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1、關于加強企業(yè)工會干部隊伍建設的實踐與思考 當前，面對企業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨著新形式、新情況、新任務，而基層工會工作是整個工會工作的基礎，基層工會與職工群眾有著最直接的聯(lián)系，廣大基層工會干部最了解職工群眾的所思所慮，最熟悉職工群眾的喜怒哀樂，是職工群眾的“娘家人”?；鶎庸ぷ鞯暮脡?，直接關系到工會工作整體水平的高低。因此增強基層工會的活力，也就成了工會加強自身建設的中心環(huán)節(jié)?；鶎庸幕盍θ绾?，與基層工會干部的素質(zhì)密切相關。如何才能加強企業(yè)工會干部隊伍建設，把企業(yè)工會“建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工依賴的職工之家” 是一個值得思考的問題。 下載 如何造就一
2、支適應形勢任務需要的高素質(zhì)的工會干部隊伍，各方面都在探索，理論界也有學者提出工會工作者職業(yè)化的探索問題，認為是新時期工會工作發(fā)展的趨勢。然而，這個趨勢需要一個漸進的過程。就目前來講，仍應堅持從選拔培養(yǎng)、培訓提高、考核管理三方面入手，加強企業(yè)工會干部隊伍的組織建設、思想建設、能力建設。 一、拓寬選拔渠道，拓展使用平臺，培育復合型工會干部 對眼前企業(yè)工會干部隊伍的現(xiàn)狀，應該從企業(yè)工會在企業(yè)中地位與作用的高度上認識加強工會干部隊伍建設的重要性，可以對工會干部實施與黨政干部之間的多向交流，克服工會組織內(nèi)部自我循環(huán)現(xiàn)象，有利于綜合型領導干部素質(zhì)的提升。應建立工會干部后備人才庫，有計劃、有層次地培養(yǎng)工會干
3、部，拓寬視野廣賢人才，增設崗位培養(yǎng)人才，交叉掛職鍛煉人才，多方位交流激活人才，逐步實現(xiàn)本企業(yè)培育工會干部的目標與指標。 二、加強培訓力度，組織工作調(diào)研，提高工作能力和水平 要提高企業(yè)工會干部的能力和水平，使之成為組織動員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動關系的行家、關心服務職工的模范?！边@對新形勢下企業(yè)工會干部隊伍的能力素質(zhì)提出了很高的要求，對工會干部的培訓工作也是提出了十分艱巨的任務，各級工會必須進一步完善科學合理的培訓機制。近年來，平煤神馬建工集團建井三處進行了工會干部培訓的實踐，如定期舉辦輔導講座，自學，倡導撰寫工作探討論文。這些經(jīng)驗告訴我們，加大培訓力度，組織理論研究，是提高工會干部素質(zhì)的有效途徑，
4、是工會工作與時俱進的關鍵環(huán)節(jié)。實踐也啟發(fā)我們，新時期工會工作涉及到工會法律、勞動法律法規(guī)、經(jīng)濟理論、工資財會理論與實踐、管理藝術，語言與攻關藝術等方面的知識體系。這些知識是需要時間與功夫來掌握，各級工會組織應積極提供條件，通過培訓提高工會干部的工作能力。這包括建立中長期的培訓規(guī)劃，豐富培訓內(nèi)容，既要重視企業(yè)工會工作的實務培訓，更要重視工會法律、勞動法律、勞動權益保障、勞動爭議調(diào)解等專業(yè)知識的培訓；活躍培訓形式，堅持以辦班培訓為主渠道，探索發(fā)展網(wǎng)上培訓、工會理論研究式培訓、工作交流式培訓等形式。 三、完善管理機制，突出考核保障，激發(fā)履行職責積極性 健全干部管理機制是干部隊伍建設關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)工會
5、工作條例要求：“上級工會負有對企業(yè)工會指導和服務的職責”；“建立上級工會保護企業(yè)工會干部責任制”；“上級工會應建立對企業(yè)工會干部的考核、激勵機制”。近幾年，平煤神馬建工集團建井三處積極探索企業(yè)工會工作的管理機制，如工會工作目標管理機制、工會履行職責考核機制、工會干部保障關愛機制等。我們注重工作過程的指導與考核，既有利于工作的推進，又有利于工會干部能力素質(zhì)的提升。通過具體工作體現(xiàn)工會組織的凝聚作用與保障作用，更有利于激發(fā)在職工會干部履行職責潛能。多年來的工作實踐使我認識到，建立工會干部的管理機制，主要是健全考核機制和保障機制，考核機制要體現(xiàn)獎懲分明；保障機制要體現(xiàn)關愛人心。對工會工作考核要抓三個
6、環(huán)節(jié)，一是看工作計劃，考核工會干部的思路；二是看工作過程，考核工會干部的能力；三是看工作成績，考核工會干部的績效。只看結(jié)果不管過程的考核，不利于干部能力素質(zhì)要素的同向提升，也是考核者能力不全的一方面體現(xiàn)?！氨Ｕ稀卑▽ζ髽I(yè)工會工作的支持幫助、對工會干部合法權益的維護、對工會干部身心健康的關心。在當前改革調(diào)整幅度較大的環(huán)境中，更應關心基層企業(yè)工會干部的思想，要引導“終身學習”的理念，把“終身學習”升華為一種追求、一種責任、一種建設。開展各種增長知識的學習活動，消除工會干部 “失落”、“自卑”、“困惑”等心態(tài)，減輕他們過重的心理負擔，樹立自強向上的精神，創(chuàng)造一個融洽溫馨、積極進取的工作環(huán)境。 加強企業(yè)工會工作，關鍵在工會干部。各級企業(yè)工會將在黨的十八大精神指引下，在企業(yè)黨組織的領導下，在積極履行工會職責的前提下，努力建設一支適應新形勢任務需要的高素質(zhì)企業(yè)工會干部隊伍，并在探索中走出一條新路子、創(chuàng)造新機制、取得新成效。 （作者單位：平煤神馬建工集團建井三處）
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