企業(yè)規(guī)章制度(范本)

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1、 度制章規(guī)業(yè)企 )員工手冊( 一第總那么章 聘請與配臵章二第 章三第離任治理 休息條約治理章四第 工資薪酬構(gòu)造與福利軌制章五第普通任務(wù)須知章 六第 賞罰軌制章七第 第培訓(xùn)軌制章八 員工異動章九第 十第員工行動標(biāo)準(zhǔn)第十一章考勤治理跟告假軌制章 平安消費第十二章 后勤治理第十三章 第十四章別的 訂正跟說明第十五章 《員工手冊》簽收憑據(jù)件附 1 企業(yè)簡介 略,, 構(gòu)造構(gòu)造 ,略, 主旨跟企業(yè)文化 ,略, 2 總那么第一章 一、依照國度執(zhí)法法例～聯(lián)合本公司實踐制訂本《手 冊》～本《手冊》之條 款～假設(shè)與國度執(zhí)法法例相悖～那么以國度執(zhí)法

2、法例為 準(zhǔn)。 二、本《手冊》實用公司一切員工～恪守本《手冊》 是一切員工應(yīng)盡的義務(wù)跟 任務(wù)。 三、公司保存依照實踐狀況對本《手冊》進展訂正的 權(quán)益。 四、除本《手冊》外～公司各部分制訂的其余響應(yīng)規(guī) 章軌制～本公司相干員工 應(yīng)按照履行。 五、公司請求每位員工應(yīng)熟讀本《手冊》并署名～未 署名并不妨礙《手冊》的 無效性。 六、各級員工應(yīng)尊敬下屬、勾結(jié)共事～具有精良的職 業(yè)品德～踴躍保護公司的 好處。 七、員工在任務(wù)或生涯中發(fā)生抵觸～應(yīng)聽從主管部分 的處置～對處置辦法或結(jié) 果有貳言的～可向下級部分提出申述。任何人員皆不得 褫奪員工向下級申述的權(quán) 利。 申述渠道

3、: :箱,郵,董事長信 :箱,郵,總司理信 ,:略,各級主管 八、關(guān)于違背公司規(guī)章軌制的員工～各級治理人員應(yīng) 按照“教導(dǎo)為主～賞罰結(jié) ,合”的原那么～保持以壓服教導(dǎo)為要緊手腕～過度懲辦 為輔佐辦法的辦法進展處置 對任務(wù)凸起奉獻或后果明顯～揭發(fā)揭露壞人好事～維 護公司好處的員工～ 3 公司賜與表彰跟嘉獎。 聘請與配臵第二章 依照各消費部分的實踐需求～一致構(gòu)造員工的招,人力 資本部,一、行政人事部 聘跟聘請。 二、應(yīng)聘人員應(yīng)持自己無效身份證實跟相干學(xué)歷、技 術(shù)品級證書在規(guī)則的時刻 人力資本部,填寫應(yīng)聘注銷表。行政人事部,人力資本部, 里到公司行政人事

4、部以為, 需經(jīng)口試的～應(yīng)告訴應(yīng)聘人員進展口試。 經(jīng)考核～對契合崗?fù)ふ埱蟮膽?yīng)聘人員～應(yīng)實時通,人力 資本部,三、行政人事部 知到公司操持入職手續(xù)～并出具上崗告訴書讓新入職 人員到響應(yīng)部分任務(wù)。 四、新入職人員應(yīng)在規(guī)則的時刻內(nèi)～按公司請求實時 供給正當(dāng)無效的證件跟證 明～如自己身份證件、學(xué)歷證書、技巧品級跟職稱證 書、與原單元排除休息關(guān)聯(lián)證 明等～并仔細照實填寫團體檔案～不得故弄玄虛。對提 供虛偽信息的人員～公司將 保存依法排除休息關(guān)聯(lián)的權(quán)益～給公司形成喪掉的～公 司將依照喪掉巨細～保存依 法追查執(zhí)法義務(wù)的權(quán)益。 :五、新入職人員年紀(jì)應(yīng)到達55周歲以上16周

