《高中政治第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》課件新人教版必修》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高中政治第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》課件新人教版必修（41頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng)第 五 課 第 一 框 本 課 通 過(guò) 視 頻 導(dǎo) 入 新 課 ， 引 導(dǎo) 學(xué) 生 初 步 認(rèn) 知 企 業(yè) ，并 對(duì) 公 司 的 概 念 有 初 步 的 理 解 。 然 后 通 過(guò) 兩 種 公 司 類 型的 比 較 ， 了 解 兩 種 公 司 類 型 的 相 同 點(diǎn) 和 不 同 點(diǎn) 。 再 通 過(guò)圖 文 、 實(shí) 例 資 料 ， 讓 學(xué) 生 體 驗(yàn) 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 的 基 本 因 素 ，意 識(shí) 到 公 司 的 責(zé) 任 與 義 務(wù) 。 同 時(shí) 通 過(guò) 公 司 經(jīng) 營(yíng) 的 不 同 結(jié)果 ， 理 解 兼 并 、 破 產(chǎn) 對(duì) 公 司 的 意 義 ， 并 理 解 價(jià) 值 規(guī) 律
2、的作 用 。 理 解 企 業(yè) 的 含 義 、 地 位 、 作 用 與 分 類 。 掌 握 公 司 的 含 義 、 法 定 形 式 和 組 織 機(jī) 構(gòu) 。 理 解 公 司 經(jīng) 營(yíng) 成 功 的 主 要 因 素 。 理 解 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 積 極 意 義 與 作 用 。 一 、 公 司 的 類 型 （ 1） 含 義 ： 是 以 營(yíng) 利 為 目 的 而 從 事 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng)活 動(dòng) ， 向 社 會(huì) 提 供 商 品 或 服 務(wù) 的 經(jīng) 濟(jì) 組 織 。（ 2） 地 位 ： 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 主 要 參 與 者 ，是 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 的 細(xì) 胞 。1、 企 業(yè) 下 面 哪 些
3、屬 于 企 業(yè) ？A、 人 民 政 府 B、 清 華 大 學(xué)C、 中 國(guó) 人 民 銀 行 D、 中 國(guó) 銀 行E、 中 國(guó) 人 壽 保 險(xiǎn) 公 司 F、 南 方 旅 行 社G、 縣 團(tuán) 委 H、 學(xué) 校 文 學(xué) 社 I、 超 市 J、 上 海 大 眾 股 份 有 限 公 司正 確 答 案 ： D E F I J溫 馨 提 示 ： 學(xué) 校 、 國(guó) 家 機(jī) 關(guān) 、 事 業(yè) 單 位 、以 及 社 會(huì) 團(tuán) 體 不 是 企 業(yè) （ 3） 企 業(yè) 的 類 型 按 所 有 制 可 分 為國(guó) 有 企 業(yè) 、 集 體 企 業(yè) 、 私 營(yíng) 企 業(yè) 、 混 合 所 有 制 企 業(yè) 按 組 織 形 式 可 分 為 公
4、 司 制 企 業(yè) 、 非 公 司 制 企 業(yè)現(xiàn) 代 企 業(yè) 主 要 的 典 型 的 組 織 形 式 法 人 社 會(huì) 組 織 企 業(yè) 法 人 自 然 人 生 命 為 特 征 的 個(gè) 人 （ 1） 含 義 ： 是 依 法 設(shè) 立 的 ， 全 部 資 本 由 股 東 出資 ， 以 營(yíng) 利 為 目 的 的 企 業(yè) 法 人 。2、 公 司 股 東 的 權(quán) 利 和 公 司 的 義 務(wù) 股 東 的 權(quán) 利 ： 依 法 享 有 資 產(chǎn) 收 益 、 參 與重 大 決 策 、 選 擇 管 理 者 公 司 的 義 務(wù) ： 遵 守 法 律 、 行 政 法 規(guī) ， 遵守 社 會(huì) 公 德 、 商 業(yè) 道 德 ， 誠(chéng) 實(shí)
