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1、企業(yè)市場經濟發(fā)展經濟管理重要性分析
伴隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，經濟發(fā)展新常態(tài)的到來，經濟發(fā)展對于我國的產業(yè)有著較大的影響，就目前來看，市場供給側結構性改革有著較大的影響，隨著網(wǎng)絡時代的到來，越來越多的人開始重視這一方面的問題，我國的企業(yè)只有在經濟方面加強管理，才能使企業(yè)適應當前競爭日益激烈的市場環(huán)境，實行經濟改革，創(chuàng)新管理體制。根據(jù)當下的經濟體制，企業(yè)應當積極應對，制定相應的舉措，切實提高企業(yè)的經濟管理能力，來為企業(yè)的長久生存創(chuàng)造有利的條件。
一、企業(yè)市場經濟發(fā)展中經濟管理的重要性
從實踐
2、角度分析，經濟管理在企業(yè)市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的職能作用，不僅可以緩解發(fā)展不均衡問題，而且與社會化大生產需求保持一致。本文將對此展開全面細致地分析探討，具體內容如下所示。
(一)緩解發(fā)展不平衡問題隨著改革開放的統(tǒng)一實行，新時代儼然已經到來，而我國面臨的主要矛盾也日益彰顯出來，這在一定程度上證明我國的發(fā)展不平衡問題越來越明顯，只有將其解決才能夠實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。企業(yè)的經濟管理能夠很好地幫助緩解地區(qū)發(fā)展不平衡的問題，促進市場經濟的全面發(fā)展。隨著我國改革的不斷發(fā)展，我國經濟進步的腳步也不斷加快，成就較為明顯，但是實際上，其經濟結構還有一定的不合理，存在一定的技術空白。企業(yè)的經
3、濟管理能夠將現(xiàn)有的社會資源進行相應的處理，幫助產業(yè)的發(fā)展，促進我國經濟的發(fā)展。除此之外，企業(yè)市場經濟發(fā)展中的經濟管理還能夠幫助改善我國的貧富差距，推動國內經濟均衡發(fā)展，幫助我國社會的發(fā)展。
(二)解決市場失靈問題市場經濟對于我國來說十分重要，賣家與買家之間進行等價交換，從而幫助實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前來看，市場并不是穩(wěn)定的，經常會出現(xiàn)市場失靈的問題，這對市場發(fā)展產生了極大的不利影響，這就使得經濟管理顯得尤為重要。市場經濟在一定程度上以價值機制作為基本，與此同時，市場中還存在有信息不對稱的問題，我國的生產者只能夠對供求的信息有一定的知曉，但是卻無法了解社會中其他競爭者的生產信息，
4、從而進行盲目性的生產，從而導致社會出現(xiàn)市場失靈的問題，此外買家掌握的信息無法與賣家相提并論，在市場交易過程中始終處于被動狀態(tài)，由此引發(fā)的市場失靈現(xiàn)象十分明顯。值得注意的是，企業(yè)往往將利益最大化看作是重點，并且以此為基礎進行活動，以此幫助發(fā)揮出企業(yè)經濟管理的最大化功能。
(三)實現(xiàn)社會化大生產需求就當前來看，我國應該重視經濟管理的問題，調動管理層的積極性，制定出切實可行的措施，創(chuàng)新體制。發(fā)展才是硬道理，只有提高企業(yè)的經濟管理效率，才能提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的經濟效益。從而在最大限度上為企業(yè)的未來發(fā)展提供長久的動力，并且實現(xiàn)社會化的大生產需求，資本社會存在的矛盾使
5、得其資源的分配不斷地產生變化，但是我國是社會主義社會，只有結合我國的特點對資源加以管理和調控，才能夠幫助實現(xiàn)市場的順利運行。經濟管理從宏觀層次出發(fā)，能夠優(yōu)化社會經濟資源配置，發(fā)揮出市場規(guī)模效應，在提高企業(yè)生產效率的同時，使得有限的資源發(fā)揮出更大的經濟效益，這與我國的社會化大生產需求保持一致。
二、提高企業(yè)市場經濟發(fā)展的對策
通過以上分析探討可以發(fā)現(xiàn)，經濟管理在企業(yè)市場經濟發(fā)展過程中的職能作用還非常弱小，要想改變這些問題，就需要做到以下這些。
(一)創(chuàng)新經濟管理理念隨著供給側結構性改革的不斷發(fā)展，要想在當前形勢下促進經濟管理工作的順利進行，企業(yè)就必
6、須有一套完整的管理理念。目前的企業(yè)應該完全拋棄掉原先傳統(tǒng)的行政化管理模式。與此同時，我國企業(yè)還應該將柔性管理理念與經濟管理工作進行有效地融合，充分給予企業(yè)員工的自我管理工作足夠的重視，幫助他們提升自我意識，這樣才能夠實現(xiàn)增強經濟管理工作的規(guī)范性的最大化。除此之外，我國各個企業(yè)應該注重其員工的職業(yè)道德培養(yǎng)工作，只有員工具備高尚的職業(yè)情操，才能充分調動其員工的工作積極性，使在整個過程中能夠挺身而出，幫助完善自身企業(yè)的管理結構。
(二)創(chuàng)新經濟管理內容就當前來看，我國企業(yè)應該不斷創(chuàng)新自身的經濟管理，從而適應供給側結構改革的發(fā)展要求，企業(yè)要想在市場中得到進一步的發(fā)展和進步，應該對自身的
7、經濟管理內容進行創(chuàng)新，并且對產業(yè)結構加以合適的調整，從而滿足市場的發(fā)展需要。市場環(huán)境錯綜復雜，那么企業(yè)勢必會遇到各種各樣的風險，為了使企業(yè)能夠更好地規(guī)避風險，這就需要企業(yè)的各個部門之間做好溝通，積極配合。這在一定程度上也反映了一個企業(yè)的內部環(huán)境和企業(yè)文化。值得注意的是，我國的企業(yè)還應該不斷地通過結合自身的發(fā)展方向加強經濟管理工作的融合性，對自身的管理結構進行調整，進一步的拓寬經濟管理工作的服務范圍。
(三)創(chuàng)新經濟管理模式在當前的新形勢下，我國企業(yè)要想完全規(guī)避市場經濟風險是不太可能的，在企業(yè)的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)經濟也是工作的重心。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的平臺下，傳統(tǒng)的管理模式已經不能滿
8、足企業(yè)發(fā)展的需求，信息化和智能化已經成為趨勢。依照當下的市場環(huán)境進行合理的改革措施，例如：我國企業(yè)可以利用計算機技術對企業(yè)的經濟管理資源進行中整合，調整自身的管理方式，這樣的話就使得企業(yè)的經濟管理顯得更加的專業(yè)化和系統(tǒng)化。另外企業(yè)的管理層也要對員工的情緒進行合理地把控，通過適當?shù)氖侄巫寙T工們都能夠積極參與到經濟管理工作之中。
三、結語
通過以上敘述，可以發(fā)現(xiàn)我國的國力日益增強，經濟體制不斷改革，因此市場環(huán)境的變化使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，經濟管理的重要性不言而喻，值得人們重視。本文首先對企業(yè)市場經濟發(fā)展中經濟管理的重要性進行了一定的分析，認為其包括緩解發(fā)展不平衡問題
9、、解決市場失靈問題以及實現(xiàn)社會化大生產需求三個方面，并提出了三點提高企業(yè)市場經濟發(fā)展的對策，包括創(chuàng)新經濟管理理念、創(chuàng)新經濟管理內容以及創(chuàng)新經濟管理模式，以此幫助實現(xiàn)企業(yè)的全面完善。
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