5、歲以 下～女60周歲以上16男 周歲以下。 詳細見休息條約,六、新入職人員應(yīng)在進公司的一個月 內(nèi)與公司簽署休息條約 。,治理軌制 七、新入職人員試用期長短依照《休息條約法》相干 規(guī)則在簽署休息條約時～ 進展書面商定。 八、新入職人員應(yīng)仔細進修體會公司的各項規(guī)章制 度。 ,略,九、其余 4 操持人事手續(xù)口試及格 操持入停止續(xù)支付員工手冊 崗前培訓(xùn) 簽署休息條約 員工入職流程圖 離任治理第三章 一、條約的排除跟停止 :條約的排除跟停止要緊包含以下情況 員工告退,一,, ,公司解雇,二, ,單方協(xié)商排除休息關(guān)聯(lián),三, ,條約到期不再續(xù)簽,四,

6、 五,員工呈現(xiàn)不克不及勝任公司崗?fù)さ募膊　?jīng)醫(yī)治后仍, ,不克不及勝任的 不聽從公司任務(wù)布置或嚴(yán)重違章、違紀(jì)～被公司,六, 5 ,開革的 ,試用期內(nèi)被證實不契合任命前提的,七, ,效勞時期違背國度執(zhí)法～被依法追查刑事義務(wù),八, 別的契合《休息法》《休息條約法》規(guī)則休息條約終 止的狀況。,九, 二、非弗成抗力緣故招致的提早停止休息條約～需提 前一個月以書面方法告訴 或以告退講演方法知會對方～同時提出方答允當(dāng)響應(yīng) 的義務(wù)。 三、員工休息條約期滿或告退經(jīng)同意后～尚未操持離 職手續(xù)、排除休息關(guān)聯(lián) 前～還是公司員工～應(yīng)接著在原崗?fù)と蝿?wù)～不得罷 工、怠工。 四、員工離任

7、前～必須按公司請求操持任務(wù)交代。 應(yīng)向離任員工開具離任證實書～并在規(guī)則的時刻,人力 資本部,五、行政人事部 內(nèi)為離任員工操持人事檔案跟社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)等。 審批過的工,人力資本部,六、離任員工在操持完各項手 續(xù)后～憑行政人事部 資、《離廠告訴書》或其余相干憑據(jù)到公司財政部分 結(jié)領(lǐng)工資。 七、屬于嚴(yán)峻違法、違紀(jì)被公司開革的員工～公司保 留視情依法追查經(jīng)濟抵償 義務(wù)的權(quán)益。 第四章休息條約治理 一、依照《休息法》跟《休息條約法》規(guī)則～公司所 有員工必須與公司簽署勞 動條約。 二、公司依照實踐狀況～與員工就休息條約條目進展 協(xié) 6 商～所訂的條目不得違背

8、國度執(zhí)法法例。 樹破本公司休息條約治理臺帳～履行電腦治理～,人力 資本部,三、行政人事部 并做好休息條約檔案治理任務(wù)。 應(yīng)片面理解控制員工簽署休息條約的狀況～關(guān)于,人力 資本部,四、行政人事部 尚未簽署休息條約或新入職的員工應(yīng)實時收回催促簽署 休息條約告訴書～對缺少簽 訂休息條約志愿的員工應(yīng)實時做好思維發(fā)動任務(wù)～對拒 不與公司簽署休息條約的員 應(yīng)依法作出處置。,人力資本部,工～行政人事部 、新聘請人員在樹破休息關(guān)聯(lián)一個月內(nèi)～必須到行政 五 人力資本部,人事部操持簽署休息條約手續(xù)。, 六、休息條約的排除、變卦、續(xù)訂跟停止～按國度跟 公司地點地點的執(zhí)法法例

9、 履行。 試用期內(nèi)的員,天告訴公司～能夠排除休息條約30 七、員工以書面的方法提早 天告訴公司～能夠排除休息條約。3工提早 八、員工應(yīng)照實供給簽署休息條約時～所請求供給的 相干證件證書等資料～公 司保存追查故弄玄虛人員執(zhí)法義務(wù)的權(quán)益。 工資薪酬與福利軌制第五章 工齡+滿勤嘉獎+考勤嘉獎+一、公司的工資薪酬與 福利構(gòu)造為根底工資 額定補助五個局部構(gòu)成。共分十個品級～分不是初 級、一級、+功過嘉獎+嘉獎 二級、三級、四級、五級、六級、七級、八級、九 級。 7 兩品種型。,類,B及計件工資,類,A二、構(gòu)造中的根底 工資局部分為牢固工資 根底工資的制訂或變卦由公司薪酬