5、守 信 ， 接受 政 府 和 社 會(huì) 公 眾 的 監(jiān) 督 ， 承 擔(dān) 社 會(huì) 責(zé)任 小 陳 大 學(xué) 畢 業(yè) 后 ， 與 小 張 、 小 林 商 定 合 伙 辦 一 家 服 裝 有 限 責(zé)任 公 司 ， 需 要 啟 動(dòng) 資 金 100萬(wàn) 。 三 人 共 集 資 50萬(wàn) 元 。 小 張 決定 向 社 會(huì) 發(fā) 行 股 票 籌 集 資 金 。 有 關(guān) 部 門 否 定 了 這 一 要 求 。 這是 為 什 么 ？有 限 責(zé) 任 公 司 不 能 公 開 向 社 會(huì) 發(fā) 行 股 票 利 1： 公 司 可 以 發(fā) 行 股 票 籌 備 更 多 的 資 金 ；利 2： 股 票 可 以 自 由 流 通 和 轉(zhuǎn) 讓
6、；利 3： 股 東 對(duì) 公 司 債 務(wù) 只 負(fù) 有 限 清 償 責(zé) 任 ； 3、 我 國(guó) 法 定 的 公 司 形 式有 限 責(zé) 任 公 司 股 份 有 限 公 司資 本 劃 分與 股 權(quán) 的證 明 資 本 不 劃 分 為 等 額 股 份 ，以 公 司 簽 發(fā) 的 ， 不 能 流 通的 出 資 證 明 書 作 為 股 東 的憑 證 資 本 必 須 劃 分 為 等 額 股 份 ， 以股 票 形 式 表 現(xiàn) ， 上 市 公 司 股 票可 以 自 由 流 通 轉(zhuǎn) 讓股 東 人 數(shù) 股 東 人 數(shù) 有 上 限 ， 限 制 為50以 下 股 東 人 數(shù) 沒(méi) 有 上 限 ， 2人 以 上200以 下募 股
7、集 資與 公 司 財(cái)務(wù) 信 息 公開 的 范 圍 不 能 向 社 會(huì) 公 開 募 股 集 資 ，因 而 無(wú) 須 向 社 會(huì) 公 開 公 司財(cái) 務(wù) 信 息 可 依 法 向 社 會(huì) 或 一 定 范 圍 內(nèi) 的特 定 對(duì) 象 募 股 集 資 ， 具 有 開 放性 ， 因 而 須 向 社 會(huì) 或 一 定 范 圍內(nèi) 公 開 公 司 財(cái) 務(wù) 信 息 股 權(quán) 股 份 的 轉(zhuǎn)讓 股 東 之 間 可 以 相 互 轉(zhuǎn)讓 其 全 部 或 部 分 股 權(quán) ，向 股 東 以 外 的 人 轉(zhuǎn) 讓股 權(quán) 應(yīng) 當(dāng) 經(jīng) 其 他 股 東過(guò) 半 數(shù) 同 意 。 股 東 持 有 的 股 份 可 以 依 法 轉(zhuǎn)讓 ， 一 般 無(wú) 需
8、其 他 股 東 同 意 。股 東 轉(zhuǎn) 讓 其 股 份 通 常 應(yīng) 當(dāng) 在證 券 交 易 場(chǎng) 所 進(jìn) 行 。股 東 的 表 決 權(quán) 由 股 東 按 照 出 資 比 例行 使 表 決 權(quán) 實(shí) 行 一 股 一 票 原 則 。公 司 的 組 織 機(jī)構(gòu) 由 股 東 會(huì) 、 董 事 會(huì) 、經(jīng) 理 、 監(jiān) 事 會(huì) 組 成 ；股 東 人 數(shù) 較 少 或 規(guī) 模較 小 的 公 司 可 不 設(shè) 董事 會(huì) 和 監(jiān) 事 會(huì) 。 由 股 東 大 會(huì) 、 董 事 會(huì) 、 經(jīng) 理 、監(jiān) 事 會(huì) 組 成 。 4、 公 司 的 組 織 機(jī) 構(gòu) 股 東 大 會(huì)董 事 會(huì) 監(jiān) 事 會(huì)總 經(jīng) 理辦公室 財(cái)務(wù)室 信息部 審計(jì)室 后勤部
