更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量

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1、思想前言 更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量 大姚縣xx中心學(xué)校 X x x 隨著新課程的改革與發(fā)展,“減負(fù)”措施的進(jìn)一步落實(shí),對(duì)學(xué)校教育提出了新的要求。如何培養(yǎng)新世紀(jì)所需人才?如何提高教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育?如何才能把學(xué)校辦成優(yōu)質(zhì)學(xué)校、特色學(xué)校,贏得社會(huì)聲譽(yù),作為一個(gè)學(xué)校管理者來(lái)說(shuō),這些都是不得不思考的問(wèn)題。 一、更新觀念,提高意識(shí) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在教育實(shí)踐中,管理者的指導(dǎo)思想決定了教育的最終結(jié)果。或者說(shuō),有什么樣的教育指導(dǎo)思想,就會(huì)有什么樣的教師隊(duì)伍,也就有什么樣的學(xué)校教育,從而產(chǎn)生什么樣的教育結(jié)果。唯有先進(jìn)的教育理念,才能催生優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)。作為一個(gè)校長(zhǎng),要站在

2、改革的前沿,以先進(jìn)的教育思想和教育理念來(lái)引領(lǐng)教師。 (一)校長(zhǎng)要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。正在推行的新課程改革是以素質(zhì)教育為目標(biāo)的改革,要求教師樹(shù)立全新的教學(xué)觀,教材觀,學(xué)生觀,要求教師通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)新課改的基本精神,從而改進(jìn)自己的教育教學(xué)。在這一改革過(guò)程中,對(duì)于學(xué)校評(píng)價(jià),教師評(píng)價(jià),還有學(xué)生評(píng)價(jià)都提出了新的要求,校長(zhǎng)能否提出具有自身特色又符合學(xué)校實(shí)際的評(píng)價(jià)方案,在一定程度上決定校域內(nèi)的課改效果。這就需要校長(zhǎng)具有先進(jìn)的辦學(xué)理念,把握好教育形勢(shì),掌握教育教學(xué)規(guī)律,領(lǐng)悟新課程改革的精神,創(chuàng)新教育。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念決定了學(xué)校的發(fā)展,先進(jìn)的辦學(xué)理念最終會(huì)成為學(xué)校前進(jìn)的方向。在教育改革的實(shí)施過(guò)程

3、中,校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用是非常明顯的,因此,校長(zhǎng)必須高瞻遠(yuǎn)矚,掌握先進(jìn)的理念,做好教育教學(xué)改革的舵手。 (二)樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀念。教育行家說(shuō),魏書(shū)生之所以能在當(dāng)今雄踞教壇,離不開(kāi)他那深厚的自學(xué)基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代是學(xué)習(xí)的時(shí)代,作為校長(zhǎng),要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),才能更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。校長(zhǎng)的工作是繁忙的,但學(xué)習(xí)是不能放棄的,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的全過(guò)程,要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),事事學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué),博覽群書(shū),豐富文化知識(shí),提高理論水平;向?qū)嵺`學(xué),總結(jié)方法經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力;向他人學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)法律,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新思想,豐富知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),提高能力,從而

4、準(zhǔn)確把握方針政策,科學(xué)遵循教育規(guī)律,理性思考方法策略,民主實(shí)行學(xué)校管理,做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以變通,學(xué)以致用。 (三)堅(jiān)定一個(gè)信念。偉大的人民教育家陶行知說(shuō)過(guò):“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng),談何容易!說(shuō)得小一些,它關(guān)系到千百人的學(xué)業(yè)前途;說(shuō)得大一些,它關(guān)系到國(guó)家與學(xué)術(shù)之興衰?!彼詫?duì)于校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),最重要的素質(zhì)是對(duì)人民教育事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),有高度的事業(yè)心和獻(xiàn)身精神。有了這一條,才會(huì)有工作的動(dòng)力,才會(huì)有“言傳身教”,才能帶出一支好的教師隊(duì)伍,帶出一個(gè)好的校風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所進(jìn)步。作為一個(gè)校長(zhǎng),我堅(jiān)定一個(gè)信念:一切為了教育教學(xué)。教書(shū)育人是己任,校長(zhǎng)要不忘記自己的職責(zé),始終保持著對(duì)教育事

