IC工程師的大千世界-brief.ppt

上傳人:za****8 文檔編號(hào):15173119 上傳時(shí)間:2020-08-05 格式:PPT 頁(yè)數(shù):56 大?。?.31MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
IC工程師的大千世界-brief.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共56頁(yè)
IC工程師的大千世界-brief.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共56頁(yè)
IC工程師的大千世界-brief.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共56頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《IC工程師的大千世界-brief.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《IC工程師的大千世界-brief.ppt(56頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1,IC 工程師的成就世界,,2,心有多大, 世界就有多大,繪圖:邵婷如,人類因夢(mèng)想而偉大,3,Outline,IC 簡(jiǎn)介 工作的樂(lè)章 健康喜樂(lè)的生活,4,什麼是 IC ?,IC 是把一些電阻、電容、二極體、電晶體做在一個(gè)不可分割的基底(Substrate)上的半導(dǎo)體電子零件,Integrated Circuit ,積體電路,5,封裝後的 IC 外觀,6,,微米 Micron meter, 10-6 , 頭髮直徑約 70 微米,奈米 Nano meter, 10-9 , 目前量產(chǎn)IC最小線寬 40 nm 約頭髮直徑的 1750 分之一,半導(dǎo)體 Semiconductor Si ( Sil

2、icon 矽 , 四價(jià)元素, 原子序14 ) 純矽為非導(dǎo)體, doping 之後可成為導(dǎo)體,I C introduction,7, 體積小 耗電少 速度快 成本低 可靠性高 維修容易,IC的特性,Intel 45nm atom,0.652W,8,9,MOS 族譜,電子產(chǎn)品,* 半導(dǎo)體,矽 閘,真空管,矽 閘,金屬閘,金屬閘,CMOS,NMOS,* MOS,III-V,BIPOLAR,光電元件,單元件,* 積體電路,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10,晶片Wafer,,,,,薄膜形成 Thin Film Deposition,微影術(shù) Photolithography,光

3、 罩 Mask Set,蝕 刻 Etch,晶片完成 Completed Wafer,,,,,,,雜質(zhì)滲入 Dopant Diffusion/ Implantation,,積體電路製造之流程圖 Integrated Circuit Process Flow,11,,,History of Human Civilization,,The first IC was born in 1958,,Stone Age,Bronze Age,Iron Age,Silicon Age,Machine Age,,Industrial Revolution in 1750,Source: M. Sze,12,積體

4、電路發(fā)展史(IC Chronology),1823年發(fā)現(xiàn)矽 Silicon was Discovered 1904年發(fā)明二極真空管 Diode Vacuum Tube was Invented 1947年發(fā)明雙極電晶體 Bipolar Transistor was Invented 1958年發(fā)明積體電路 Integrated Circuit was Invented 1959年發(fā)展小型積體電路 SSI was Developed(RTL) 1964年發(fā)展P型金氧半導(dǎo)體 P MOS IC was Developed 1967年發(fā)展 TTL 中型積體電路, 互補(bǔ)式金氧半導(dǎo)體 TTL MSI an

5、d C MOS IC were Introduced 1968年發(fā)展 P 型金氧半導(dǎo)體大型積體電路 P MOS LSI was Introduced By Intel 1979年發(fā)展 64K DRAM (進(jìn)入VLSI 紀(jì)元) 64K DRAM was Introduced By IBM,13,IC技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),小元件愈來(lái)愈小 大晶圓愈來(lái)愈大 廣應(yīng)用愈來(lái)愈廣 快速度愈來(lái)愈快 雜功能愈來(lái)愈雜,14,The observation made in 1965 by Gordon Moore, co-founder of Intel, that the number of transistors per

6、 square inch on integrated circuits had doubled every year since the integrated circuit was invented. Moore predicted that this trend would continue for the foreseeable future. In subsequent years, the pace slowed down a bit, but data density has doubled approximately every 18 months, and this is th

7、e current definition of Moores Law, which Moore himself has blessed. Most experts, including Moore himself, expect Moores Law to hold for at least another two decades. Source:Intel,MOORES LAW (摩爾定律),,15,資料來(lái)源:DIGITIMES,2009/11,20102011年全球半導(dǎo)體銷售值可望連續(xù)2年雙位數(shù)成長(zhǎng),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自1967年成形以來(lái),已逾40年歷史,其間不斷有新產(chǎn)品創(chuàng)造出需求,例如大