9、 其他部門權(quán) 責(zé) 明 確 ， 互 相 制 衡決 策機(jī) 構(gòu) 執(zhí) 行機(jī) 構(gòu) 監(jiān) 督機(jī) 構(gòu) 5、 公 司 的 組 織 機(jī) 構(gòu)決 策 機(jī) 構(gòu) ： 股 東 會(huì) 或 股 東 大 會(huì)執(zhí) 行 機(jī) 構(gòu) ： 經(jīng) 理監(jiān) 督 機(jī) 構(gòu) ： 監(jiān) 事 會(huì) 公 司 制 改 革 的 意 義 ： 有 利 于 減 小 出 資 人 的 投 資 風(fēng) 險(xiǎn) ， 調(diào) 動(dòng) 其 投 資 的積 極 性 ； 有 利 于 所 有 權(quán) 和 經(jīng) 營(yíng) 權(quán) 的 分 離 ， 提 高 企 業(yè) 資 本的 運(yùn) 作 效 率 ； 有 利 于 企 業(yè) 決 策 的 民 主 化 、 科 學(xué) 化 ； 有 利 于 籌 集 資 本 ， 擴(kuò) 大 生 產(chǎn) 規(guī) 模 。 有 利 于 參 與
10、 國(guó) 際 競(jìng) 爭(zhēng) ， 在 競(jìng) 爭(zhēng) 中 發(fā) 展 壯 大 。 二 、 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 與 發(fā) 展1、 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 的 目 的 ： 利 潤(rùn) 2、 影 響 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 成 功 的 因 素跟 著 小 米 學(xué) 經(jīng) 營(yíng) 小 米 公 司 是 以 研 發(fā) 、 銷售 高 性 能 發(fā) 燒 級(jí) 智 能 手 機(jī) 為主 的 企 業(yè) 。 作 為 剛 成 立 兩 年的 手 機(jī) 公 司 ， 產(chǎn) 生 之 初 小 米手 機(jī) 就 以 超 高 的 性 價(jià) 比 成 為手 機(jī) 發(fā) 燒 友 們 的 追 捧 對(duì) 象 ，小 米 公 司 也 因 此 賺 的 金 銀 滿缽 。 2015年 小 米 公 司 實(shí) 現(xiàn) 銷售 額 70多 億 元
11、 ， 成 為 國(guó) 產(chǎn) 手機(jī) 領(lǐng) 域 的 一 枝 獨(dú) 秀 ， 小 米 公司 也 很 快 發(fā) 展 壯 大 起 來(lái) 了 。 小 米 手 機(jī) 的 驕 人 銷 售 業(yè) 績(jī) 主 要 得 益 于 小 米 公 司 采 取了 “ 饑 餓 營(yíng) 銷 ” 的 銷 售 策 略 ， 該 策 略 使 得 小 米 手 機(jī) 很 快成 為 性 價(jià) 比 高 但 又 難 以 買 到 的 手 機(jī) ， 成 為 手 機(jī) 發(fā) 燒 友 們的 身 份 標(biāo) 識(shí) ， 市 場(chǎng) 需 求 不 斷 增 加 。 小 米 公 司 的 成 功 經(jīng) 驗(yàn) 給 公 司 經(jīng) 營(yíng) 者 什么 樣 的 啟 示（ 1） 制 定 正 確 的 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 瘋 狂 的 價(jià) 格這
12、么 好 的 手 機(jī) 得 多 少 錢 ？我 估 摸 著 怎 么 也 得 三 四千 吧 。三 四 千 ！ 你 以 為 我 是iphone呀 ， 只 要 1999。我 們 做 手 機(jī) 的 口 號(hào) 是“ 只 做 最 好 的 ， 不 做 最貴 的 ！ ”瘋 狂 的 配 置 小 米 兔 ， 別 睡了 ， 小 米 憑 什么 這 么 瘋 狂 呀 ？ 小 米 手 機(jī) 如 此 “ 瘋 狂 ” ， 歸 根 結(jié) 底靠 的 是 什 么 ？（ 2） 提 高 自 主 創(chuàng) 新 能 力 ， 依 靠 技 術(shù) 進(jìn) 步 、 科學(xué) 管 理 等 手 段 ， 形 成 自 己 的 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。 小 米 公 司 在 全 國(guó) 設(shè) 立 了
