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1、工程監(jiān)理安全管理制度有限公司項目監(jiān)理部編寫:審核:2014年3月15日目錄1、 工程監(jiān)理部崗位安全責任制度32、 安全監(jiān)督檢查管理制度63、 工程監(jiān)理部安全工作例會制度84、 安全教育培訓制度105、 工程質(zhì)量安全事故管理制度126、 工程安全獎懲管理制度137、 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度148、 安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度189、 9、應急救援管理制度2010、 10、安全費用管理制度2211、 11、安全防護用品管理制度2312、 12、危險源辨識、風險評價管理制度2513、 13、安全施工技術(shù)方案管理制度3014、 14、用電安全管理制度3115、 15、防火防爆安全管理制度3316、 16、
2、機械設(shè)備及工器具安全管理制度3617、 17、文明施工及環(huán)境保護管理制度37一工程監(jiān)理部各崗位安全責任制度1、總監(jiān)理師安全職責:總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部的安全第一責任者。是工程建設(shè)過程中安全、文明施工監(jiān)督、管理的總負責人。1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家頒布的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理的安全職責、任務及各施工階段的安全工作重點。1.2履行監(jiān)理合同規(guī)定的安全職責和權(quán)限,對工程建設(shè)的安全文明施工進行監(jiān)督和管理,督促承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責和義務。1.3負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督承包商的安全管理和安全文明
3、施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有重大安全隱患時,提出“暫停施工”的通知,責令承包商分析、解決問題,直至隱患消除方可恢復施工。1.4組織審查承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、安全技術(shù)交底,督促做好安全技術(shù)交底工作。1.5對承包商選擇的分包商進行安全資質(zhì)審查。1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師的匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。1.7組織并主持安全大檢查,參加建設(shè)單位組織的安全大檢查。2、安全專責工程師職責2.1在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導下,負責開展安全監(jiān)理工作。2.2負責編寫安全工作管理細則。2.3負責審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案中有關(guān)安全施工、文明措施。2
4、.4監(jiān)督檢查承包商建立的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)有關(guān)的措施和規(guī)定,督促承包商編制安全控制目標和安全管理制度,建立安全監(jiān)督體系,明確安全生產(chǎn)第一安全責任人。2.5會同建設(shè)單位組織召開安全生產(chǎn)例會,整理、分發(fā)會議紀要。2.6處理施工現(xiàn)場一般安全事故,參加重大事故的調(diào)查處理工作,參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)防范措施的審定。2.7參加建設(shè)單位組織的安全文明施工大檢查,督促整改安全生產(chǎn)隱患。2.8負責對本項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進行上崗前安全培訓,安全日常管理工作。2.9負責編寫工程安全工作總結(jié)。3、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員安全職責:3.1認真貫徹執(zhí)行水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的
5、指示,做好安全監(jiān)理工作。3.2參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”督促整改。3.3監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即通知整改。3.4制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)批復,發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復施工。3.5參加承包商的安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,對安全工作計劃、措施執(zhí)項目監(jiān)理部283.20對儲存易燃、易爆物品的單位,必須建立和執(zhí)行嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū),進入庫內(nèi)人員禁止穿化纖服裝和帶鐵釘?shù)男瑖澜趲靺^(qū)內(nèi)吸煙和用火,嚴禁在庫區(qū)內(nèi)住宿和進行其它活動。3.21使用保