10、主管部分依照昔時的 消費運營狀況提出～并與員 同意后宣布履行。工代表或公司工會團體協(xié)商后～ 報 功過嘉獎由公+工齡嘉獎+滿勤嘉獎+三、考勤嘉獎 主管部分按照公司賞罰軌制履行～支付六級及以上工 司薪酬 同意后另行發(fā)放～不以公司賞罰軌制為準(zhǔn)。額定津資 的員工～其考勤嘉獎由 同意后～對需求進貼局部由公司各級主管人員依照員 工實踐狀況提出請求～并報 行補助的人員賜與補助。 ～試用期滿,即試用期工資,四、新進入公司人員試用期 的工資品級為低級工資 后～依照所控制技藝或擔(dān)負職務(wù)的差別～由人事治理部 門將其轉(zhuǎn)為一級至六級的工 資～報 同意后施行。,主管人員或部分,

11、 技,級五、試用人員中～普通人員試用期滿后～斷定為 正式員工～肇端工資為 治理人員試用期滿后～斷定,級術(shù)人員試用期滿后～確 定為正式員工～肇端工資為 其余,級為正式員工～肇端工資為 六、公司外部治理人員的工資品級～由人事主管部分 依照其職位、治理部分按 三級至五級工資賜與制訂后～報 同意后施行。,主管人員或部分, 依照人員職務(wù)的變更或所做出,主管人員或部分,七、 工資品級的變更由公司 奉獻的巨細進展協(xié)商調(diào)劑。 依照人員的實踐狀況制訂。,主管人員或部分,八、六 級至九級工資由公司 九、員工遭到賞罰～其工資品級應(yīng)依照公司賞罰軌制 給 8 予須要的調(diào)劑。

12、 ,略,十、特別補助局部 普通任務(wù)須知第六章 一、本公司員工應(yīng)毋忝厥職、盡力干好本職任務(wù)、遵 守規(guī)律聽從各級主管公道 批示～承受任務(wù)分配。 考究文化規(guī)矩、文化消費、平安,二、本公司員工應(yīng)愛 護公物、保護情況衛(wèi)生 消費。 三、本公司員工應(yīng)樹破高度任務(wù)義務(wù)感～仔細提高業(yè) 務(wù)水平～保障品質(zhì)～尋求 經(jīng)濟效益。 四、本公司員工進入廠區(qū)或任務(wù)崗?fù)ぁ珣?yīng)著本公司制 服或戴員工識不卡。 不得遲到、遲到或,五、本公司員工應(yīng)定時上、下班～ 并親身打卡或注銷缺勤 曠工。 六、本公司員工不得在堆棧、禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。在任務(wù) 場合內(nèi)切忌隨地吐痰～亂 拋拉圾或高聲喧鬧～天世界班后應(yīng)將四周情

13、況清掃干 凈。 七、本公司員工因故必須告假時應(yīng)按告假規(guī)則操持～ 實現(xiàn)手續(xù)后始得分開任務(wù) 崗?fù)ぁ? 八、本公司員工加班應(yīng)事前掉掉答應(yīng)。 賞罰軌制第七章 9 一、為標(biāo)準(zhǔn)公司用工治理～制造以工資本、公平平 等、獎勤罰勤、多方共贏的 休息情況～公司對遵紀(jì)違法、辛苦休息、有特別奉獻的 員工賜與嘉獎～對不守紀(jì) 律、妨礙消費者賜與懲辦。 :二、公司對員工的嘉獎分為五種 ,表彰,一, ,,、工齡獎包含缺勤獎、全勤獎,褒獎,二, ,記過,三, ,記年夜功,四, 晉升。,五, 考察核實后～應(yīng)賜與,人力資本部,三、有以下情況之一 的員工～經(jīng)行政人事部 一次褒獎～其嘉