13、29家 小 米 之 家 ， 同 時(shí) 又 設(shè)立 了 390余 家 服 務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn) ， 保 證 了 小 米 發(fā) 燒 友 們 可 以 隨時(shí) 隨 地 享 受 高 質(zhì) 量 的 服 務(wù) 。 同 時(shí) ， 小 米 還 開 設(shè) 了 微 博 、小 米 論 壇 等 ， 讓 米 粉 們 可 以 在 網(wǎng) 上 反 饋 使 用 中 遇 到 的問(wèn) 題 和 好 的 改 進(jìn) 意 見(jiàn) ， 受 到 了 消 費(fèi) 者 的 一 致 好 評(píng) 。 小 米 公 司 如 此 注 重 商 品 和 服 務(wù) 的 質(zhì) 量 給 公司 經(jīng) 營(yíng) 者 什 么 樣 的 啟 示 ？（ 3） 要 誠(chéng) 信 經(jīng) 營(yíng) ， 樹 立 良 好 的 信 譽(yù) 和 企 業(yè) 形 象 集
14、中 體 現(xiàn) ： 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 的 質(zhì) 量 樹 立 企 業(yè) 信 譽(yù) 和 形 象 的 重 要 性 （ 1） 企 業(yè) 為 什 么 要 創(chuàng) 品 牌 ？企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 的 直 接 目 的 是 利 潤(rùn) ， 品 牌 產(chǎn) 品 所 產(chǎn) 生 的 品 牌 效應(yīng) 使 得 該 商 品 在 價(jià) 格 、 質(zhì) 量 、 技 術(shù) 含 量 等 方 面 更 具 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) ，因 而 更 容 易 實(shí) 現(xiàn) 其 價(jià) 值 ， 使 企 業(yè) 在 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 中 處 于 有 利 地 位 。（ 2） 企 業(yè) 應(yīng) 該 怎 樣 創(chuàng) 品 牌 ？企 業(yè) 要 創(chuàng) 造 品 牌 ， 首 先 要 有 樹 立 品 牌 意 識(shí) ， 制 定 正 確
15、 的 品 牌戰(zhàn) 略 ； 其 次 要 提 高 自 主 創(chuàng) 新 能 力 ， 生 產(chǎn) 擁 有 自 主 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 的高 科 技 產(chǎn) 品 ； 最 后 要 提 高 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 的 質(zhì) 量 ， 主 動(dòng) 承 擔(dān) 社 會(huì)責(zé) 任 ， 以 良 好 的 信 譽(yù) 和 企 業(yè) 形 象 創(chuàng) 品 牌 。 （ 3） 為 什 么 企 業(yè) 強(qiáng) 調(diào) 以 良 好 的 信 譽(yù) 和 企 業(yè) 形象 創(chuàng) 品 牌 ？ 結(jié) 合 P40虛 框 事 例 及 問(wèn) 題 認(rèn) 識(shí) 1、 這 樣 的 企 業(yè) 該 不 該 這 樣 去 救 ？2、 如 果 不 該 這 樣 去 救 ， 那 該 怎 么 辦 ？ 2014年 10月 28日 ， 中 糧 集