6、管化學易燃、易爆品的設(shè)備和容器,必須符合防火、防爆要求,凡能產(chǎn)生靜電引起燃燒、爆炸的物品,必須有導電設(shè)備。3.22對易燃、易爆物品和劇毒物品,必須由懂得其性能的人負責管理,并做到經(jīng)常檢查。3.23施工單位用火要嚴格控制,確需用火時,必須填寫申請單,經(jīng)施工、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門審批,方可動火。3.24凡在管區(qū)使用各種電熱器具,必須寫出申請,經(jīng)安監(jiān)、保衛(wèi)等部門審批,方可使用。3.25各種取暖設(shè)施,在使用期間,必須有防火專人負責。十六.機械設(shè)備及工器具安全管理制度1、承包商選購的機械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并有出廠證明和試驗報告。2、工程開工前,承包商必須對所有工器具設(shè)備進行全面的檢查
7、,安全規(guī)程規(guī)定需要實驗的工器具、設(shè)備要進行試驗,并認真做好記錄。3、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機動絞磨、地錨等在出庫前均要進行外觀檢查,要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用,在檢查中不合格品要做標識。項目監(jiān)理部294、個人使用的安全帶、安全帽、救生衣等要自行妥善保管,因故毀壞不能使用的要及時更換,安全帶、安全帽救生衣等要有“三證”。5、施工生產(chǎn)過程中,要有專人對機械及工器具進行維修和管理。6、應該報廢的一定要及時報廢不留隱患,工具設(shè)備短缺時,要按工程需要及時補齊。7、物資供應部門和各施工隊要建立領(lǐng)取、回收、報廢等臺帳,并及時做好記錄。十七.文明施工管理制度1、承包商在開工準備階段就要創(chuàng)造
8、文明施工的良好開端,在施工期間和啟動運行前要加強文明施工的管理與監(jiān)督,從而達到對工程項目進行全過程文明施工管理。2、承包商項目經(jīng)理對文明施工管理負全責,項目監(jiān)理部作為文明施工的監(jiān)督檢查部門。3、承包商要建立文明施工管理組織機構(gòu)。4、工程駐地的施工臨建設(shè)施必須完備,在機械設(shè)備顯著的位置設(shè)置企業(yè)標識、懸掛安全警示標識。健全班組組織機構(gòu)圖、職責、制度。施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。起居場所內(nèi)部整潔,布置整齊。5、進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備要清潔完好,要有設(shè)備銘牌、操作規(guī)程,現(xiàn)場機械設(shè)備無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象,操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。6、施工現(xiàn)場使用的工器具要擺放合理,排放有序,符合安
9、全標準。嚴禁野蠻裝卸,嚴格各項操作規(guī)程。各種物資要標識清楚。項目監(jiān)理部307、車間、庫房及院內(nèi)要有防火警示牌和防火設(shè)施。院內(nèi)要地勢平坦、整潔,無積水坑,材料堆放有序,標識清楚,并配備足夠的照明設(shè)施。8、在安全標識管理上,要根據(jù)現(xiàn)場實際情況不同,施工作業(yè)區(qū)要掛放相應的安全警告牌,安全警告牌規(guī)格尺寸必須統(tǒng)一。9、進入施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員要統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡和安全帽,對上級領(lǐng)導及其他外部相關(guān)人員去現(xiàn)場者,要提供安全帽。10、車間和庫區(qū)施工作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)做到溝道、地面無垃圾,每個施工作業(yè)區(qū)都應做到“工完、料盡、場地清”,達到環(huán)境管理。11、施工機械及工器具要進行定期維修保養(yǎng),認真填寫記錄,主管部門進行定期檢查。對大修設(shè)備,經(jīng)修理廠家發(fā)質(zhì)量修竣報告后,方可用于施工作業(yè)和運行。12、辦公區(qū)域應設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施,有專人負責保持內(nèi)部清潔。13、在施工過程中,要大力推廣使用有利于文明施工和環(huán)境保護的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。14、各種安裝設(shè)備到達現(xiàn)場后,必須按設(shè)備類型,確定放置場地,并整齊堆放,做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。15、按照施工規(guī)范要求加強對導線的保護,減少導線損傷,避免運行時發(fā)生較大噪聲及電暈。16、做好施工區(qū)域內(nèi)文物古跡的保護工作,施工中若發(fā)現(xiàn)文物古跡,應立即采取保護措施,及時通知文物保護部門、業(yè)主單位及監(jiān)理工程師代表,按其指令進行妥善處理。