14、獎品種視績效水平而定: 全部,逐日職工定時高低班打卡～無遲到、遲到者～可 取得公司缺勤嘉獎,一, 月滿勤無遲到、遲到、曠工者為月全勤獎。整年無遲 到、遲到、曠工者為年全勤 獎。 年1工齡滿,整年無遲到、遲到、曠工者除盤算全勤獎 外～賜與記過一次,二, 的賜與工齡獎～工齡獎計入員工每月根底工資之中～工 齡獎按員工在公司效勞時刻 的添加而添加。 如是,逾額實現(xiàn)公司任務(wù)計劃目標(biāo)～經(jīng)濟效益明顯者～ 可獲公司記過一次,三, 團體逾額實現(xiàn)公司任務(wù)計劃目標(biāo)的～該團體全部人員 記過一次。 踴躍向公司提出公道化倡議～其倡議被公司所采,四, 10 如倡議對公司好處有嚴(yán)重

15、增進感化者～記年夜功一次～ 并賜與,納者～記過一次 響應(yīng)的物資嘉獎。 保持專業(yè)自學(xué)～不時提高營業(yè)水平～在公司任職期 內(nèi)～獵取國度有關(guān)部分,五, 發(fā)表的專業(yè)技藝中低級資歷證書者～記過一次。 保護公司好處跟聲譽～愛護年夜眾財富～避免事變發(fā)作 或挽回經(jīng)濟喪掉有功,六, 為公司挽回嚴(yán)重喪掉者～記年夜功一次～并賜與響應(yīng)的 物資嘉獎。,者～記過一次 保護公司的規(guī)章軌制～對種種違游記為勇于禁止、批 評、揭露者～記過一,七, 為公司挽回嚴(yán)重喪掉者～記年夜功一次～并賜與響應(yīng)的 物資嘉獎。,次 為公司挽回嚴(yán)重,勇于禁止、揭露種種侵害公司好處之 行動者～記過一次,八, 喪掉者～記年夜

16、功一次～并賜與響應(yīng)的物資嘉獎。 或為公司取得嚴(yán)重技巧成,對社會做出凸起奉獻～使公 司取得社會聲譽者,九, 果、科技提高做出凸起奉獻者～記年夜功一次～并依照其 德才表示賜與晉升～或物資 嘉獎。 在公司延續(xù)任務(wù)五年以上～賜與記過一次～并加工資 一級。,十, 引,名員工～全部員工在公司任務(wù)六個月以上的～記過 一次為公司引進,十一, 名員工以上～全部員工在公司任務(wù)六個月以上的～記 年夜功一次。為公司引進一進 名專業(yè)技巧人才～該技巧人員在公司取得嚴(yán)重技巧后果 或科技提高進程中做出要緊 ,本條目可依照公司實踐狀況訂破,奉獻的～引進者記 年夜功一次。 11 ,員工

17、有其余功勞～經(jīng)行政人事部,十二,評定后以為應(yīng) 賜與嘉獎,人力資本部 的～報請相干公司指導(dǎo)或有關(guān)部分同意按規(guī)則賜與獎 勵。 其余公司規(guī)則應(yīng)賜與的嘉獎、補助。,十三, 四、員工的嘉獎～除缺勤獎、全勤獎按規(guī)則發(fā)放外～ 其余獎項由員工地點部分 推舉～并按人力資本治理責(zé)權(quán)分別進展審,人力資本部, 主管指導(dǎo)向公司行政人事部 落實對員工的嘉獎。,人力資本部,核審批～終極由行 政人事部 五、業(yè)績凸起的員工除按規(guī)則賜與嘉獎外～公司將在 住房、深造、休假、旅 游、后代就學(xué)、掉業(yè)等方面賜與優(yōu)先照料。 :六、公司對呈現(xiàn)過錯的員工的嘉獎分為五種 ,正告,一, ,限日矯正,二,

18、 ,記過,三, 記年夜過,四,, 依法解雇、開革。,五, 七、員工有以下情況之一的～經(jīng)考察核實后～依照情 節(jié)輕重賜與正告或限日改 :正處置 首次不聽從任務(wù)布置或任務(wù)異動～妨礙消費或任務(wù)秩 序者。,一, 任務(wù)時刻喧鬧、打鬧～妨礙畸形任務(wù)次序者。,二, 任務(wù)時刻吃零食、睡覺、干私事、瀏覽與任務(wù)無,三, 12 關(guān)的書報者。 任務(wù)時刻擅離任務(wù)崗?fù)?、干私事者?四, 任務(wù)時刻不按公司請求著裝及佩帶公司徽章者。,五, 代人打卡以及托人打卡者。,六, 反省值班人員未按規(guī)則履行勤務(wù)者。,七, ,假造現(xiàn)實騙取休假者。,八 無端曠工一次者。,九, 別的違背公司規(guī)章軌制行動～情節(jié)

