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1、【糧食生產(chǎn)論文】嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場發(fā)展研究
摘要:本文主要介紹了嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的發(fā)展概況、取得的成效和經(jīng)驗,以及在家庭農(nóng)場發(fā)展過程中存在的問題,并提出了進一步發(fā)展糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的建議與對策。
關鍵詞:家庭農(nóng)場;發(fā)展概況;存在問題;建議與對策;嘉定區(qū)
1嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場發(fā)展概況
1.1種植面積
糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場是指以本地家庭為單位,以家庭成員為主要勞動力,從事糧食規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn),并以此作為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。近年來,嘉定區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在4667hm2左右,在發(fā)展家庭農(nóng)場前,全區(qū)70
2、%以上的糧食生產(chǎn)面積為合作社或“四定一獎”(定面積、定農(nóng)本、定產(chǎn)量、定報酬、超產(chǎn)獎勵)的集體經(jīng)營模式,另外30%采用較松散的承包管理模式。全區(qū)糧食種植戶中本地人員占13%,外來人員占87%。嘉定區(qū)政府制定、頒布《關于糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的實施意見(試行)》后,截至2014年底,全區(qū)共簽約、組建糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場53戶(其中52戶合同期1年,1戶合同期3年),種植面積460.6hm2,相關信息錄入了上海市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息管理系統(tǒng);至2015年6月,簽約家庭農(nóng)場又新增了48戶(合同期半年)。目前,全區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場有101戶,種植面積874.72hm2,占全區(qū)糧食(水稻)種植面積最低保有量的20%
3、。
1.2經(jīng)營模式
目前,嘉定區(qū)組建的糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場均采取“合作社+家庭農(nóng)場”的經(jīng)營模式,平均每戶種植面積8.66hm2,每戶家庭長期用工1~2人。糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場采取麥(綠肥、休耕)-稻輪作方式,農(nóng)場主負責所經(jīng)營田塊的種、管、收、售等全程作業(yè)和安排,與家庭農(nóng)場簽約的農(nóng)機專業(yè)合作社負責耕、種、收、烘干等相關機械作業(yè),所在村委會(合作社)負責種子、農(nóng)藥、肥料供應等社會化服務和日常監(jiān)督管理,同時負責糧田設施的建設、維護和管理。與其它地區(qū)采取的經(jīng)營模式不同的是,嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場依托了本地較為完善的農(nóng)機合作社服務體系,采取大機專業(yè)化、小機家庭化的農(nóng)機服務模式。
4、
2取得的初步成效和經(jīng)驗
2.1培育新型職業(yè)農(nóng)民,助推農(nóng)村社會管理
家庭農(nóng)場正在吸引越來越多的上海本地人參與糧食生產(chǎn),正逐步改變嘉定區(qū)長期以來形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠外來人員的困境,在提高農(nóng)村社會管理水平方面有一定的積極作用。同時,家庭農(nóng)場能吸引高中以上學歷的年輕“農(nóng)二代”從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼有人。
2.2發(fā)揮社會化服務功能,形成“合作社+家庭農(nóng)場”的新模式
隨著糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的發(fā)展,嘉定區(qū)糧食農(nóng)機專業(yè)合作社退出種植環(huán)節(jié),土地交由家庭農(nóng)場耕種管理,合作社在種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資統(tǒng)供,耕、種、收機械服務和烘
5、干、加工、銷售等方面加強服務,形成了合作社和家庭農(nóng)場相互助力、相互提升的新型經(jīng)營模式。2.3激發(fā)糧食生產(chǎn)潛能,增加農(nóng)民收入家庭農(nóng)場充分發(fā)揮了嘉定區(qū)土地流轉率高、糧食生產(chǎn)機械化程度高、農(nóng)田設施完善等優(yōu)勢。通過專業(yè)化種植,家庭農(nóng)場的專業(yè)務農(nóng)經(jīng)營收益較為顯著。以2014年秋播和2015年秋收為例,家庭農(nóng)場在扣除農(nóng)本和地租(700元/667m2)外,綠肥或休耕-稻種植模式全年每667m2純收入850元以上,麥-稻種植模式達1000元以上。
3存在的問題和不足
3.1各糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場發(fā)展不均衡
嘉定區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領導對發(fā)展家庭農(nóng)場的意義認識不足、積極性不