5、業(yè)的執(zhí)著追求,有著對(duì)工作的責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感,全身心的撲在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。在工作中用自己的人格精神去影響師生,用自己的智慧去指導(dǎo)教育實(shí)踐;在生活中,關(guān)心幫助每一位教師,力所能及的為他們解除后顧之憂,從而使其全身心地投入到教育教學(xué)工作中。總之,要想盡辦法,做一切可能做的事,使教師成長(zhǎng),使學(xué)生成才,使學(xué)校發(fā)展。 做校長(zhǎng)的就是要愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),全身心地?fù)湓趯W(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。一個(gè)沒(méi)有任何責(zé)任心的校長(zhǎng)是根本不可能辦好一所好學(xué)校的。蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:“對(duì)祖國(guó)履行義務(wù)是人的神圣職責(zé)。要使我國(guó)的每個(gè)青年公民,象誠(chéng)實(shí)人珍惜自己的聲譽(yù)、自己家庭的榮譽(yù)一樣,珍惜這一神圣職責(zé)?!毙iL(zhǎng)對(duì)待自己的事業(yè)就是要

6、有這種神圣的責(zé)任感。在工作中要用自己的人格精神去影響師生,而且還必須用自己的智慧、才能去指導(dǎo)教育實(shí)踐,真正成為師生之友、師生之師。 (四)轉(zhuǎn)變教師觀念。新時(shí)期我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的更高的要求。加快基礎(chǔ)教育的發(fā)展已經(jīng)成為實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略、把我國(guó)巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的標(biāo)志?;A(chǔ)教育質(zhì)量成為提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。我國(guó)基礎(chǔ)教育已從改善辦學(xué)條件、普及義務(wù)教育向強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵式發(fā)展、重視提高教育質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。教育現(xiàn)代化要求逐步實(shí)現(xiàn)受教育者的廣泛性和平等性,促進(jìn)人的全面發(fā)展,從

7、而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展。振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師是教育教學(xué)的踐行者,改變和更新觀念尤為關(guān)鍵。如今,社會(huì)上廣大家長(zhǎng)對(duì)子女接受更高更好教育的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,越來(lái)越迫切。有的家長(zhǎng)痛惜自己失去了求學(xué)的機(jī)會(huì),深感知識(shí)之可貴,把全部希望寄托在孩子身上;有的家長(zhǎng)寧可節(jié)衣縮食,也要讓孩子受到好的教育;更多的年輕家長(zhǎng)從幼兒園開(kāi)始就陪著孩子學(xué)琴、畫(huà)畫(huà)、練書(shū)法……進(jìn)行藝術(shù)熏陶和智力開(kāi)發(fā)。同時(shí),隨著素質(zhì)教育的思想深入人心,家長(zhǎng)的觀念也在發(fā)生深刻的變化,他們不但關(guān)心孩子的成績(jī),也同樣關(guān)心孩子在思想品德和行為規(guī)范方面受到良好的教育。家長(zhǎng)的期望越高,意味著對(duì)教育的要求更高,教師的責(zé)任更重,更新觀

8、念的任務(wù)更緊迫。 農(nóng)村中小學(xué)教師只有通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)等來(lái)獲得新的觀念,途經(jīng)單一,信息量小。因此,學(xué)校要撥出一定的經(jīng)費(fèi),采購(gòu)一些教育書(shū)籍、教輔資料來(lái)供教師們學(xué)習(xí)。要讓魏書(shū)生的民主教育、劉可欽的主體教育、黃愛(ài)華的智慧課堂、龔春燕的創(chuàng)新學(xué)習(xí)等等名師理念走進(jìn)教師心中,應(yīng)用于課堂,創(chuàng)新于教學(xué)實(shí)踐中。要加大校本培訓(xùn)力度,不斷更新教師觀念,改變教學(xué)方法,改革課堂教學(xué)。要結(jié)合大姚縣中小學(xué)教師的培訓(xùn)和“大姚教學(xué)范式”的推廣,在中小學(xué)認(rèn)真開(kāi)展二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn),要讓教師從認(rèn)識(shí)模式開(kāi)始,最后能夠在課堂上靈活運(yùn)用,真正做到提高質(zhì)量從課堂上去抓,把提高學(xué)生的當(dāng)堂學(xué)習(xí)效率作為第一任務(wù),做到不留負(fù)擔(dān)給學(xué)生在課后,切實(shí)把提質(zhì)