19、細微的。,十, 考察核實后～給,人力資本部,八、員工有以下情況之一 的～經(jīng)公司行政人事部 予記過嘉獎。 部分擔(dān)負人發(fā)覺所屬人員違背公司規(guī)章軌制形成經(jīng)濟 喪掉或不良妨礙～沒,一, 有實時向下級講演或有意瞞哄的～賜與記過嘉獎。 以上的～記過一次。,含,次5個月內(nèi)延續(xù)遲到或早 退,1二, 記過一次。,歹意攻打共事～形成細微侵害的,三, ,任務(wù)時刻不按公司請求著裝及佩帶公司徽章者～經(jīng)警 告后拒不矯正的～記,四 過一次。 因玩忽職守形成公司喪掉～情節(jié)細微的～記過一次。, 五, 一個月內(nèi)無端曠工二次的～記過一次。,六, 下班時期非任務(wù)需求喝酒～或醉酒下班的～記過一

20、 次。,七, 13 違背操縱規(guī)程～形成裝備或東西破壞、原資料或動力 白費～情節(jié)細微的～,八, 記過一次。 員工告假、告退等～主管人員未依相干順序向上報請 審批～形成必定結(jié)果,九, 的～記過一次。 別的違背公司規(guī)章軌制行動形成必定結(jié)果的。,十, 考察核實后～按記年夜,人力資本部,九、員工有以下情況 之一的～經(jīng)行政人事部 過或依法解雇、開革處置。 違背執(zhí)法、法例、政策跟公司規(guī)章軌制～給公司形成 較年夜經(jīng)濟喪掉或不良,一, 妨礙的～記年夜過一次形成公司嚴(yán)峻喪掉或嚴(yán)峻妨礙 的～依法解雇、開革。, 貪污、偷盜、打賭、營私作弊、在理取鬧、打斗打斗 情節(jié)細微～尚

21、未到達,二, 形成嚴(yán)峻妨礙的～依法解雇、開革。,追查刑事義務(wù) 的～記年夜過一次 形成,任務(wù)不擔(dān)負任～治理凌亂～形成公司較年夜經(jīng)濟損 掉的～記年夜過一次,三, 公司嚴(yán)峻喪掉的～依法解雇、開革。 ,四,有盤弄長短～慫恿歇工～假造現(xiàn)實毀壞不人聲譽 跟威望等情況之一～妨礙公司畸形消費、生涯次序或 形成公司信用破壞的～記 形成嚴(yán)峻結(jié)果的～依法解雇、開革。,年夜過一次 形成,對公司董事集會、總裁或部分司理的決議拒不執(zhí) 行的～記年夜過一次,五, 嚴(yán)峻結(jié)果的～依法解雇、開革。 天以上者～記年夜過一次。15當(dāng)月內(nèi)無端延續(xù)曠工三 天或整年累計曠工,六, ,擅自把本公司客戶引見給外單元

22、、向客戶討取回,七 14 形成公司嚴(yán)峻喪掉的～依法解雇、開革～視情追,扣或 中介費的～記年夜過一次 究其執(zhí)法義務(wù)。 形成公司嚴(yán)峻喪掉的～依,開假發(fā)票報銷～攫取正當(dāng)利 益的～記年夜過一次,八, 法解雇、開革。形成刑事破功的～依法追查刑事責(zé) 任。 ,九,形成公司嚴(yán)峻,未經(jīng)公司贊同～擅自將公司秘密泄 顯露去的～記年夜過一次 喪掉的～依法解雇、開革。形成刑事破功的～依法追 究刑事義務(wù)。 別的嚴(yán)峻違背公司規(guī)章軌制行動已到達記年夜過或依法 應(yīng)解雇、開革前提,十, 的。 人力,十、員工的嘉獎跟嘉獎由各部分、各主管指導(dǎo)提 供資料～由行政人事部 擔(dān)負考察落實～其考核