8、型電腦主機(jī)、個(gè)人電腦、網(wǎng)際網(wǎng)路及相關(guān)通訊,近10年來(lái)則以手機(jī)為主,現(xiàn)階段個(gè)人電腦及通訊(主要是手機(jī))應(yīng)用佔(zhàn)半導(dǎo)體銷售額比重,已達(dá)6成以上,,16,,先進(jìn)晶圓廠單位投資額增大 IDM Lite成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),資料來(lái)源:DIGITIMES,2009/11,17,,資料來(lái)源:Intel、DIGITIMES,2009/11,英特爾持續(xù)服膺摩爾定律發(fā)展 以先進(jìn)製程創(chuàng)造高獲利率,18,Outline,IC 簡(jiǎn)介 工作的樂(lè)章 健康喜樂(lè)的生活,19,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,正直誠(chéng)信 (Integrity) 團(tuán)隊(duì)合作 (Teamwork) 創(chuàng)新 (Innovation) 當(dāng)責(zé) (A

9、ccountability) 客戶導(dǎo)向 (Customer Driven) 效率 (Efficiency),樂(lè)在工作、享受人生,20,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,正直誠(chéng)信 (Integrity) 企業(yè)成功、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) 人無(wú)信不立 好的道德為經(jīng)營(yíng)之道(Good ethics is good business) 雙贏 Win-win strategy,中芯半導(dǎo)體竊取臺(tái)積機(jī)密訴訟案 母親給我的禮物:誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信前Google副總裁李開(kāi)復(fù) 誠(chéng)信比生命更重要 (微軟 vs.Google 世紀(jì)訴訟),21,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,團(tuán)隊(duì)合作 (

10、Teamwork),,我們要的是能團(tuán)隊(duì)合作的人才,不要天才。 天才就讓他留在天上。 --- (鴻海集團(tuán) 郭臺(tái)銘),大隊(duì)接力,掉棒了?! 同心協(xié)力 ,互助合作 (天堂 vs.地獄) 1+12 雁行理論,22,Cell Operation,當(dāng)每一隻雁鳥(niǎo)展翅拍打時(shí),造成其他的雁鳥(niǎo)立刻跟進(jìn),整個(gè)鳥(niǎo)群抬升。借著字隊(duì)形,整個(gè)雁群比每隻雁鳥(niǎo)單飛時(shí),至少增加了七十一個(gè)百分比的飛行距離。,過(guò)去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁,分工較多而合作較少 萬(wàn)物之靈的我們,只要同心協(xié)力必定也有提昇71%生產(chǎn)力的潛能 以合作取代獨(dú)力競(jìng)爭(zhēng),一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值,雁行理論,23,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦

11、然,創(chuàng)新 (Innovation) 跳出框架外思考 out of the box Benchmarking(標(biāo)竿學(xué)習(xí)),找出差異化 把差異變創(chuàng)意, 將缺點(diǎn)變優(yōu)點(diǎn) 3M 隨手貼、魔鬼氈(鬼針草)的故事 逆水行舟, 不進(jìn)則退 管理大師杜拉克指出:不創(chuàng)新即滅亡?。╥nnovate or die) 可實(shí)踐的創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值 厚植實(shí)力,先蹲再跳,24,飛輪,有紀(jì)律的員工,有紀(jì)律的思考,有紀(jì)律的行動(dòng),第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo),先找對(duì)人 再?zèng)Q定做什麼,面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),刺蝟原則,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的文化,以科技為加速器,從A到A+ ( Good to Great ),系統(tǒng)整合後,其力量大於各部份的總合 1+1= 4,飛輪逐漸累積動(dòng)能,

12、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 持久不墜,25,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,當(dāng)責(zé) (Accountability), 主動(dòng)積極, 對(duì)成果負(fù)責(zé) 成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由,26,爛水手責(zé)怪風(fēng)向,業(yè)績(jī)不好 怪景氣差 行銷活動(dòng)未達(dá)預(yù)期 怪公司給的資源不夠 專案進(jìn)度延遲 怪協(xié)力單位配合不力 部門績(jī)效不彰 怪部屬素質(zhì)太差 個(gè)人表現(xiàn)不佳 怪主管沒(méi)教 你還在責(zé)怪誰(shuí)?,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藭?huì)怪誰(shuí) ??,27,學(xué)習(xí)做個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?以什麼或該如何發(fā)問(wèn) 包含我, 焦點(diǎn)放在行動(dòng)上 我今天該如何把分內(nèi)工作做得更好? 我能做什麼來(lái)改善現(xiàn)狀? 我能運(yùn)用哪種方式,作為別人的後盾?,好問(wèn)題,28,,,一般人的習(xí)

