的急救車)及實際工作需用物品。 項目會議室可以接待勞務(wù)人員。 1、領(lǐng)導(dǎo)人也可以親臨那個地方做群眾工作,解決問題的過程不會干擾其他工作。 2、利用政府資源協(xié)調(diào)勞資引起勞資糾紛。 3、約談甲方按時足額支付工程款,解決勞務(wù)人員工資,維護(hù)社會穩(wěn)定。 第6頁共6頁

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