9、減負(fù)落到實(shí)處。 可見(jiàn),教師思想觀念的更新,首先得從思想上去認(rèn)識(shí),才會(huì)有行動(dòng)的效果。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!弊鳛樾iL(zhǎng),要以先進(jìn)的教育思想和教育理念引領(lǐng)教師,善于全面正確地向教師闡述自己的辦學(xué)思想,并通過(guò)多種途徑把它轉(zhuǎn)化為教師的思想,點(diǎn)燃教師的頭腦,讓現(xiàn)代教育觀念的燈光照亮每一位教師的從教之路。 二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)教師素質(zhì) 鄧小平同志曾經(jīng)指出,一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會(huì)主義覺(jué)悟的有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在于教師。提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才,是一個(gè)復(fù)雜艱巨的任務(wù),在很大程度上取決于教師,取

10、決于教師的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神。只有教師教得好,學(xué)生才能學(xué)得好。教師是教育的重要資源,也是教育發(fā)展的關(guān)鍵。沒(méi)有師資的現(xiàn)代化,就沒(méi)有教育的現(xiàn)代化。 教師是辦學(xué)之本,我們唯有擁有好的教師,才能辦出好的學(xué)校。家長(zhǎng)送子女入學(xué),都希望選擇一個(gè)好的老師,有好的老師教,他們才放心,他們的子女才有希望。學(xué)校只有加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出一批好老師,建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍,學(xué)校辦學(xué)才有希望,教學(xué)質(zhì)量才能不斷提高。 然而,我們農(nóng)村中小學(xué),教師是沒(méi)有選擇余地的,就是那么一些教師,只有把自己的教師帶好、管好、用好,才能辦好學(xué)校。 首先,強(qiáng)化德育樹(shù)正氣。教師是一個(gè)特殊的行業(yè),扮演著多重角色,要求德高為師,身正

11、為范。因此,我們利用政治學(xué)習(xí),組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高教職工思想道德素質(zhì)和法律意識(shí),明確教師的神圣職責(zé),從而熱愛(ài)教育事業(yè),形成教書(shū)育人,敬業(yè)愛(ài)生的良好育人氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,把愛(ài)心奉獻(xiàn)給學(xué)生,用良好的人格力量感染學(xué)生,做到以理性影響理性,以道德影響道德,以性格影響性格,以意志影響意志,為學(xué)生樹(shù)立人格榜樣。 其次,情感關(guān)注得人心。俗話說(shuō)得好:人心齊,泰山移。一個(gè)校長(zhǎng),要管理好那么多的教師,上下一條心,就要多關(guān)心幫助教師,讓教師確實(shí)感受到學(xué)校就像一個(gè)家,這個(gè)家的家長(zhǎng)是那么的關(guān)心他,

12、切實(shí)做到以校為家,感到校興我榮,校衰我恥,從而努力地為學(xué)校工作。 我們學(xué)校,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,如何關(guān)心教師?怎樣搞好教師的福利待遇?成了一個(gè)難題。于是,我們借助一些活動(dòng),如每年舉辦一次師生文體運(yùn)動(dòng)會(huì),讓師生們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上盡展風(fēng)采;國(guó)慶節(jié)、元旦、六一舉行ok比賽,讓教師們唱著ok,傳遞愛(ài)心,延續(xù)友情,融洽氛圍,教師之間互相交流溝通,其樂(lè)融融。 做好教師的心理疏導(dǎo)工作也尤為重要。如今的教師,工作壓力大,社會(huì)期望值高,在生活中扮演著多重角色。角色的沖突,生活中的一些矛盾就會(huì)加重教師的心理壓力,使其不能全身心投入工作。學(xué)校在致力建設(shè)一個(gè)民主、平等、團(tuán)結(jié)的和諧環(huán)境,在教師愛(ài)和歸屬需要的基礎(chǔ)上,做好教師的心