16、團(tuán) 有 限 公 司 （ 以 下 簡(jiǎn) 稱“ 中 糧 ” ） 宣 布 其 參 與 主 導(dǎo) 的 兩 項(xiàng) 并 購(gòu) 交 易 已 通 過(guò) 全 球 并購(gòu) 審 查 ， 并 順 利 完 成 交 割 。 在 打 造 全 球 糧 商 進(jìn) 程 中 ， 中糧 邁 出 了 堅(jiān) 實(shí) 的 一 步 。 （ 1） 兼 并 含 義 ：3、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn)經(jīng) 營(yíng) 管 理 好 ， 經(jīng) 濟(jì) 效 益 好 的 優(yōu) 勢(shì) 企 業(yè) ， 兼并 那 些 相 對(duì) 劣 勢(shì) 的 企 業(yè) 。 優(yōu) 并 劣 即 指 兩 家 公 司 合 并為 一 家 公 司 的 經(jīng) 濟(jì) 現(xiàn) 象 收 購(gòu) 方 吸 收 被 收 購(gòu) 方 的 全 部資 產(chǎn) 和 負(fù) 債 ， 承
17、擔(dān) 其 業(yè) 務(wù) ， 而被 收 購(gòu) 方 則 不 再 存 在 的 經(jīng) 濟(jì) 現(xiàn)象 （ 2） 兼 并 的 意 義 可 以 擴(kuò) 大 優(yōu) 勢(shì) 企 業(yè) 的 規(guī) 模 ，增 強(qiáng) 優(yōu) 勢(shì) 企 業(yè) 的 實(shí) 力 。 兼 并 還 可 以 實(shí) 現(xiàn) 以 優(yōu) 帶 劣 的調(diào) 整 ， 把 劣 勢(shì) 轉(zhuǎn) 化 為 優(yōu) 勢(shì) ，提 高 企 業(yè) 和 整 個(gè) 社 會(huì) 資 源 的利 用 效 率 ， 有 利 于 促 進(jìn) 國(guó) 家經(jīng) 濟(jì) 的 發(fā) 展 。 企 業(yè) 在 長(zhǎng) 期 虧 損 、 資 不 抵 債而 且 扭 虧 無(wú) 望 的 情 況 下 ， 按法 定 程 序 實(shí) 施 破 產(chǎn) 結(jié) 算 的 經(jīng)濟(jì) 現(xiàn) 象 。（ 3） 破 產(chǎn) 的 含 義 ：（ 4） 破 產(chǎn)
18、 的 意 義 ：促 使 企 業(yè) 在 破 產(chǎn) 的 壓 力 下 改 善經(jīng) 營(yíng) 管 理 ， 提 高 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。有 利 于 社 會(huì) 資 源 的 合 理 配 置 和產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 的 合 理 調(diào) 整 。 1、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 利 與 弊 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 條 件 下 優(yōu) 勝 劣 汰 的 表 現(xiàn) ， 是 價(jià) 值 規(guī) 律 發(fā) 揮作 用 的 必 然 結(jié) 果 ， 有 利 于 優(yōu) 化 資 源 配 置 。 兼 并 與 破 產(chǎn) 有 很 多 積 極 意 義 ， 但 也 存 在 消 極 影 響 ， 有可 能 會(huì) 形 成 壟 斷 ， 所 以 需 要 規(guī) 范 企 業(yè) 的 兼 并 與 破 產(chǎn) 。2
19、、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 目 的兼 并 與 破 產(chǎn) 是 手 段 而 不 是 目 的 ， 不 管 是 兼 并 還 是 破 產(chǎn) ，其 目 的 都 是 優(yōu) 化 資 源 配 置 ， 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ， 增 強(qiáng) 企 業(yè) 競(jìng)爭(zhēng) 力 。 全 面 理 解 企 業(yè) 的 兼 并 與 破 產(chǎn) 1、 諾 基 亞 手 機(jī) 以 “ 可 以 砸 核 桃 ” 的 高 質(zhì) 量 著 稱 ， 但 面 對(duì)蘋 果 和 三 星 公 司 在 “ 用 戶 體 驗(yàn) ” 上 的 持 續(xù) 創(chuàng) 新 ， 諾 基 亞 固步 自 封 ， 市 場(chǎng) 份 額 不 斷 萎 縮 ， 最 終 被 微 軟 公 司 收 購(gòu) 。 材 料表 明 ( )A.