13、慣,,小改變,大觀念,到底哪裡做錯(cuò)?,到底哪裡做對(duì)?,責(zé)備過(guò)去,放眼未來(lái),追究責(zé)任,改善現(xiàn)況,問(wèn)題複雜化,化繁為簡(jiǎn),,,問(wèn)題導(dǎo)向法,尋解導(dǎo)向法,追究問(wèn)題不如解決問(wèn)題,跳過(guò)問(wèn)題找方法,29,問(wèn)題問(wèn)對(duì) 答案就有了!,動(dòng)動(dòng)腦筋,多問(wèn)些與個(gè)人擔(dān)當(dāng)有關(guān)的問(wèn)題,才是改善組織、改進(jìn)個(gè)人生活最有力也最有效的方法。 ( John G.miller )QBQ Do the right thing first, then do the thing right. 成功的組織 先找對(duì)的員工,才會(huì)做對(duì)的事情。 (Jim Collins) Good to Great,30,企業(yè)核心價(jià)值

14、(Core Values) 人生亦然,客戶導(dǎo)向 (Customer Driven) 用心聆聽(tīng), 感同身受, 提昇客戶競(jìng)爭(zhēng)力 雙贏 Win-win strategy,31,要想知道客戶對(duì)企業(yè)的觀點(diǎn) 唯一的方法便是 從他們的角度來(lái)審視之 丹尼爾史考金 (Daniel R.Scoggin) 週末俱樂(lè)部總裁,32,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,效率 (Efficiency) 掌握重點(diǎn), 80/20原理, 要有 Focus ! 時(shí)間管理,33,80/20定律 ( 80/20 Principle ),義大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕列托所發(fā)現(xiàn) 百分之八十的產(chǎn)出

15、,來(lái)自於百分之二十的產(chǎn)入;百分之八十的結(jié)果,歸結(jié)於百分之二十的原因;百分之八十的成績(jī),歸功於百分之二十的努力 百分之二十的產(chǎn)品,或百分之二十的客戶,涵蓋了約百分之八十的營(yíng)業(yè)額。百分之二十的產(chǎn)品或顧客,通常佔(zhàn)該企業(yè)組織約百分之八十的獲利。 引擎更是8020法則極好的明證:百分之八十的能源浪費(fèi)在燃燒上,只有百分之二十可以傳送到車輪;而這百分之二十的產(chǎn)入,卻能產(chǎn)生百分之一百的產(chǎn)出! 掌握重點(diǎn) Focus !,34,重要且急迫,重要, 不急迫,不重要, 但急迫,不重要, 不急迫,,,重要度,急迫度,時(shí)間管理,那一個(gè)要先做 ?,,,35,破窗理論 (Broken Windows theory),政治學(xué)家

16、威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出。 這個(gè)理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個(gè)建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、繁榮。 紐約前市長(zhǎng)朱利安尼,使用破窗理論整頓紐約治安 防微杜漸、勿以善小而不為,勿以惡小而為之 防範(fàn)於未然, 遏止惡性循環(huán),36,企業(yè)核心價(jià)值 (Core Values) 人生亦然,正直誠(chéng)信 (Integrity), 成功、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) 人無(wú)信不立 , 雙贏 Win-win strategy 團(tuán)隊(duì)合作 (Teamwork), 同心協(xié)

17、力,節(jié)節(jié)貫串,1+12 ,雁行理論 創(chuàng)新 (Innovation), 厚植實(shí)力、先蹲再跳 跳出框架外思考,找出差異化,創(chuàng)造價(jià)值,不可取代性 當(dāng)責(zé) (Accountability), 主動(dòng)積極,對(duì)成果負(fù)責(zé) 成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由 客戶導(dǎo)向 (Customer Driven) 用心聆聽(tīng), 感同身受, 提昇客戶競(jìng)爭(zhēng)力,雙贏 效率 (Efficiency) 掌握重點(diǎn) Focus , 80/20原理, 時(shí)間管理,37,品質(zhì)來(lái)自講究細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造 細(xì)節(jié)是一種功力 細(xì)節(jié)表現(xiàn)素養(yǎng) 細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù) 細(xì)節(jié)蘊(yùn)藏機(jī)會(huì) 細(xì)節(jié)凝結(jié)效率 細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,No magic Just basic

