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1、第7章 工程項目進度控制,7.1 工程項目進度控制工作內(nèi)容,7.2 工程項目施工進度控制方法,第1節(jié) 進度控制工作內(nèi)容,一、施工準備階段的進度控制 1項目施工計劃工期目標的確定與分解 2編制施工進度計劃 3編制施工準備工作計劃和資源計劃 4編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計劃,,,5制訂施工進度控制工作細則 （1）進度控制人員的確定與分工。 （2）制訂進度控制工作流程。 （3）明確進度控制工作方法。 （4）設置進度控制點。,,,進度控制工作流程,二、施工階段進度控制 1施工進度的跟蹤檢查 2收集、整理和統(tǒng)計有關進度數(shù)據(jù) 3將實際進度與計劃進度進行對比分析 4分析進度偏差對工期和后續(xù)工作的影響 5分
2、析是否需要進行進度調(diào)整 6采取進度調(diào)整措施 包括：技術措施、組織措施、 經(jīng)濟措施、合同措施。 7實施調(diào)整后的進度計劃,三、竣工驗收，交付使用階段進度控制 1、制訂竣工驗收階段工作進度計劃 2、定期檢查各項工作進展情況 3、整理有關工程進度資料，歸類、 編目、建檔,第2節(jié) 施工進度控制方法,一、橫道進度計劃實施中的控制方法,,,1標出檢查日期 2標出已經(jīng)完成的工作 3將實際進度與計劃進度進行對比， 分析是否出現(xiàn)進度偏差 4分析偏差對后續(xù)工作及工期的影響 5分析是否需要做出進度調(diào)整 6采取進度調(diào)整措施 7實施調(diào)整后的進度計劃,,,,二、網(wǎng)絡進度計劃實施中的控制方法,1標出檢查日期 2標出實際進度前鋒線 3將實際進度與計劃進度進行對比，分析是否出現(xiàn)進度偏差 4分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和工期的影響 5分析是否需要做出進度調(diào)整 6采取進度調(diào)整措施 7實施調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃,,,,,三、S型曲線控制方法 （一）S型曲線的概念,,,,（二）S型曲線繪制方法,,,,,,,,(三）S型曲線控制方法,,,,,四、香蕉曲線控制方法 （一）香蕉曲線的概念 （二）香蕉曲線的繪制與控制方法,,,,,,
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