13、理疏導(dǎo)工作,和教師交心談心,工會(huì)關(guān)心,幫助教職工排憂解難。教師在生活上遇到難題,我們會(huì)力所能及的幫助解決;工作上的矛盾,會(huì)和他一起找原因,鼓勵(lì)他去解決,去戰(zhàn)勝困難。一句主動(dòng)的問(wèn)候,一次關(guān)注的談話,一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?,都?huì)緩解教師的壓力,維護(hù)教師的心理健康,使教師感受到學(xué)校對(duì)他的關(guān)心,愛(ài)護(hù),安慰,鼓勵(lì),從而親其校長(zhǎng)而盡其道。 再次,培訓(xùn)學(xué)習(xí)促發(fā)展。情感的關(guān)注能讓教師體驗(yàn)到被尊重,但要讓教師發(fā)展、成長(zhǎng),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在縣上組織大姚教學(xué)范式培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們又在校內(nèi)組織了二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn),還通過(guò)全體教師會(huì)或參加各校教師會(huì),從教師的思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度以及新課程改革下對(duì)教師的要求等方

14、面進(jìn)行講解和引導(dǎo)。同時(shí),我們要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專著,寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得,寫(xiě)一篇論文,寫(xiě)出至少兩篇較好的教后反思,組織教師梳理教材,進(jìn)行優(yōu)秀案例評(píng)析,使教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。利用骨干教師的傳幫帶,集體備課,結(jié)對(duì)教研,在教研中反思,在反思中成長(zhǎng)。充分利用校本資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用,課件設(shè)計(jì)制作,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本培訓(xùn),要求教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),以激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂效益。 最后,合理用人出成績(jī)。要管好人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要善于發(fā)現(xiàn)人,善于培養(yǎng)人,善于用人,有愛(ài)才之心,舉才之德,用才之能,容才之量。要做到知人善用,用人唯賢,用人之長(zhǎng)。充分發(fā)現(xiàn)好、發(fā)揮好、利用好每個(gè)教職工的長(zhǎng)處,

15、能做梁的做梁,能做柱的做柱,充分整和人力資源,努力做到人盡其用,才盡其用。 公平公正的激勵(lì)機(jī)制也是用好人的關(guān)鍵。在工作任務(wù)的分配、工作績(jī)效的考核、職務(wù)的晉升、擇優(yōu)推優(yōu)、干部選拔的過(guò)程中,我們做到公平、公正、公開(kāi),形成良好的用人機(jī)制,激勵(lì)年輕教師的工作積極性。在考核中注重對(duì)教師的知識(shí)水平、教育能力、道德修養(yǎng)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),教師教育教學(xué)考核和履職考核、聘任方案嚴(yán)格按照教代會(huì)討論通過(guò)的方案執(zhí)行, 從而使教師真正認(rèn)識(shí)到教師的質(zhì)量與教育質(zhì)量緊密想關(guān),教師的質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展緊密相連,從而進(jìn)一步激勵(lì)教師的教育教學(xué)工作。 對(duì)教師的管理要以人為本,實(shí)行陽(yáng)光管理,確立以教師為本的管理理念,充分尊重、關(guān)心、理解、

16、信任每一個(gè)教師,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)教師的積極性,通過(guò)多種途徑培養(yǎng)教師,使教師具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),有積極的進(jìn)取精神,熱愛(ài)教育事業(yè),有效的組織學(xué)生活動(dòng),成為一支生龍活虎的教學(xué)生力軍。 三、完善學(xué)生管理機(jī)制,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì) 新課程要求以教師為主體,一切為了學(xué)生。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),要滿足每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的愿望和能力。因此,我們進(jìn)一步完善學(xué)生的管理機(jī)制,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。 我們以升旗儀式、主題班會(huì)或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、特色教育等活動(dòng),結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、青年節(jié)、六一兒童節(jié)等重要紀(jì)念日為載體,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)和理想信念