18、,38,魔鬼就在細(xì)節(jié)裡,簡(jiǎn)單的事能做好就是不簡(jiǎn)單 平凡的事能做好就是不平凡 簡(jiǎn)單招式練到極致就是絕招,掤履擠按皆非是,妙手一招一 乾坤,39,態(tài)度決定一切,唯有深入了解態(tài)度的威力,才是化態(tài)度為行動(dòng)的首要之務(wù)。 你的態(tài)度攸關(guān)著你的人生。 它可以鼓勵(lì)你積極行動(dòng),也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無(wú)法發(fā)揮潛力。 你的態(tài)度決定了,究竟是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。 態(tài)度決定你的成敗!,Keith Harrell 2003,40,態(tài)度決定高度,態(tài)度是學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)之外,人格特質(zhì)的總和 態(tài)度比你的過(guò)去、教育、金錢、環(huán)境還來(lái)得重要 態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要 態(tài)度可以建立或毀滅一個(gè)人/一家公司/一個(gè)國(guó)

19、家,改變態(tài)度,改變?nèi)松?41,心若改變,你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,你的性格跟著改變; 性格改變,你的人生跟著改變。 在順境中感恩, 在逆境中依舊心存喜樂(lè), 認(rèn)真活在當(dāng)下。,改變態(tài)度,改變?nèi)松?42,Outline,IC 簡(jiǎn)介 工作的樂(lè)章 健康喜樂(lè)的生活,1 歲時(shí) 出場(chǎng)亮相 10 歲時(shí) 功課至上 20 歲時(shí) 春心盪漾 30 歲時(shí) 職場(chǎng)對(duì)抗 40 歲時(shí) 身材發(fā)胖 50 歲時(shí) 老當(dāng)益壯,60 歲時(shí) 打打麻將 70 歲時(shí) 常常健忘 80 歲時(shí) 搖搖晃晃90 歲時(shí) 迷失方向 100 歲時(shí) 掛在牆上,人的一生,人生三歷:青年憑學(xué)歷,中年看經(jīng)歷,老來(lái)看病歷。,有好的健康,才

20、能說(shuō)人生如倒吃甘蔗,好日子還在後頭,人生的奇妙之處,就在於我們永遠(yuǎn)不知道還有多少空間可以容納新事物。,45,每日三事 ( Quality/ Balance of Life ),付出 devote 工作, 成就夢(mèng)想, 幫助他人, 服務(wù)大眾, 在別人臉上看到自己的笑容 享受 enjoy 放鬆身心, 運(yùn)動(dòng), 聽(tīng)音樂(lè), 閱讀, 欣賞風(fēng)景,. 祈禱的美麗境界 ( 與上天靜默相守) 學(xué)習(xí) Learning 提昇專業(yè)能力 動(dòng)中有靜,靜中有動(dòng),動(dòng)靜合一 環(huán)保節(jié)能 , 時(shí)常充電 : 高油耗車 vs. 油電混合車 飲食清淡、均衡,52,養(yǎng)生之道,- 華陀五禽戲簡(jiǎn)介 東漢名醫(yī)華陀彙編的

21、導(dǎo)引術(shù) , 模仿各種動(dòng)物的姿態(tài), 舒展肢體, 通暢經(jīng)脈 , 達(dá)到去病強(qiáng)身之目的 , 主要有虎、熊、鹿、鳥(niǎo)、猿五禽 .,- 華陀五禽戲 : 按摩手法部份,53,養(yǎng)生操 - 1/2,秉持鬆、靜、自然的原則, 透過(guò)簡(jiǎn)單的動(dòng)作, 集中意念..舒展..放鬆..享受.., 逐步疏通全身九大關(guān)節(jié): 手、肘、肩、踝、膝、髖、頸、脊、腰,旋搖左手 : a. 揉轉(zhuǎn)十指 b. 旋腕 c. 轉(zhuǎn)肘 d. 旋肩 旋搖右手 : a. 揉轉(zhuǎn)十指 b. 旋腕 c. 轉(zhuǎn)肘 d. 旋肩 3. 虎鬆肩背 ( 雙肩前旋 / 後旋 , 想像貓 / 虎 伸懶腰、拱背 ) 4. 旋搖左腳: a. 腳踝 b. 膝關(guān)節(jié) c. 髖