6、高,導致各糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場發(fā)展不均衡,究其原因主要有以下四方面。(1)過多考慮眼前利益,片面認為按現(xiàn)行相關政策發(fā)展家庭農(nóng)場,個別農(nóng)民增收了,但村里集體收益每667m2至少減少200多元,尤其在一些依靠土地經(jīng)營脫貧的經(jīng)濟薄弱村,家庭農(nóng)場發(fā)展阻力更大。(2)有些村的農(nóng)戶申報家庭農(nóng)場踴躍,競爭激烈,甚至出現(xiàn)打架斗毆等極端事件,給農(nóng)場主遴選工作帶來難度,部分村干部認為發(fā)展家庭農(nóng)場會加大其工作量,增加矛盾,出現(xiàn)“多一事不如少一事”的畏難想法。(3)部分村受農(nóng)田設施、農(nóng)機配備、農(nóng)技服務能力等制約,暫不具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件。(4)有些村出現(xiàn)申報家庭農(nóng)場的村民不符合遴選條件或符合條件的村民不愿意申報的情況,
7、還有些村民意圖獲取土地經(jīng)營權后再轉包轉租給外來務農(nóng)人員騙取相關補貼等等。
3.2家庭農(nóng)場扶持政策還需進一步完善
(1)原定對就業(yè)年齡段家庭農(nóng)場經(jīng)營者每月給予700元社保繳費補貼,但由于社保協(xié)調等原因尚未落實,影響了本地年輕“農(nóng)二代”經(jīng)營家庭農(nóng)場的積極性。(2)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場每年每667m2土地租賃費700元的標準較低,影響了村委會發(fā)展家庭農(nóng)場的積極性。(3)合作社退出糧食種植環(huán)節(jié)只提供社會化服務以后,僅靠機械作業(yè)收入和50元/667m2的考核補貼,生存較困難。
3.3家庭農(nóng)場主年齡偏大、文化素質偏低
目前嘉定區(qū)糧
8、食生產(chǎn)家庭農(nóng)場主中,55歲以上的有44人(其中60歲以上14人)、占43.6%,初中及以下文化水平的占87%。一些年輕的家庭農(nóng)場主雖然文化水平較高,但缺少種糧經(jīng)驗,還有部分家庭農(nóng)場主憑過去老經(jīng)驗、老辦法種田,不愿接受全市主推的水稻品種和技術,個別家庭農(nóng)場主甚至私自從外地購入未經(jīng)上海市農(nóng)作物品種審定委員會審定的水稻品種種子。
3.4發(fā)展家庭農(nóng)場面臨缺人困境
長期以來,嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)主要以外來務農(nóng)人員為主,上海本地人只有少數(shù)年齡較大的人員務農(nóng)(2013年嘉定區(qū)本地種植業(yè)務農(nóng)人員只有100多人)。目前嘉定區(qū)有糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場101戶,以前從事糧食生產(chǎn)的符合條件的本地人
9、大多已成立了家庭農(nóng)場,而嘉定區(qū)有關部門要求糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場必須由本地人經(jīng)營,如進一步擴大糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場規(guī)模需吸引不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人轉行來經(jīng)營家庭農(nóng)場,給家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理帶來了較大的難度,這也是制約嘉定區(qū)糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場進一步發(fā)展的最大瓶頸。
3.5考核力度有待于進一步加強
經(jīng)調研發(fā)現(xiàn),與松江區(qū)比較,嘉定區(qū)對糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的考核力度不夠全面,考核形式不夠多樣,考核內容和辦法還有待于進一步完善和優(yōu)化。
4進一步發(fā)展糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的建議與對策
4.1加大宣傳,統(tǒng)一思想
充分運用各種媒體開展糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場相關政策
10、和先進典型的宣傳,表彰、獎勵培育家庭農(nóng)場的單位和個人;及時總結家庭農(nóng)場發(fā)展過程中的先進經(jīng)驗和做法,加強學習交流;進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把加快發(fā)展家庭農(nóng)場作為“三農(nóng)”工作的重要任務來抓,努力營造領導重視、群眾關注、社會支持的良好氛圍,促進家庭農(nóng)場全面健康發(fā)展。
4.2嚴格考核,強化監(jiān)督
按照嘉定區(qū)《關于糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場的實施意見(試行)》,按時間節(jié)點分別對家庭農(nóng)場及其所在村和為其提供農(nóng)機服務的合作社進行檢查考核,嚴格執(zhí)行考核獎勵條例,獎優(yōu)罰劣。同時,強化巡查監(jiān)督,及時了解家庭農(nóng)場的經(jīng)營狀況,對違反政策的按退出機制執(zhí)行,確保家庭農(nóng)場合法、有序運行。
11、
4.3加強指導,完善服務
完善農(nóng)技人員聯(lián)系家庭農(nóng)場制度,農(nóng)技人員須及時為家庭農(nóng)場提供各類信息、技術、經(jīng)營等指導服務;進一步拓展農(nóng)業(yè)社會化服務范圍,完善農(nóng)機、農(nóng)資、烘干、銷售等服務體系;加強對家庭農(nóng)場主的素質培訓,提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平,培養(yǎng)一批有文化、懂技術、善管理、會經(jīng)營的家庭農(nóng)場經(jīng)營者,制定持證上崗的門檻約束機制;相關部門要做好對家庭農(nóng)場的調查和督查工作,加強發(fā)展機制和規(guī)律的研究,著力破解發(fā)展難題。
4.4因地制宜,穩(wěn)步推進
控制合作社種糧規(guī)模,逐步減少合作社雇傭外來人員,盡量把農(nóng)地流轉給符合要求的本地家庭農(nóng)場。下一步重點在糧食生產(chǎn)實行簡單承包、管理松散的村推進家庭農(nóng)場形式。待條件成熟,逐步把糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場經(jīng)營形式擴展到瓜果等經(jīng)濟作物。