17、的教育,同時(shí)科學(xué)規(guī)劃各教育階段的具體內(nèi)容、實(shí)施途徑和方法,努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人。 同時(shí),認(rèn)真抓好班級(jí)日常管理工作。對(duì)班級(jí)管理和學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行量化評(píng)比??己恕⒃u(píng)選文明標(biāo)兵和文明班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)校、縣優(yōu)秀班級(jí)體。另外,還開(kāi)展主題教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。如到烈士陵園掃墓、觀看教育片、請(qǐng)校外輔導(dǎo)員來(lái)校作法制報(bào)告。重視學(xué)生心理健康教育,開(kāi)設(shè)心理健康講座,開(kāi)設(shè)心理健康課,開(kāi)展心理健康咨詢,認(rèn)真上好“三生”教育課,讓學(xué)生了解生命、生存、生活的要義,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,接納自己,肯定自己,提高心理素質(zhì)。 良好的習(xí)慣影響一個(gè)人的終生發(fā)展。學(xué)校一直把德育工作放在首位,重視學(xué)生良好的思想品德

18、與良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,2007年以來(lái)認(rèn)真在中小學(xué)中對(duì)學(xué)生開(kāi)展習(xí)慣教育和責(zé)任教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了《學(xué)生管理常規(guī)》,從上學(xué)、放學(xué)回家、校園、學(xué)習(xí)、課堂、宿舍、食堂六個(gè)方面作了明確具體的規(guī)范要求。以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生文明禮儀常規(guī)》為教育基點(diǎn),以創(chuàng)建“文明班級(jí)”、“文明宿舍”為契機(jī),細(xì)化班級(jí)、宿舍管理,規(guī)范班級(jí)布置和宿舍內(nèi)務(wù)整理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行全面的檢查評(píng)比,培養(yǎng)學(xué)生的自理能力。要求每一位學(xué)生要各科有一本改錯(cuò)本,一個(gè)資料袋,改錯(cuò)本集所有錯(cuò)題集中糾錯(cuò),進(jìn)行知識(shí)強(qiáng)化,資料袋里裝入近來(lái)各科學(xué)習(xí)所需資料,減小課堂上時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí),樹(shù)立“進(jìn)教室就要學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就違紀(jì)”的意

19、識(shí),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而內(nèi)化為自主學(xué)習(xí)。 實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)生全面發(fā)展。我們開(kāi)足開(kāi)齊課程,音、體、美、勞教師結(jié)合本校實(shí)際、學(xué)生特點(diǎn),認(rèn)真鉆研教材,教出特色,全面發(fā)展。學(xué)校還提出“三不同”目標(biāo),即按不同年級(jí)制定不同要求,按不同層次的學(xué)生實(shí)施差異教育,按不同個(gè)性特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)。使每位學(xué)生都有明確的目標(biāo),得到全面發(fā)展。 對(duì)學(xué)生的教育我們始終奉行:教好每一位學(xué)生,讓每一位家長(zhǎng)滿意。把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)課堂,獻(xiàn)給學(xué)愛(ài)心,輔導(dǎo)學(xué)生耐心,觀察學(xué)生細(xì)心,一切為了學(xué)生的發(fā)展。 四、提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育 質(zhì)量是學(xué)校的生命。校長(zhǎng)要強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí),教師要以質(zhì)

20、量立身,以提高教學(xué)為己任,創(chuàng)自己的教學(xué)精彩人生?,F(xiàn)代教育必須滿足不同群體對(duì)教育的需求,也就是我們通常講的,辦人民滿意的教育。要辦人民滿意的教育,學(xué)校就必須全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。校長(zhǎng)必須以科學(xué)的發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí),以先進(jìn)的理念武裝學(xué)校,創(chuàng)新教育教學(xué),讓學(xué)生進(jìn)校后學(xué)有所成,讓社會(huì)、家長(zhǎng)滿意放心。 通過(guò)抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),抓教改教研探究,抓教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范,抓質(zhì)量目標(biāo)分解,抓考核評(píng)價(jià)機(jī)制,以課堂教學(xué)為主渠道,以實(shí)施素質(zhì)教育為根本,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。 新時(shí)代的校長(zhǎng),責(zé)任與發(fā)展并肩而存,沒(méi)有發(fā)展的校長(zhǎng),就沒(méi)有發(fā)展的學(xué)校;沒(méi)有責(zé)任的校長(zhǎng),就沒(méi)有學(xué)校的興旺。校長(zhǎng)只有不斷地提升自己的理論水平、管理水平、教學(xué)水平,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師的整體水平,才能開(kāi)創(chuàng)學(xué)校的美好明天,才能提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。 6

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