旅游企業(yè)薪酬制度的設計.ppt

《旅游企業(yè)薪酬制度的設計.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《旅游企業(yè)薪酬制度的設計.ppt（8頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

旅游企業(yè)薪酬制度的設計與管理,試講教師：郭悅,,旅游企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè) “公平、競爭、激勵”薪酬分類：經濟薪酬和非經濟薪酬 經濟薪酬：直接經濟薪酬和間接經濟薪酬 薪酬會帶來更高的滿意度和較低的離職率,良好的薪酬制度的功能：,保障功能 激勵功能 調節(jié)功能 凝聚功能,基本薪酬制度,旅游企業(yè)薪酬制度的建立,企業(yè)薪酬形式：計時、浮動、津貼、勞動分紅,影響企業(yè)薪酬水平的因素,內部因素 1 企業(yè)的發(fā)展階段 企業(yè)在啟動階段往往采用低工資、高獎金、低福利的薪酬制度；企業(yè)在穩(wěn)定階段，往往采用高工資、低獎勵、高福利的薪酬制度 2 企業(yè)的經營狀況 3 企業(yè)文化 4 人才價值觀 5 工種 6 員工的工齡 7 工作技能,影響企業(yè)薪酬水平的因素,外部因素 1 法規(guī)政策 2 地區(qū)及行業(yè)差別 3 勞動力市場 4 當地通行的收入水平 5 企業(yè)所有制 6 當地的生活指數 7 商會與工會的力量,薪酬制度設定的基本步驟,（一）制定薪酬策略（明確企業(yè)的總體戰(zhàn)略） （二）職位分析 （三）崗位價值評估 1 準備階段 （1）清崗 （2）完成職務說明書 （3）確定崗位評價方法 （4）確定評價因素 （5）確定專家組 （6）確定標桿崗位,