23、同意權(quán)限按人事治理責(zé)權(quán)分別 履行。,資本部 人力資本部,十一、對員工進展嘉獎跟嘉獎的原始資 料～由行政人事部擔(dān)負逐, 人樹破檔案妥當(dāng)保存。 應(yīng)在做,人力資本部,十二、對按照第九項規(guī)則解雇、開 除的員工～行政人事部 好擔(dān)負任地考察取證的根底上～草擬書面解雇、開革決 定～按人事治理責(zé)權(quán)考核批 準(zhǔn)后～正式投遞當(dāng)事人并布告。 培訓(xùn)軌制第八章 一、目標(biāo) 為共同公司的開展目標(biāo)～有計劃地提高員工的任務(wù)技 15 能、發(fā)掘潛伏才能、晉升職業(yè)素養(yǎng)、增進對企業(yè)文化 的理解～樹破精良的任務(wù) 以下簡,團隊～加強者力績效～進而弘揚公司的企業(yè)精 神～特制訂本公司培訓(xùn)軌制 ～作為

24、各級人員培訓(xùn)施行與治理的依照。,稱本軌制 二、實用范疇 凡本公司一切員工的各項培訓(xùn)計劃、施行、督導(dǎo)、考 評以及改良倡議等～均依 本軌制操持。 三、權(quán)責(zé)分別 、培訓(xùn)部分的1權(quán)責(zé) ,制訂、修正公司培訓(xùn)軌制,1, ,制定、呈報公司年度、季度培訓(xùn)計劃,2, ,搜集收拾種種培訓(xùn)信息并實時宣布,3, ,4,,聯(lián)絡(luò)、構(gòu)造或幫助實現(xiàn)公司各項培訓(xùn)課程的施行 ,反省、評估培訓(xùn)的施行狀況,5, ,治理、操縱培訓(xùn)用度,6, ,治理公司外部講師步隊,7, ,擔(dān)負對各項培訓(xùn)進展記載跟相干資料存檔,8, 追蹤考察培訓(xùn)后果,9,, 研擬其不人才開辟計劃。,10, 、各部分權(quán)責(zé)2 ,呈報部分

25、培訓(xùn)計劃,1, ,制訂部分專業(yè)課程的培訓(xùn)綱要,2, ,搜集并供給相干專業(yè)培訓(xùn)信息,3, ,共同做好本部分培訓(xùn)的施行跟后果反應(yīng)、交換的工 作,4, ,斷定部分外部講師人選～并共同、支撐外部培訓(xùn)工 作,5, 16 四、培訓(xùn)的相干軌制 普通請求,一, 培訓(xùn)布置應(yīng)依照員工崗?fù)ぢ氊?zé)～并聯(lián)合團體興味～在 盲目被迫的根底上只管1. 做到公道公道。 2.凡本公司員工～均有承受相干培訓(xùn)的權(quán)益與任務(wù)。 公司培訓(xùn)計劃、軌制的訂破與修正～一切培訓(xùn)用度的 估算、檢察與匯總呈3. 報～以及培訓(xùn)記載的注銷與資料存檔等相干培訓(xùn)事件～ 以培訓(xùn)部分為要緊權(quán)責(zé)單 位～各相干部分負有提出

26、改好心見跟共同履行的權(quán)益 與任務(wù)。 培訓(xùn)部分為公司培訓(xùn)施行、后果反應(yīng)及評估考察等工 作的要緊權(quán)責(zé)單元～對4. 全公司的培訓(xùn)履行狀況負督導(dǎo)呈報的義務(wù)～各部分應(yīng) 賜與須要的幫助。 培訓(xùn)系統(tǒng),二, 、新員工的入職培訓(xùn)1 一切新進人員。:培訓(xùn)東西,1, 幫助新進人員盡快習(xí)慣新的任務(wù)情況～順?biāo)爝M入任務(wù) 狀況。:培訓(xùn)目標(biāo),2, 公司會合培訓(xùn)。:培訓(xùn)方法,3, 觸及公司簡介:培訓(xùn)內(nèi)容,4,～公,包含公司開展史及企 業(yè)文化、各部分本能機能等, 營業(yè)引見與市場剖析～各個部分的營業(yè)就及營業(yè)流 程～合適公/司軌制引見～產(chǎn)物 司習(xí)慣的任務(wù)方法等。 、退人員工的培訓(xùn)2 公司退人員工:培訓(xùn)東西,1,