安全責任 重在落實

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1、 安全責任 重在落實 當今，我國已經成為世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ慕洕髧?，在經濟快速發(fā)展中，經濟發(fā)展體系和安全管理體系也已日臻完善，國務院三番五次強調要加強安全生產工作，從中央到地方，各種安全管理制度和預防措施已是翔實成冊，這些都足以說明在我國的經濟建設中，企業(yè)主體都已充分認識到安全生產的重要性。然而，面對最近發(fā)生的7.23特大交通事故我們又做何感想呢？無疑這是悲慘的，值得我們深思，它給我們敲響了的安全主體責任意識的警鐘。早在2010年7月19日，國務院就已下發(fā)了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，這不是國務院一時心血來潮的強調和決策，更不是為解決民眾對用生命代價換來的G

2、DP的增長的不滿所采取的權宜之計，而是源于對安全生產主體責任在落實上的不到位的深刻的危機意識。 安全服務于生產，生產服從于安全，我認為，在經濟高度市場化的今天，我們的安全主體體會到了這一點，但沒有做到。這就是我們企業(yè)安全主體責任存在的通病。 種種事實說明，安全責任，重在落實。落實企業(yè)安全生產主體責任，企業(yè)必須深化認識、嚴格履行職責。只有生產環(huán)境安全了，企業(yè)的生產經營才能正?；⒁?guī)范化，才有可能持續(xù)創(chuàng)造價值和利潤。 面對各種各樣的安全問題，落實安全生產主體責任，這也是我們預防事故、杜絕事故、確保安全生產的根本點。在此，結合我?guī)彀踩a的管理，我認為，落實安全主體責任，關鍵又是安全意識的提升。

3、怎樣提升企業(yè)的整體安全意識，這就要求我們企業(yè)在安全管理上從嚴從實把關，把每一個生產中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題都提升到新的高度來認識。 中儲棉岳陽庫在中儲棉總公司的正確領導下，在落實企業(yè)主體責任上就始終繃緊安全這根繩，一靠嚴，二靠實，始終把安全與生產放在同一位置上，從2009年起，在安全管理上做到了五個不放松。 一、健全管理制度不放松 有道是無規(guī)矩則不成方圓，企業(yè)文化制度建設，往往是決定企業(yè)安全管理成敗與否的基礎。企業(yè)要做到以人為本，要充分發(fā)揮員工在企業(yè)安全生產的主導地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并使員工自覺遵守執(zhí)行，就必須建設好、使用好安全文化制度。我?guī)煸谖幕贫鹊慕∪屯晟粕希瑖?/p>

4、格遵照總公司的安全管理制度，結合我?guī)斓膶嶋H情況，對總公司的每一項制度進行細化、量化；同時，對工作流程進行探討后進行優(yōu)化，從而使我?guī)斓母黜椫贫雀酉到y(tǒng)化、科學化、具體化。 二、完善制度落實機制和執(zhí)行力不放松 企業(yè)安全文化制度的建設，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，領導干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。我?guī)煸谕ㄟ^健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌

5、現(xiàn)保障體系，嚴格對制度的執(zhí)行力，不斷強化干部的走動式管理，充分發(fā)揮動態(tài)管理機制，促進員工在遵守各種安全制度措施和崗位標準上達到行為自覺養(yǎng)成、行動規(guī)范標準，從而不斷提高了我?guī)旄黜椫贫鹊膱?zhí)行力。 三、狠抓安全生產責任不放松 安全是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，安全隱患時刻覬覦著我們對安全責任的放松。我?guī)煸诙嗄陙淼膶嵺`、探索中，安全管理工作已形成為一個較為完整、規(guī)范的體系。各類安全管理和組織機構及制度健全，怎樣把責任落實到人、到位呢？我們主要采取了以下措施：一是嚴格落實員工崗位安全職責，總經理、副總經理、科長、員工之間層層簽訂《安全責任書》，逐級負責，層層落實。責任書的簽訂，更進一步強化了員工

6、的安全責任意識，明確了安全責任范圍，理順了安全工作規(guī)范管理程序；二是強調精細化管理，把嚴格執(zhí)行各項安全管理制度與科室工作目標和員工績效考核掛鉤，做到獎懲分明。三是加強對日常工作的監(jiān)督檢查，確保各級各崗位安全管理職責落實到位。 四、狠抓現(xiàn)場管理不放松： 總公司的十三項安全管理制度針對性和操作性強，我?guī)靾猿謬栏駡?zhí)行不走樣，把防消結合、預防為主的安全管理理念貫徹落實到各項安全管理工作中，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生。主要做到嚴格堅持24小時庫領導輪流值班，安全科正、副科長現(xiàn)場帶班。值班期間，認真查崗、查哨，深入到庫區(qū)各處巡查，對作業(yè)現(xiàn)場及重點部位重點檢查。嚴格門衛(wèi)管理，嚴把兩道門衛(wèi)關。嚴格執(zhí)行

7、24小時對庫區(qū)不間斷巡邏巡查，加大對現(xiàn)場的監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違章行為，處理安全隱患。嚴格每天中午、下午作業(yè)完畢后及時巡查整個庫區(qū)和各個作業(yè)面，檢查清理作業(yè)現(xiàn)場。 五、狠抓安全檢查不放松 我?guī)熳猿闪踩a領導小組以來，嚴格安全檢查制度，堅持每周一次全面安全大檢查。每次檢查時，安全生產領導小組全體成員參加，檢查時認真細致，檢查后及時開會講評，指出存在的隱患和問題，提出整改措施，具體落實到責任部門和責任人，及時整改，不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。并對在巡查中對發(fā)現(xiàn)、報告、處置隱患的員工進行獎勵。 安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任。 安全工作只有起點，沒有終點。 總之，一切安全事故都是可以預防的，都是可以杜絕的，只要我們有強烈的安全責任意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，不斷強化安全主體責任，把安全主體責任落到實處，充分調動全員的主觀能動性，從而努力做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。不斷樹立勇于承擔安全責任的精神，為安全工作盡職盡責，時刻繃緊安全管理這根弦，我們的安全就是有保障的。