20、產(chǎn) 品 質(zhì) 量 是 企 業(yè) 成 功 的 關(guān) 鍵B.市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 是 “ 創(chuàng) 造 性 毀 滅 ” 的 過(guò) 程C.提 高 市 場(chǎng) 份 額 才 能 增 強(qiáng) 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力D.企 業(yè) “ 如 何 生 產(chǎn) ” 比 “ 為 誰(shuí) 生 產(chǎn) ” 重 要B 2、 某 國(guó) 有 企 業(yè) 改 造 為 股 份 有 限 公 司 ， 實(shí) 現(xiàn) 了 投 資 主體 多 元 化 ， 資 金 總 額 由 原 來(lái) 的 3.8億 擴(kuò) 大 為 7.5億 ， 其中 國(guó) 有 資 本 占 49%， 集 體 資 本 占 12%， 公 眾 資 本 占 39%。該 國(guó) 有 企 業(yè) 股 份 制 改 造 完 成 后 （ ） 公 司 財(cái) 務(wù) 必 須 向
21、 全 社 會(huì) 公 開 股 東 轉(zhuǎn) 讓 出 資 必須 征 得 其 他 股 東 同 意 股 東 以 其 認(rèn) 購(gòu) 的 股 份 為 限 對(duì)公 司 承 擔(dān) 責(zé) 任 該 企 業(yè) 屬 于 國(guó) 家 控 股 的 混 合 所 有 制經(jīng) 濟(jì)A B. C. D. D 3、 某 著 名 手 機(jī) 品 牌 2014年 第 一 季 度 虧 損 6205萬(wàn) 美 元 ,其負(fù) 責(zé) 人 稱 ,主 要 原 因 是 2013年 對(duì) 市 場(chǎng) 的 認(rèn) 識(shí) 出 現(xiàn) 了 偏 差 ,將主 要 精 力 放 在 了 高 端 機(jī) 型 上 ,忽 視 了 中 低 端 市 場(chǎng) 。 經(jīng) 濟(jì) 學(xué)人 預(yù) 測(cè) ,2014 年 中 低 端 智 能 手 機(jī) 銷 量 將
22、占 智 能 手 機(jī) 市 場(chǎng)的 50% 以 上 。 這 說(shuō) 明 ( )A. 企 業(yè) 參 與 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 需 制 定 正 確 的 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略B. 價(jià) 格 優(yōu) 勢(shì) 是 企 業(yè) 參 與 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 的 最 大 優(yōu) 勢(shì)C. 回 歸 中 低 端 市 場(chǎng) 是 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 的 一 種 趨 勢(shì)D. 企 業(yè) 保 持 一 定 的 營(yíng) 利 能 力 才 能 增 強(qiáng) 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 力A 4、 跨 境 電 子 商 務(wù) 作 為 外 貿(mào) 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 的 一 個(gè) 新 模 式 ,滲 透到 社 會(huì) 經(jīng) 濟(jì) 生 活 的 諸 多 領(lǐng) 域 ,它 重 構(gòu) 了 國(guó) 際 貿(mào) 易 流 程 。 如圖 1 所 示 ,與
23、傳 統(tǒng) 外 貿(mào) 相 比 ,開 展 跨 境 電 子 商 務(wù) ( ) 提 高 了 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 效 率 有 利 于 企 業(yè) 把 握 消 費(fèi) 需 求 促 進(jìn) 了 企 業(yè) 的 兼 并 與 聯(lián) 合 提 升 了 企 業(yè) 的 國(guó) 際 化 經(jīng) 營(yíng) 水 平A. B. C. D. D 5、 經(jīng) 營(yíng) 企 業(yè) 就 像 下 圍 棋 ， 經(jīng) 營(yíng) 者 需 審 視 每 一 個(gè) 階 段 的每 一 顆 棋 子 落 于 何 處 ， 每 一 手 要 合 “ 天 地 四 方 ” ； 要 學(xué)會(huì) 造 眼 ， 做 無(wú) 數(shù) 個(gè) 活 眼 。 這 啟 示 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 應(yīng) （ ） 準(zhǔn) 確 把 握 戰(zhàn) 略 定 位 ， 以 巧 取 勝 樹 立 良 好 的 企 業(yè) 形 象 ， 以 誠(chéng) 取 勝 不 斷 擴(kuò) 大 企 業(yè) 規(guī) 模 ， 以 大 取 勝 培 育 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) ， 以 優(yōu) 取 勝A B C D B
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