22、關(guān)節(jié) 5. 旋搖右腳: a. 腳踝 b. 膝關(guān)節(jié) c. 髖關(guān)節(jié) 6. 圓轉(zhuǎn)乾坤 ( 雙臂伸直放鬆 , 隨身體帶動(dòng)畫(huà)大圓 , 上升吸氣 , 下沉呼氣 , 左右各 3 圈 ) 7. 後彎腰 ( 動(dòng)作放慢, 不要勉強(qiáng) ) 8. 展翅下坐 ( 雙手畫(huà)大圓, 身體中正下坐 ) 9. 手搖鼓 ( 轉(zhuǎn)腰甩手) ( 兩手臂放鬆, 隨腰胯帶動(dòng)左右搖擺拍打 ) 10. 踢腿 : 左 、右、 前、 後 11. 拉筋 :a. 壓腳板 b. 外一字 c. 內(nèi)一字 d. 合一字,54,養(yǎng)生操 - 2/2,12. 扣齒 ( 36 下, 嘴張大, 放鬆 , 自然落下扣齒 ) 13. 旋揉鹿頸 ( 動(dòng)

23、作放慢 , 左轉(zhuǎn)12, 右轉(zhuǎn)12 , 抬頭, 低頭 舌頭反向 ) 14. 運(yùn)轉(zhuǎn)上身 (上動(dòng) , 下不動(dòng) 腰胯帶動(dòng) , 眼睛張開(kāi) ) 15.運(yùn)轉(zhuǎn)腰胯 (上下不動(dòng) , 中間動(dòng) ; 腰胯放鬆 , 骨盆帶動(dòng)) 16. 運(yùn)轉(zhuǎn)熊經(jīng) (下動(dòng) , 上不動(dòng) ; 腰胯帶動(dòng)畫(huà) S 形 , 左右合成 8 字形 ) 17. 風(fēng)車 ( 兩臂對(duì)旋 ) ( 兩手掌心相對(duì) , 手肩放鬆 , 兩手臂隨腰胯帶動(dòng)上下旋轉(zhuǎn) ) 18. 拍大椎、命門 ( 腰微右轉(zhuǎn) , 高舉右手, 右手空心掌拍大椎, 左手背拍命門 ; 反向動(dòng)作 ) 19. 拔節(jié)彎腰 ( 右手按摩左手掌跟、掌心 , 繞過(guò)虎口, 沿中指上拉, 提腳跟,

24、縮小腹, 全身關(guān)節(jié)上下拉開(kāi) ; 展翅彎腰, 雙手前推 24下, 起身, 左手按摩右手. 展翅雙手落下,身體中正; 反向動(dòng)作 ) 20. 彎腰猴戲 ( 出左腳 , 雙手上舉 , 後彎腰 , 前彎腰 , 雙手後舉 , 右手摸左腳尖 , 眼看左手, 回正 ; 出右腳 , ..) 21. 收功 : 丹田回轉(zhuǎn) ( 腹式呼吸 , 鼻吸鼻呼, 吸、沉、呼 3 次 , 雙手前伸 , 翻掌後舉 , 輕輕一抬 , 慢慢放鬆 ),55,道路真理生命 --- 信仰生活,敬天愛(ài)人 喜樂(lè)來(lái)自發(fā)現(xiàn) , 而非否定 如果某些道理 / 現(xiàn)象一時(shí)無(wú)法了解,

25、 或者無(wú)法用數(shù)據(jù)/ 公式解釋清楚, 別急著否定 , 請(qǐng)嘗試用平常心去體會(huì) / 發(fā)現(xiàn) Discovery ! 心誠(chéng)則靈 祈禱的美麗境界 聖經(jīng)故事 * 屬於凱撒的歸凱撒 , 屬於天主的歸天主. Then pay Caesar what is due to Caesar, and pay God what is due to God. * 和平如鴿 , 機(jī)警如蛇 . 座右銘 : 海納百川 , 有容乃大 ; 壁立千仞 , 無(wú)欲則剛 ( 林則徐越華書(shū)院聯(lián) ) - 生活理念 : 心中滿懷愛(ài)與感謝 生活充滿喜樂(lè)與平安,56,,道路真理生命 --- 信仰生活,神,說(shuō)文解字,,,上天,三光:日月星,兩朵雲(yún) 陰陽(yáng)調(diào)和,閃電 天地人合一,神父與太極拳師父的教誨 ( 創(chuàng)世紀(jì) 人類為萬(wàn)物之靈應(yīng)該感念上主德能 , 修養(yǎng)身心 , 調(diào)和陰陽(yáng) , 達(dá)到天地人合一的境界 .,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!